領導爲什麼不喜歡幹活多的人，職場上，我們經常會發現這樣的現象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什麼存在感，完全是可有可無的角色。以下來了解領導爲什麼不喜歡幹活多的人及相關信息。
領導爲什麼不喜歡幹活多的人1
爲什麼領導不喜歡認真負責幹活的人
1、不懂靈活貫通
第一點就是，這類埋頭苦幹的員工不懂得靈活貫通，其實對於工作上來說，並不是說你認真就能比別人完成的好，而是要學會利用自己所學的知識，還有平時經驗上的一些積累，讓自己能夠在工作當中找到屬於自己的思維方式，並將其靈活的運用在工作上，這樣不僅能夠提升你的工作效率，也能夠讓你在完成工作任務的時候，對於任務完成情況有所突破。
但是要是你一直在工作崗位上埋頭苦幹，做的都是一些複雜繁瑣的步驟，這樣不僅會拉長你的工作時間，還會讓你的工作能力停滯不前，那麼，要領導來選擇的話，他肯定會選擇前者去培養，而不會去選擇後者。
2、不擅交際能力
第二點就是他們是不擅長交際能力的，之前小編也提到過，那些埋頭苦幹的員工，他們的專注力都是集中在自己的工作上的，對於自己周圍的情況是一種漠不關心的情況。其實這也的確是沒什麼不好的，畢竟這是在上班，能夠集中自己的精神，投入到工作當中，是一件比較好的事情，但問題是，在公司裏面，你除了要工作之外，和其他人的交際情況也是不能少的。
畢竟你是和同事一起共事的，每天在公司裏面都是擡頭不見低頭見的，不能夠將當成是陌生人一樣來和他們相處。即使是在工作當中的時候，要是你在中途有些累了的話，也是可以適當休息一下的，在這段時間和同事們聊聊天，瞭解一下彼此的工作進度，也是可以很好的拉近關係的。
3、沒有眼力見
還有一點就是沒有眼力見，對於領導來說，他們確實會比較喜歡能力比較強的人，畢竟可以爲他帶來業績，但於此同時，他還會喜歡那些八面玲瓏的人，他們一般交際能力很好，而且很多事情交給他處理，他會將這些任務都很好地進行完成，而且在和他們溝通的時候不費力，只要自己的一些舉動或者是言語，他們就能大體瞭解到你要表達的含義是什麼。
領導爲什麼不喜歡幹活多的人2
領導爲什麼不喜歡提拔老實人
不懂人情世故
老實人工作其實就是太單純了，只會專注於自己的事情，而且不懂變通。雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要，但是有時候也要懂得一些人情世故，懂得如何與身邊的人共處。很多職場老實人都有一個缺點，就是情商低，不知道搞好職場關係。可能領導交代的工作任務能按時完成，但是面對複雜的人際關係時，就不善於處理了。這樣的員工是很難當上領導的，其實職場中領導更願意提拔情商高、懂得處理人際交往關係的員工，就算他的能力不是最好的。
懂得變通才會受重用
老實人還有個特點：比較固執，不懂變通。這個在職場上是很吃虧的。無論你承不承認，職場上就是存在着各種潛規則。聰明人看懂了，就會利用這種規則，讓老闆看重自己。而老實人，對這些一般都持不屑的態度，即使看懂了，也不會去迎合這些職場規則，不會籠絡人心，反倒會讓同事和老闆覺得你是個不知變通的人，得不到重用很正常。
領導者主要想用這3類人：
一是能打天下，能幹事，能幹成事的人。創業階段的領導者，往往重要打天下的干將，可以不要求你脾氣好、不要求你聽話、甚至不要求你忠誠，只要能攻城略地。這個階段的領導者的核心利益，是搶佔資源。什麼聽話、溫順、勤快、服從等因素，都是要服從於核心利益，搶奪資源。
二是忠誠的人。這個忠誠，是忠誠於領導者個人的忠誠。忠誠，可能是服從型的，也可能是納諫型的，比如，和珅和紀曉嵐。紀曉嵐、魏徵，敢說真話，讓皇帝聽了不舒服，但皇帝依然認爲他們忠誠，因爲他們出發點是爲皇帝好。他們納諫，體現出思考水平，而不僅僅是敢說話。
三是帶來現實和階段利益的。幹成事和忠誠，都是核心利益。還有一些其他利益。比如：
精神上的愉悅，滿足老闆的個人私慾，讓他享受拍馬溜鬚、阿諛奉承的美好體驗，就像煙癮，他明知道不好，但戒不了。
滿足個人私利，請客送禮、爲領導辦私事，直接給領導者帶來利益。
平衡羣體心態，進行權力制衡，必須提拔一些人。不一定是領導者喜歡的人，但必須作爲“棋子”要用起來。
利益輸送，比如提拔上面打招呼的人、重用各種關係人員，等等。
所以，領導者重用什麼樣的人，與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關聯，但不佔很重的權重。真正的權重，在於領導者認爲的他所需要利益的大小。
領導爲什麼不喜歡幹活多的人3
領導到底喜歡什麼樣的員工
第一，只要是領導，肯定都賞識個人能力強的員工，這是毋庸置疑的。如果能把領導安排的工作認真負責完成，能夠解決同事們解決不了的`問題，領導肯定會對你高看一眼。
我的一位大學同學，在一家500強公司裏做程序員，總是能夠在關鍵時刻解決一些技術難題。雖然我這個同學在人際交往中有些“好爲人師”的毛病，但是部門領導對他很是器重，一些重要項目也是交給他去做。所以，想要領導喜歡，最重要的還是把自己的能力練出來，讓領導看到。
此外，人脈資源也是個人能力中不可忽視的一部分。如果能利用自己的人脈資源幫助領導，幫到公司，一定會得到領導的欣賞。
第二，領導都喜歡忠誠的員工，忠誠度高的員工纔會獲得領導的信任。這裏的“忠誠”，不是說事事絕對服從領導，完全沒有個人主見，而是做一個口風緊、不八卦的員工。
職場中，很多員工總喜歡背後聊一些公司裏的八卦故事，公司一有點什麼風吹草動就拿出來當談資。而你不難發現，這種員工是很難被領導喜歡的。我有一個朋友，從不在背後嚼人舌根，別人議論領導或者公司時也不太愛參與。領導非常信任他，有時候會讓他幫忙處理一些個人私事。
有一次週末，部門總監的孩子上輔導班結束，可總監卻臨時加班沒法接孩子，給我這個朋友打了電話請他幫忙接下孩子。看起來，這個領導讓員工幫他去跑腿，可是把接孩子這種事情交給這個員工去做，正說明領導很信任他、認可他。果不其然，沒幾個月的功夫，我這個朋友就被提拔了。
第三，領導喜歡不常抱怨而工作態度好的員工。工作中總會遇到煩心事，總會遇到一些不公平的待遇，或者受一些委屈，這些都是非常正常的事情。但是，有些人的處理方式是天天吐槽、天天抱怨。無法調控好個人情緒，這樣的員工是永遠不會被領導器重的。
我認識的一個女生，在一家培訓機構當老師，就因爲領導給她安排的班級數量不夠多，便在背後吐槽領導，還給領導起綽號。後來，有人把這件事情透露給了領導，結果可想而知。
還有一些員工，被領導批評了幾句，心裏不服氣，便和領導起了爭執。當領導的面對這種人，不僅是不喜歡，估計是非常厭惡的。有哪個領導喜歡不服從管理的員工呢？遇到麻煩，自己的責任不甩鍋不退縮，受到批評也能夠客觀對待的員工，纔是領導心中的好員工。
其實，職場上的本質就是利益交換。只要把你的價值發揮出來，讓領導看到你的價值，你纔有可能爲自己爭取到更多機會。
