我給領導說話領導爲什麼不搭理我，相信這也是很多職場新人常會遇到的問題，心理素質差些的人可能會長久被困擾着的，小編和大家一起來看看我給領導說話領導爲什麼不搭理我。
我給領導說話領導爲什麼不搭理我1
一、首先看領導是否有態度差異。
倘若原先二人之間能夠正常溝通，關係融洽，但後來轉變爲此，那幾乎可以判定只有一種原因，就是你在無意間得罪了領導。形式有很多種：
1、言語冒犯或不經意頂撞，違背工作指令；
2、越級彙報，不尊重領導；
3、工作失誤，讓領導丟了威信和麪子；
4、在衆人背後非議領導，並被領導知曉；
5、其他
總之，因爲態度轉變造成的溝通問題，絕大多數是因爲你侵犯了領導的領地，範疇很廣，包括權力、威信、上下級之間森嚴的等級尊卑等。
倘若因爲這種原因，今後你的工作一定要多加小心了！
領導也是人，有氣量大度的，也有心胸狹隘的，若果是前者，恐怕他是想以此提醒你注意言行，或許一段時間就會迴歸正常；若是後者，你不及時做出挽救，在這家公司或者在他的麾下，你恐怕是無法再有大的成長。
如何破？
1、在今後的工作中，一定要剋制自己的言行，什麼話該說，什麼話不該說，話說到什麼程度，在什麼場合說什麼話，少說廢話，少說大話。古人有云：禍從口出，在職場中一時妄語頂多丟了工作，在社會上，可能會有更嚴重的後果，所以一定要管理好自己的嘴。
2、將精力專注在工作上，儘快讓領導看到你的努力和勤奮，並爭取在短期內做出一定的成績，減弱領導對你厭惡感。
3、在任何場合都要維護和力挺領導的權威，表現出對他的絕對尊重，隨着時間推移，慢慢化解領導心中的芥蒂。
4、遇到合適時機，請領導吃點飯、喝點酒，並在酒桌上拉近與領導的關係。如果領導不去，你也將邀請和誠意傳達到了，如果去你便成功了一半，後面就看你推杯換盞時怎麼聊了。
總之，方法有很多種，大家可以結合自己的實際情況進行安排。
也許你說你不喜歡這種官僚習俗，可以不顧一切選擇離職，但在成人的世界裏，無論你去到哪裏，你都回避不了等級制度帶給你的約束，無論你是否看得慣，它就在那裏，只有你去適應它，它不會爲你低下頭顱。
二、領導對你始終不冷不熱，這又是爲什麼？
這種情況產生的原因則多種多樣：
1、某些領導天生性格高冷孤僻，對所有人都是這樣；
怎麼破？
高冷範的領導不易接近，所以大可不必杞人憂天，覺得領導對你有成見，你可以問問其他同事對這位領導的印象，可能大家會有同等感受。保持自我，將重心放在工作上。
2、公司或部門人太多，你尚未走進領導的視野，他壓根就記不住你；
領導工作繁忙，對於一些人數較多的公司，他不可能對每位員工都非常熟悉，領導只記得那些工作能力強，交際能力強的人，如果沒能對你產生深刻印象，只能說明你這兩點做的都不夠，工作再努力一點，交際再高點情商纔是王道。
3、領導爲了保持權威和官威，故意不和下級太親近；
面對一些頗具官僚風的領導，要找到他工作上的軟肋，比如有些領導文筆不行，電腦不行，那你可以接着彙報工作的契機，多用文字、PPT等方式向他展現你這方面的才能，多花些心思在這上面，讓他覺得你比其他人做的更好，若有需要，他自然會第一個想到你。接觸的機會多了，關係自然也就熟絡了。
4、你不對口領導的喜好，工作不合心意，生活上興趣也不一樣，不同圈子，不搭界。
對於不在同一個興趣圈的領導，那你只能惡補相關知識，爭取和他多聊兩句。就比方說茶餘飯後，你的領導和幾個同事聚在一起聊足球，但你偏偏一竅不通，硬要湊過去，也會顯得尷尬。投其所好不是說以此討好，拍馬屁，只是通過業餘生活加深與領導的情感溝通，消除情感隔膜，從而促進工作互動。
5、你們對工作的看法不太一樣，可以理解爲政見不同；
工作思路總與領導不同，領導自然想不到你甚至還會記恨你，因爲你所提出的觀點總是和他背道而馳，任務教派給你反而害了他自己。也許你覺得自己的思路是對的，但你並不是領導層，你可能並不明白領導的真正意圖和所想達到的目的，因此不要自以爲是，放低你的心態，先學會遵照公司的指令做事，等你做出了功績，也許就輪到別人執行你的指令了。
6、你做事、說話都太幼稚，思想不成熟，領導懶得與你溝通，就像一個大學生和一個小學生在一起能聊出些什麼花來呢？
剛畢業的大學生充滿激情，工作拼命，但唯獨思想不太成熟，不經歷幾波大起大落如何能成爲真正的成年人，不在風口浪尖磨礪鋒芒，又怎能體會人間冷暖，所以年輕人不要去和領導空談理想抱負，在你成功前那些玩意 都不是。只能暴露你的幼稚和無知，腳踏實地一些，儘快掌握核心業務，鑽研技術，學習管理，等哪一天領導主導詢問你的意見時，那纔是你真正成熟的時候。
7、還有一種說出來有些尷尬，那就是你的長相或氣質本就討人厭，包括你的領導也討厭你。
這一點也許我幫不了你太多，天生壞人相，惡人相，讓人喜歡不起來，那也沒辦法。但既然先天不足，那就後天來補，做好自己的本分工作，不要摻和各類公司八卦，低調保平安。
原本寫完這些便想發稿了，但後來發現那個粉絲又補充問題道：“大約有個事情可能導致後來關係變化，在一次公司合影時，因爲平時和領導關係還不錯，就用胳膊搭在了他的肩膀上。”
小編看完之後覺得，在職場當中千萬不要把和領導的關係做一個錯誤認知，如果他對你刮目相看，關愛有加，那你更要表現出比別人更加的尊重和維護他。勾肩搭背這種動作一般表示兄弟之間，朋友之間，但即使關係再好，他仍然是你的上級，做這種動作便是侵犯了他的權威，千萬不要得意忘形。
總而言之，公司領導與你親近或不親近對你的工作影響並非至關重要，工作能力纔是你展現自己的關鍵因素，不要因爲這些莫須有的個人猜想整日杞人憂天而亂了分寸。
我給領導說話領導爲什麼不搭理我2
遇到這種領導，你應該怎樣去做？
第1步，照常和領導打招呼。
你不用去管之前的所有顧慮，也不用去管這中間是否發生了什麼問題，簡而言之，你遇到領導之後該怎麼辦還是怎麼辦？遇到領導笑呵呵地打一聲招呼，領導好，領導辛苦了，甭管大老遠地看到領導還是說不經意之間拐彎遇到的領導，只要是見到了雙方之間的距離合適，那麼該打招呼的就打招呼。
一些人就說了：這個領導就是不理我呀，我幹嘛把熱臉貼在他的冷屁股上？拜託如果你不把熱臉貼到他的屁股上，後期的時候你連冷屁股都沒得貼了。無非就是打一聲招呼唄，少不了你多不了我的，咱就算吃虧也吃不了多少虧，就算是覺得自己被無視了或者被小瞧了，那大不了再往後的時候給領導打招呼，聲音大一點不就行了嗎？
最好能震得他耳朵疼，這樣的話，他也不會去說什麼，反正我跟你打招呼你愛搭理我就搭理我，不愛搭理我就不搭理我，但是我必須給你打，因爲只有這樣才能夠避免中間的種種誤會發生。
第2步，抓緊時間和領導聊一聊，看看自己是不是得罪他了。
和前面的一步相比，這一步也是非常關鍵的，我們建議在之後的3~5天時間裏面，一定要把這件事情給他處理妥當。
但是這件事情你不能直接找到公
司老闆，然後問老闆，今天我跟你打招呼你沒理我，是不是瞧不起我或者是不是我得罪你了？好，只要你提問了這個問題，那麼恭喜你，即便你沒有得罪老闆，從現在開始你也已經得罪了你的老闆。
即便你想辦法去解決這件事情，那最終的結果是什麼？最終的結果仍然無法預估也不可預料。但有一點是可以予以肯定的.，那就是你之後的職業生涯可能會遇到各種問題，那我們不能明着問還不能暗着問嗎？
答案是也不能，因爲如果你暗中詢問的話就有可能會出現另一種情況，這種情況是什麼呢？公司領導覺得你在揣摩領導的心思，想當領導的蛔蟲，大部分領導對於這一點還是非常忌憚的，真正那些能夠揣摩領導心思的人往往不需要這樣去做，而不能揣摩的還要瞎揣摩，往往是公司當中最爲忌憚的一件事情。
所以我們這個時候最應該做的是什麼？是抓緊時間和周邊的同事聊一聊天，然後問問他們：你們見到沒見到過公司老闆？見到公司老闆的時候給他打招呼，他是理你還是不理你了？
如果這個時候幾乎所有的同事都告訴你，唉領導就是這個脾氣，我和老闆打招呼之後他也是不理我，那就沒有什麼問題了，再往後見面的時候該打招呼打招呼，該怎麼樣怎麼樣處理，該怎樣解決怎樣解決，反正他不理自己那就不關自己的事了，自己只需要把這個招呼打好了，那就問題不大。
但如果這個時候一些其他的同事說：不是呀，我們每天早上見到公司老闆的時候和他打招呼，老闆都會非常微笑地告訴我們說，你好你好辛苦了啊，你得繼續努力啊，怎麼怎麼樣，領導和這些員工的關係都處理得特別好，沒有想到自己這出了問題。
那麼完蛋了，自己這個時候肯定是因爲一些事情得罪了公司老闆，在之後三五次和公司老闆打招呼的時候也要時刻注意，如果老闆依然是對自己愛答不理，那麼就應該第一時間找到公司老闆，請注意，一定要私下找到他，千萬不要在公司裏面當着很多人的面去找公司老闆。找到這個公司老闆之後去他辦公室裏面，然後給老闆道歉，甭管什麼先把歉給到了。
第3步，此處不留爺，自有留爺處。
公司嘛，說白了你隨便在一個軟件上發佈一下自己的個人信息，大多數的人都是願意招聘你或者錄用你的，這個本身問題也不大，當然前提是自己沒有什麼缺陷，而且有二把刷子。
所以在這種情況之下，此處不留爺，自有留爺處，如果這個公司老闆誤解自己，那自己大不了就離開這家企業，前往其他企業唄。反正天大地大，哪一個地方不能吃飯呀？對不對？
當然，這一步的話也要因情況而定，如果說這家企業給自己的工資就是高，比同行業當中工資高個三四倍，那這種情況之下自己就要顧慮一下了。
我給領導說話領導爲什麼不搭理我3
人際交往中，領導不願意搭理你，可以試試這3個建議
一、真心談話---可以快速知道問題出在哪，好做出改善：一旦你覺得領導對你有意見，或者不正常的表現時，就主動的去找領導來一次真心談話，要比你在那裏胡亂的猜疑好的多。相信你這麼做，領導領導對你是不會不搭理的。甚至會因爲你的這個行爲，改變領導對你的態度。那麼，你跟領導之間的隔閡，很快就能得以解決。你看，就是一兩句話的事情，如果你不願意這麼去做，就不知道何時何地才能獲得領導的認可！
二、主動請纓---會讓領導對你產生新看法，不再小瞧你：領導不願意搭理你，但是你不能用同樣的態度來回饋領導。最好能在工作有想改變一切的表現，比如說在比較難做的工作面前，主動向領導請纓，並快速做出結果。你看這種行爲，會不會改變領導對你的看法吧！這可是最直接的方法，只要你一門心思的撲在工作上，就可以引起領導對你的關注，改變他對你原有的看法。所以你沒有必要但領導不搭理的時候，耿耿於懷了。
三、行動積極---打消領導在工作上的懷疑，吸引他注意：想獲得領導的認同，打消他對你的懷疑和不搭理。那你就在工作上表現得積極主動一些，比如上面我們提到的主動向領導索要任務等。但如果自己沒有那麼強的能力，就可以從小事上做起。比如說，讓自己的手腳勤快一些，千萬別好高騖遠，別的只有幹一些大事，才能引起領導的注意。你越是這麼想，就越不容易獲得領導的認可。因爲你所能幹的大事，你根本就遇不到！
領導不搭理你，絕對是有原因的。要麼是你的工作能力不行，要麼是你這個人在工作上沒有進取心，其實原因就這兩個。不要小瞧這兩個原因，因爲它背後所包含的細節，很有可能就是你現在處理不好的方面，比如說以上三個建議，其實就是從這兩個原因下面分離出來的細節。當一個問題，你一是解決不了的時候，不妨把它進行拆分，再逐個的進行解決，對你來說可能會省更大的力！
