不管是哪一個領域，那一個行業，都極其渴望一個優秀的人才，特別是一個企業，無時無刻不在期待一個優秀員工的到來和加入，接下來小編整理了企業怎樣留住優秀員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
優化員工福利。
有時候要等問題出現，纔去解決問題，那肯定是不行的，作爲一個企業發展，肯定是要根據時代的進步，去完善員工的福利，才能讓員工覺得企業對他的好，這樣也會激起員工感恩的心。
管理層的思考。
爲什麼說要管理層去思考呢？作爲企業的管理層，必須要站在爲企業負責的態度，爲員工負責的態度去對待員工的工作和企業的發展，作爲管理層是跟員工距離最近的人員，面對員工的問題，管理層要及時琢磨，及時對待，及時思考。
馬上做出反應。
一旦這個優秀的員工遞交辭職申請書的時候，那麼也代表者名員工對於離職已經做了深刻的考慮。如過此時企業的管理層或者人力資源還不做出及時的反應，那麼也會堅定這名優秀員工離職的決心。馬上做出反應，表達出員工對於公司很重要，對你也很重要，側面打動這位員工的決心。
及時溝通。
做出反應之後，必須馬上溝通，不然待員工冷靜下來思考，黃花菜都涼了。側面瞭解員工爲什麼離職，是因爲福利問題？還是其他原因導致的離職呢？這些都要了解，畢竟要知自知彼才能百戰百勝，才能挽留優秀的員工。
保密員工辭職消息。
如果有心要留下這名員工，那肯定不能夠搞得整個公司風言風語的，搞得大部分人員都知道。這樣就算你有機會留下這名優秀的'員工，那也會離開的！
解決員工離職主要問題。
溝通和保密之後，面對這位優秀員工的離職原因，也有一定的瞭解，那麼必須要解決這些問題，不然讓這名優秀的員工到了敵對公司的範圍，那就更加坑爹了。是因爲工資福利呢？還是工作節奏還是其他的原因，度必須要解決。人類都是有感情的高級生物，企業對他好，他的心自然會傾向企業。
