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真正幹活的人領導反而不喜歡的

來源:星女圈    閱讀: 2.79W 次
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真正幹活的人領導反而不喜歡的,在職場上,領導是我們的直屬上司,但很多領導其實並不是很喜歡哪些埋頭苦幹的員工。以下看看真正幹活的人領導反而不喜歡的及相關資料。

真正幹活的人領導反而不喜歡的1

1、不懂靈活貫通

第一點就是,這類埋頭苦幹的員工不懂得靈活貫通,其實對於工作上來說,並不是說你認真就能比別人完成的好,而是要學會利用自己所學的知識,還有平時經驗上的一些積累,讓自己能夠在工作當中找到屬於自己的思維方式,並將其靈活的運用在工作上,這樣不僅能夠提升你的工作效率,也能夠讓你在完成工作任務的時候,對於任務完成情況有所突破。

但是要是你一直在工作崗位上埋頭苦幹,做的都是一些複雜繁瑣的步驟,這樣不僅會拉長你的工作時間,還會讓你的工作能力停滯不前,那麼,要領導來選擇的話,他肯定會選擇前者去培養,而不會去選擇後者。

真正幹活的人領導反而不喜歡的

2、不擅交際能力

第二點就是他們是不擅長交際能力的,之前小編也提到過,那些埋頭苦幹的員工,他們的專注力都是集中在自己的工作上的,對於自己周圍的情況是一種漠不關心的情況。其實這也的確是沒什麼不好的,畢竟這是在上班,能夠集中自己的精神,投入到工作當中,是一件比較好的事情,但問題是,在公司裏面,你除了要工作之外,和其他人的交際情況也是不能少的。

畢竟你是和同事一起共事的,每天在公司裏面都是擡頭不見低頭見的,不能夠將當成是陌生人一樣來和他們相處。即使是在工作當中的時候,要是你在中途有些累了的話,也是可以適當休息一下的,在這段時間和同事們聊聊天,瞭解一下彼此的工作進度,也是可以很好的拉近關係的。

3、沒有眼力見

還有一點就是沒有眼力見,對於領導來說,他們確實會比較喜歡能力比較強的人,畢竟可以爲他帶來業績,但於此同時,他還會喜歡那些八面玲瓏的人,他們一般交際能力很好,而且很多事情交給他處理,他會將這些任務都很好地進行完成,而且在和他們溝通的時候不費力,只要自己的一些舉動或者是言語,他們就能大體瞭解到你要表達的含義是什麼。

真正幹活的人領導反而不喜歡的2

爲什麼領導喜歡重用小人,把真正做事的人卻放在一邊

1、小人聽話

小人最擅長的揣摩領導心裏、討好領導,就是我們俗稱的馬屁精,對領導的話也是言聽計從,不會有半點反抗,這正是領導最喜歡的。能明白自己心裏,又很聽話,很多自己不方便出手的事小人都能搞定,只要不是做的很出格,領導都不會說什麼。

而業務骨幹、 精英因爲自己有能力,根本就不喜歡去討好領導,容易自傲清高,覺得公司沒了自己就不行。很多時候還會和領導反着來,即使事後證明是正確,也會讓領導反感,誰會喜歡天天和自己作對的部下?

真正幹活的人領導反而不喜歡的 第2張

2、相互利用

要是說小人真的一點本事也沒有,這是不可能的,每個公司小人都有很多,但是真正能和領導走的近的也是鳳毛麟角,不是每個小人都是合格的“小人”領導也不傻,要是沒有一點價值的話領導也會不屑一顧。

小人和領導很多時候都是相互利用的關係,小人想要領導的提拔,早日在職場上闖出一片天下。領導也會利用小人去盯着大家的一舉一動,有一些自己不好正面出手,而又不得處理的`事,也會讓小人去做。

3、小人可以背鍋

很多時候爲了部門整體業績、或者是領導自身的利益,有些錯誤都需要有人出來背鍋。讓領導自己去當然是不可能的,讓項目負責人去顯得領導沒有一點承擔的能力,這個時候小人的作用就來了,反正名聲也不好,多一兩個黑鍋又有什麼影響?

不過領導當然也不會讓小人白乾,小人知道的事情太多了,又是屬於什麼都乾的出來哪種,在一些競爭、福利上面領導也會進行適合的操作。大家之間互相利用,你幫我背鍋,我就給你行方便,反正官字兩個口怎麼說都有理

小人在某些方面也算是一種人才,領導之所以會喜歡,就是小人還有利用的價值,可以爲自己所用。而一些骨幹、精英、真正給公司創造利益的,就讓他們繼續在自己的崗位上做下去,“能者多勞”就是這個道理。所以小人的晉升是飛快的,而真正做事人的,只會留在自己的專業崗位上

真正幹活的人領導反而不喜歡的3

領導最不喜歡的3種員工

1、逃避責任和不負責任的人

在工作場所,即使一個人的能力很強,多有經驗,他也難免會犯錯誤。

面對錯誤,許多人的第一反應是逃避責任,把責任推卸給他人,以免留下"污點"。

這種人,其實是領導最不喜歡的人--如果每個人都不敢承擔責任,互相推卸責任,團隊就不能團結信任了。而且,都把責任推出去了,你想讓領導負責嗎?

領導者需要的是一個負責任的人。要有承擔責任的勇氣和解決問題的能力。我們必須是這樣的人,表現出自己的能力,這樣領導們就會認爲我們可以信任和依靠。

2、執行緩慢而懦弱的人。

拖延已成爲工作場所最大的癌症,最令人頭痛。現在職場上,執行的問題越來越嚴重,工作拖拉,今天推明天、後天,直到我們不能再推下去,急急忙忙地去工作,結果當然不會很好。

面對這樣的人,領導只能跟在屁股後面,催到自己生氣……所以,他當然不喜歡這樣的人。

如果我們有強大的執行力,總是準時甚至提前完成工作任務,我們至少可以獲得兩大好處:

真正幹活的人領導反而不喜歡的 第3張

1、領導會更加放心,在心裏認爲我們可靠,當將來有重要的事情時,第一時間會交給我們,自然會帶有很多提升機會。

2、任務提前完成,領導有時間給我們提供建議和指導,幫助我們改善不足之處。

3、傲慢,不懂可以求助的人

在職場上,有些人既有責任感又有執行力,但過於驕傲,喜歡獨自奮鬥,不願向別人求助。這種情況,在一些剛畢業的優秀學生中常見,他們總是覺得自己可以獨樹一幟,不需要任何人的幫助。因此,一旦出現問題,這些人就會埋頭思考解決辦法,但不知道其他同事或領導也曾遇到過類似的問題,有現成的方法可供學習,可以更快更好地完成任務。如果你是一名領導者,遇到那些不懂得求助的傲慢的下屬,你能不生氣嗎?

現在的工作場所是一個團隊合作的工作場所,我們必須善於利用周圍的人來做事,這樣我們不僅可以更快地實現目標,而且還可以合理利用資源。

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