領導喜歡怎樣的下屬，在職場中，每位員工都少不了經常和領導打交道，職場中的你是不是常常苦惱，好不容易找了一份工作，但卻發現領導好像並不是太喜歡你。那麼下面就來跟大家分享領導喜歡怎樣的下屬。
1、忠誠且業績好。老王認爲，員工忠誠不是爲了迎合跪舔領導，而是默默地支持你的領導。別忘記了，有時候，跪舔的人都是高級黑。
這也是老王所說，很多時候，你業績好，真的未必獲得領導的信任和認可；如果你業績不好，再加上不能合理地展示自己，再加上你沒有表現出非常忠誠的行爲，你的領導一定不會重用你，更不會給你很多資源和權力的傾斜。
2、能獨攬一面。很多時候，業績好，說明你個人能力強，但未必能獨攬一面。對職場人來說，想真正做到獨攬一面，就必須先有很強的能力，業績和領導力，並在實踐中得到檢驗，這樣才能證明你能獨攬一面。
獨攬一面一定體現在做事情的過程和結果上，而不是靠打嘴炮。對職場人來，領導最喜歡能獨攬一面，讓領導放心且忠誠的人。
3、有大局觀、情商高，能替領導解決問題而非製造麻煩的人。職場上有一些人，不是解決問題，而是製造麻煩。對領導來說，最反感嘴上說得多，但做得少的人，更討厭製造麻煩的人，一旦被發現立馬會被離職。
杭州一家互聯網公司的員工慄女士，凡是見到領導，都向領導說自己做了什麼事情，結果如何。領導聽多了，就問了問其他人員該員工的行爲是否和她說的一樣。通過領導私下了解，發現慄女士向領導說的業績都有水分，甚至強拉其他同事的業績作爲自己的業績。
很多時候，領導對你的態度決定同事對你的態度。當同事們看到領導故意孤立慄女士時，其他人也開始紛紛效仿……就這樣，慄女士離開了公司……
老王認爲，職場上，除了情商高外，還要有大局觀，尤其不能製造麻煩，不然，你一定是被處理的'那一個。
4、積極向上，能爲領導帶來面子和榮譽的人。世人都愛面子、，領導也需要。很多時候，領導的面子都是下屬掙的。作爲員工，你能爲領導來帶面子和榮譽，這樣，你的職業纔會更長久。
3年前，深圳的小麗，文筆和創意都不錯，老闆讓她負責新媒體部門。小麗不辱使命，新媒體部門做得不錯，除了能爲公司帶來流量外，增加不少的廣告收入。但在年終表彰大會上，小麗卻說這些都是領導的功勞，是領導指點方向她負責落實（事實是她的領導不懂新媒體傳播），演講非常感人和真實，她的領導都被感動了。第二年，她的領導主動爲小麗加薪。
老王認爲，職場上，有了名譽一定讓你的領導感知到他的存在，這樣，你的領導纔會給你更多資源和支持。
1、做事靠譜
靠譜不是這個人的能力有多強，而是在你交給他的事情上，他能讓你放心，也就是所謂的事事有交代，件件有辦法，件件有迴音。
2、思考能力、理解能力強
考慮問題仔細周全，遇到問題能及時反饋，出方案的時候給領導做選擇題，而不是問答題，給出方案的利弊，並能提出自己獨特的`見解。
3、超強的執行力
在工作中，領導的想法能否落實並最終成功，關鍵在於一個人的執行能力。螞蟻金服的CEO彭蕾曾經這樣說過，無論馬雲做什麼決定，我的任務就是幫助這個決定成爲最正確的決定。有這樣的員工，哪個領導不喜歡。
4、出了問題不推卸責任
出了問題，第一反應就是解決問題，不給自己找藉口，不推卸責任，和領導一起把事情爭取下來，爲領導分擔困難。
5、情商智商都比較高
問題，適應能力和處理能力強，善於傾聽，懂得控制自己的情緒，做事讓人放心，說話讓人舒服。
6、慎言慎行
這類人比較冷靜，懂得控制自己的言行，在工作中不說閒話，不談工作以外的事情。
7、懂得感恩
有些人你教他東西，他覺得受之有愧，慢慢的，你就不願意再教他了，但也有一些人，他明白別人沒有義務叫你，你教他東西，他懂得感恩回報，你也願意教他更多的東西，有更好的晉升機會，你也願意給他這個機會。
8、學習能力強
有些東西，當時他可能不是很會，但你教他一次，他很快就能學會，這類人愛學習，喜歡向周圍人請教，比他強。
01、每位領導，都是實用主義者
在領導看來，圓滑的人常常令自己感到比較舒服，更能找到做領導的感覺。但是，如果圓滑者能力不足，做事不力，那就算喜歡，也只是表面現象。
所以，本着實用主義原則，下屬圓滑一點，願意討好自己、維護自己的尊嚴固然好，但是，下屬的實用性纔是領導最爲關注的因素。
如果下屬悟性強，幹活利索，而且從不會給自己惹麻煩，那領導當然會很喜歡的。
不過，我們常常感到，領導好像更喜歡那些說話聰明，心思靈活，善於左右逢源的圓滑下屬，那是怎麼回事呢？
這是因爲，領導是不同的，不同的領導有不同的風格，不同的領導有不同的側重點。
02、喜歡權力的領導，當然會喜歡圓滑點的下屬
喜歡權力、對權力渴望的領導，通常更喜歡圓滑的下屬。因爲這種下屬特別懂得怎麼恭維領導，特別懂得怎麼揣摩領導的心思，特別懂得怎麼讓領導感到他是被優待的、擁有特權的、擁有高高在上的地位的。
喜歡權力的領導，最想展現的，就是自己的威嚴感，自己的威信感，自己大權在握、一言九鼎的感覺。這種感覺，常常讓他們感到飄飄然。那種滋味美妙極了。
而圓滑的人處世宗旨就是周到而且敷衍，讓每個人都舒服，尤其是讓領導舒服。所以他們會說好聽的話，會做讓領導好受的事，會對領導投其所好，所以當然就能得到這類領導的喜歡了。
通常，那些性格開朗、威嚴感十足，剛愎自用而又自高自大的領導，比較喜歡圓滑點的下屬。這種領導口才了得，一派江湖老大的氣派和格局，好像自己無所不能一樣。他們天生就需要得到別人的追捧和愛戴，所以圓滑的人遇到了這種領導，自然就會很受歡迎。
而且圓滑的人洞察力強，善於觀察領導，善於揣摩領導，反應快，悟性高，這讓領導感到非常受用。
他們始終和領導保持一致，理解領導的內心想法，給領導一種自己得到了廣泛歡迎的感覺。
圓滑的下屬還有一個好處，那就是絕不會給領導添堵，不會給領導添麻煩。比如說領導正心煩着呢，圓滑的下屬當然就不會這個時候去找他；但是那些實在的人就不一樣了，他們在不管領導是什麼心情，事情該處理還是要處理的。所以這種人給領導的感覺當然就不太好。
圓滑的下屬知道，要注意配合領導，要注意觀察領導情緒，要及時告知領導事項進度，不能因爲自己的工作不得力而給領導添麻煩。所以有時候他們寧可找人背鍋，也絕不會讓自己給領導留下不好的印象。
不管怎麼說吧，圓滑的人總能讓領導的自我感覺良好，讓領導身心愉悅，如沐春風，心清氣爽。
03、作風嚴謹，爲人低調的領導，相對比較喜歡實在的人，老實的人
領導的風格是不同的。有的領導壓根就不在乎什麼權限或地位之類的事情，特別是一些民企老闆，對這些壓根就無感。在這方面，廣東的老闆尤其如此。
這些老闆爲人低調，做事一絲不苟，特別認真紮實。他們是這樣的人，當然希望他們的下屬也是這樣的。
所以，那些踏踏實實的老實人，那些老老實實做事的實在人，那些不會討好領導的實在人，在這種領導下面做事，往往能得到他們的喜歡。
這種領導會認爲那些圓滑的人能力不夠，會認爲圓滑的人善於敷衍了事，會認爲圓滑的'人善於做人而不善於做事。
可是，對這種領導來說，他們看重的就是一個人的做事能力，看重的就是一個人的認真踏實的工作作風。
這些老實人不聲不響就把事情做好了，當然就令這種領導感到格外放心和可靠。
有些老實人特別能吃苦，特別能鑽研，而且還能獨當一面。這種老實人當然就更受到這種作風嚴謹的領導的喜歡了。
更何況這種實在人不會使絆子，不會背後搞鬼，不會敷衍塞責，不會做華而不實的事情。
04、體制影響領導心思：不同環境，喜歡的不一樣
當然，我們也會發現，在國企中，領導更喜歡和看重那些圓滑的下屬；因爲國企的環境不同，體制的內涵不同。而在私企中，雖然也有部分老闆喜歡圓滑的下屬，但是大多數私企老闆喜歡的還是老實一點的人。
對私企老闆來說，畢竟公司是自己的，經營的好壞靠的是團隊的力量，尤其是能做事、善於做事的力量，而過於圓滑的人往往給人以能力不足的印象。
當然了，雖然老闆喜歡老實的員工，但是這些員工如果不善於處理人際關係，不善於活躍團隊氛圍，那麼這種員工也就難以上升爲管理者了。
就私企老闆而言，他們劃分下屬的標準，是品德和才能。德才兼備，當然是優秀人才；有才無德，小範圍使用；有德無才，認真培養；無才無德，立馬攆走。
所以，對於私企工作的、領導的下屬們來說，無需在意圓滑或者老實的問題，老闆們看的，主要還是你的工作能力，你的工作績效，你給公司創造的價值和持續創造價值的能力。而對於國企中的員工來說，既要能做事，又要善於爲人處世才行。
