在企業中，我們很難將員工的情緒控制，有些員工認真的工作只爲更好地發展，有些員工每天消極度日，整天怨天尤人，那麼面對這兩種員工，對於管理者來說前者更愛，那後者的消極狀態該如何解決呢？以下小編爲大家整理了企業解決員工消極怠工的問題的方法，希望對大家有所幫助！
1、瞭解員工消極情緒的來源
對於很多員工的消極情緒，也是需要管理者首先做一個調研，爲什麼他們會有這種情緒，是源自於公司還是來自於家庭等等，搞清楚才能夠解決問題。
2、分析企業薪酬分配是否合理
不同的.企業也有不同的薪酬管理制度，如果薪酬的不合理也有可能導致員工消極怠工，應有的補償沒有，自然也就失去了工作的動力。
3、制定激勵機制
員工的消極情緒，還是需要企業的政策來鼓舞士氣，只有保持激勵地態度去讓員工發揮才能，才能夠真正幫助企業更好地利用人才做更多有價值的事情。
4、重視員工的個人發展
對於企業來說，自然是希望擁有越多的人才，因此，重視員工的個人發展，不僅能夠改善員工消極怠工的情緒，而且還能夠幫助企業帶來更多的業績。
5、重視給員工的承諾
一個企業千萬不要隨意地許給員工承諾，但是因爲某種原因而不兌現，這樣只會讓員工喪失對企業的信心，從來出現更多消極的情緒，影響個人及企業的發展。
不管是對於企業還是員工來說，消極的狀態都會阻礙前進的腳步，作爲企業的管理者應該及時找到對策，做好相關地補救整改工作，這樣才能夠真正將企業的發展之路帶上正軌。
