跟領導搞好關係的手段，在職場上，只要想混出點名堂，爬到更高的位置，你就要明白，和同事還有領導搞好關係是非常的重要的，職場上做人做事講究方法，以下分享跟領導搞好關係的手段。
跟領導搞好關係的手段1
提高碰面的機會
在職場上，和你一樣的員工那麼多，領導是不可能記住每一個人的，如果領導都記不住你的話，那麼你們之間的關係肯定不會好到哪裏去，領導根本就不會想到，他的身邊還有你這麼一個下屬。
所以，一定要提高你跟領導碰面的機會，讓領導不斷的加深對你的好印象。時間久了，你們之間的關係自然也就建立了，不過中間需要你去做一些刻意的安排和跟進，效果會更好！
給領導解決難題
說起這個解決難題，首先你該對“是不是自己分內的事情”的態度有所轉變才行，有些人只是覺得做好自己份內的事情就可以了，其他的一些事情根本用不到自己操心。
實際上並非如此，職場本身就是一個團隊，一個大家庭，在這個團隊裏面你該有一份睿智的眼光，及時的發現領導面臨了什麼你力所能及的難題，幫助領導解決這個難題，那麼領導必定對你刮目相看，升職加薪更不必多說。
主動出擊，尋找機會
在職場上，保護好自己的職位，對領導唯唯諾諾是行事態度，有些領導會比較嚴肅，對員工要求較高，很多員工見了領導都會躲開，做事不積極不主動，恐懼心理，這會失去很多的機會。
但凡在職場上成功的人，都是會主動搭建機會的人，無論是在工作上還是在生活上，主動與領導交流，見面的機會多瞭解增多。瞭解領導的真實想法，調節自己的工作方式，在工作和人脈上都是收穫。
把事情做在同事的前頭
要想和領導搞好關係還得注意一個細節，那就是學會領會領導的想法，判斷領導下面對那些工作是重點關注的，自己提前做好工作準備，當領導給大家安排時，自己才能比同事們更快的完成。
這樣一來，同事們很難贏你，同樣你與同事之間差距，會越來越大。當領導看到你有比別人更好的辦事效率，在後面的工作中也會更加重用你，同樣你與領導的關係也會越來越密切。
跟領導搞好關係的.手段2
如何和上司打交道？
一、尊重對方，嚴謹有致
1、與尊貴者發展友情，首先要準確把握雙方關係，給其以相應位置，充分表現出對他的尊重恭謹。這是對雙方關係的確認和定位，也是對對方的一種尊重願望的滿足，必須嚴謹有致，不可苟且。
2、小許很得一位行署教委領導的賞識。這位領導是教師出身，人也平易近人。他與小許並未謀面，但他讚賞小許的才華，便約請小許與他聊聊。小許在領導面前並沒有得意忘形，忘乎所以，言談舉止，都嚴謹得宜，很有分寸，注重距離。
3、領導雖性情開朗，多次表示要小許隨意些，但還是對小許的舉動發自內心的高興，他覺得沒有看錯人。就這樣，小許與那位領導逐步建立了友情。
二、切忌奉承，不卑不亢
1、尊重是有原則、見真情的。如果不顧原則，另有目的，人格淪喪，不知廉恥，對尊貴者就會表現出阿諛奉承來。這表面上似是尊重對方，其實它與尊重是本質不同的。阿諛奉承，虛情假意，誇大其辭，別有用心，只能讓尊貴者反感、嫌惡、痛恨。
2、本來可以建立友情，但因雙方失去真情而無法發展下去。我們也不能排除個別尊貴者好大喜功，樂於聽奉承話、看媚態的。但這樣的尊貴者有必要與他發展友情嗎？
三、態度自然，不必拘謹
1、尊貴者無論地位，還是閱歷、學識，都高我們一籌。與他們交往，常令我們肅然起敬，有時我們還有一種威壓感而噤若寒蟬。我們作爲平常人，尤其是未見過世面的青年人，在這種情勢下往往顯得動作走形，言語囁嚅，特別彆扭、生硬。
2、其實尊貴者也是我們平等的交際對象，也是一種自然的交往關係，我們一方面要尊重於彼，另一方面也立足於自己，守住方寸，保持本色，自然而正常的交往，不必拘謹。這反倒能顯示自己的交際魅力，會贏得對方的認可和尊重，尊貴者會樂意與我們發展友情。
3、小斌是有才華求上進的青年人，他很想與一些德高望重的前輩交往，可最終結果都是以失敗告終。究其原因，主要是小斌太拘謹了，一副窩窩囊囊、委委瑣瑣的樣子，當然讓前輩大失所望，怎會與他發展友情呢？
四、巧託會配，不可狂妄
1、從交往的過程來說，尊貴者是交際的主角，而我們則是配角，處於次要地位。這是交際現狀，也是交際規律，是由彼此交往身份和交際能量決定的。我們要積極支持尊貴者，熱情配合尊貴者，鞍前馬後，服從需要，聽候調遣。這是合乎交際現實的，不僅不會損害自己的“身價”，而且會取得尊貴者的信任。
2、而如不能擺正這層關係，不恰當地顯示自己的能耐，抖弄自己的才華，以至背棄、排擠尊貴者，這往往適得其反。小燦總希望展露才華，讓一位他最敬重的老人認可他。一次，老人在晚會上唱京劇，雖然唱得不算好，但還是贏得了掌聲，小燦又想，自己亮亮嗓子必會讓老人有知音之感。
3、於是一曲京劇唱得嘹亮高亢，老人卻在臺上感到很不自然。小燦雖是善意，但如此“抵”老人，老人還會同他發展友情嗎？
五、主動真誠，做出姿態
1、尊貴者的行爲是要與自己身份、地位保持一致的。他們一般不會主動與我們交往，而作爲平常人，身份在下，地位比他低，自要主動積極，充滿真誠，先邁出一步，做出友好的姿態，這是尊長敬上的美德，也是交際的慣例。
2、小文在一次會議上結識了一位有成就的作家，他十分珍惜這層關係，可他是個平常的人，又是小字輩，當然並沒有引起作家的注意。但小文視之爲自然，更沒有賭氣，他每逢節日必寄賀卡給這位作家。終於作家記住了小文，並與他有了不尋常的友情。
六、求助求教，接受呵護
1、尊貴者是力量的象徵，在他面前，我們顯得很弱小稚嫩。所以要接受並求得呵護。這一則是我們與尊貴者交往所尋求和迫切需要得到的東西，二則作爲尊貴者，他也會從中獲得施與和扶持之樂，是一種自我價值的實現。
2、尋找呵護一要尊重尊貴者的願望，二要適度得宜，不可仰仗、依附於尊貴者。這包括恰當的求助及一定程度上的求教。這會獲得尊貴者的認可，並圓滿獲取他的友情。
3、小剛對本校一位知名教師十分敬重，主動拜他爲師，經常請教一些問題，求得幫助和扶掖。由於小剛尊重他的作息習慣和癖好秉性，所以每次請教都會有收穫。而在這一次次的請教中，那位教師也對小剛發生了濃厚興趣，並逐漸有了很深的友情。
跟領導搞好關係的手段3
1、多拍“馬屁”：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種“好爲人師”的感覺。滿足他。
2、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作爲第一要務要處理。
3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度纔是領導期望的。不是你認爲做完了就結束了。
4、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報
5、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領導出難題。
6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、“投其所好”：多瞭解領導愛好方面的知識，這樣纔能有共同的話題
8、這樣你才能更塊的進入到核心羣內（一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個纔是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）
