員工對一個企業的作用不言而喻，一個再有能力的管理者或者老闆也不可能事事親躬，畢竟精力和時間有限，所以很多事情還是需要員工來完成，接下來小編整理了企業怎樣調動員工的積極性的相關內容，文章希望大家喜歡！
感情留人
這個需要企業文化，需要改變單純的物質獎勵方式，增加精神獎勵，比如多關心員工，多組織公司活動，營造良好的`工作氛圍，使得員工對企業也有感情，自然會更加積極地工作。
換位思考
很多領導都不是天生的，都是從基層員工一步步做起來的，所以要經常反思和換位思考，瞭解員工的需求和關注點，並根據這些情況給予鼓勵和支持。
薪酬合理
每個員工都有物質需求，必然有一定的薪資要求，如果一份工作的薪資都無法滿足個人的正常生活，那麼離職是必然的，所以企業要建立合理的薪資水平，解決了員工的後顧之憂必然能使員工積極努力工作。
獎勵機制
一般也就是績效考覈，任何工作如果只是單純的固定工資相信很多員工做久了都會缺乏積極性，設置合理的績效考覈標準能夠使員工更努力工作，得到相應的報酬。
崗位競爭
在這個社會上競爭非常激烈，在企業也如此，向來都是能者居之，設置相應的崗位競爭，不合格者予以淘汰，相信員工都會爲此而拼搏的。
學習成長空間
有些小公司或許沒有那麼健全的晉升機制，但是能夠給員工提供良好的學習空間也能夠激發他們的積極性，相信員工都是有自己的追求的，爲了學到自己想學的知識和技能也不會過分在意勞動報酬，所以一定要給員工一定的希望。
