服從第一，工作要有獨立性，能獨擋一面等。
一、敬業精神
敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。
我們提倡敬業，但也提倡會敬業，這裏有三方面的技巧需要注意。第一，對工作要有耐心、恆心和毅力。第二，苦幹要加巧幹。
勤勤懇懇，埋頭苦幹的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業也要能幹會“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。
二、服從第一
古往今來，下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、衝撞領導的“驚險一刻”;
同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼，唯有服從是靈丹! 服從第一應該大力提倡，善於服從，巧於服從更不應忽視。
那就請掌握服從的技巧和藝術： 第一，對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。第二，有才華且能幹的下屬更容易引起領導的注意。
第三，當領導交代的任務確實有難度，其它同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動爭取領導的領導，很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。
三、關鍵地方多請示
聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示，徵求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何爲關鍵處?即爲“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。
四、工作要有獨立性，能獨擋一面
下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導纔敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。
鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面着手：第一，要有獨立見解。第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。第三，把被同事忽略的事情承擔下來。
五、 維護領導的尊嚴
領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當衆糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。一般的`講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加註意。第
一，領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。
第二，領導至上的“規矩”受到侵犯。
第三，有些人對領導不滿，雖不當面發泄，卻在背後亂嘀咕，有意詆譭領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙裏藏不住火”，沒有不透風的牆，被領導知道後果可想而知。
第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。
六、永遠都不要把領導，當成是自己人。
有時候頭很大，跟領導相處非常融洽的時候，就有些得意忘形了，會說些平時不說的話，會做平時不同的表情和動作，但往往不小心這些語言和行動就過了線。
就個人風格來說，樹立一個品牌需要數十年的時間，而毀掉一個牌子所需的時間只需要5分鐘。
那現在的情況就有點類似，你的形象在領導眼裏是一點一點積累起來，任何過激的行動，都有可能給你的形象帶來非常之大地負分。
領導不能和你的家人相比，家人可以接受你的親熱，也可以接受你的無理，但跟領導再親切，都要有個度，過了這個度，就會有負面影響。
1. 和領導身邊的人搞好關係，比如，司機，祕書等等。有時候，能夠爲你提供很多有用的信息。
2. 做事靠譜，替領導分憂，幫他解決難題，能夠給他帶來利益，讓他對你產生依賴，當你的價值足夠大的時候，領導會對你寬容很多，你也會獲得更多的資源和機會，獲得個人發展的空間。
3. 顯現出忠誠的一面。保守祕密，知道什麼該說，什麼不該說。領導喜歡忠誠，守規矩的人，這樣，他才能夠“駕馭”。能力再強，也要懂得爲人處世的道理，想要上去，要有一點"服務"的意識。
4. 摸清領導的禁忌，不要踩坑。瞭解他的喜好，性格，琢磨領導的想法，明白領導的逆鱗，這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5. 建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩，幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點，研究他的愛好，最好把它變成自己的愛好。
6. 如果你的性格就是不喜歡跟領導相處，那麼，就守好自己的一畝三分地，不要求升職，也不要求漲工資，就這麼混着也行，埋頭苦幹，儘量守住自己的飯碗就行了。
7.領導給你安排任務，不要當面直接拒絕，不要猶豫，即使有問題，也要後續再找時間，找理由，婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度，能力不行，起碼你的態度要認真，要忠誠。
領導交代的事情，要及時落實，不要等到他每次都來問你，你至少形式上要馬上積極響應。
8. 領導交代了工作，你要給出自己的解決方案，而不是提建議，把問題回拋給對方，讓領導覺得：要你何用？可以給出2-3個方案，問問領導的.意見，哪個比較好。
9. 領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢，不要總是阿諛奉承，保持自己的人格尊嚴，當然，也不要過於自我，要注意把握好尺度。
10.領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情，領導心裏都有數，你總是偷奸耍滑，後面也就沒有你的機會了，領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情，他一看就明白你腦子裏在想什麼，只不過，看破不說破。
11.有的時候，面對一些人品不好的領導給你畫餅，也別太當真，拿到實際的好處纔是最實在的。
12.獲取信任。明白領導關心什麼，這些東西，你就應該重視起來，而不要一問三不知。長此以往，就會失去信任。讓領導知道你在做什麼，做到什麼程度了，讓他有把控一切的感覺，而不是總是過來詢問你工作的進度。
信任感是一點點建立起來的，包括了你日常的態度，你做事的完成度，所以，不要總是想着領導爲什麼不提拔你，不培養你，因爲你還沒有度過那一個過程。
13. 多請示，多彙報，不要自作主張幫領導做決定，不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通，如果不去反饋，到後面，做出領導不滿意的結果，迎來的可能就是他的雷霆之怒。
雙向互動，讓領導瞭解你的工作進度，領導對你放心，你瞭解領導的需求和期望，避免犯錯。
14. 不要越級彙報，不要搶領導的風頭。對自己的直屬領導表示尊重。謹言慎行，不要亂說話，不要亂打聽，做事細心，做完了多檢查。
15. 有條件就儘量和你的領導發展成爲師徒關係。帶來價值是重點，忠誠和感情是關鍵，成爲了領導的心腹，最好是讓你的領導看到你的潛力，爲他帶來價值，然後培養你，把你當成是徒弟一樣。
