做事靠譜，替領導分憂，幫他解決難題等。
1、注意認真聆聽
與領導溝通，首先要做到的就是，認真傾聽，然後認真反饋。當領導提出問題的時候，不要說一些自我感覺良好，或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。
而是應該用積極的態度去回答，並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。只有這樣，才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣，才能夠更好地瞭解領導，並且提出更好的建議，這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中，你要善於提問，而不是問領導。當然，如果你遇到了什麼問題，想要向領導請教，這個時候，你可以提出一個問題，然後領導也可以進行相應的回答。
當領導提出這個問題的'時候，其實是很簡單的，那就是當領導給你佈置任務時，你也可以問他問題。因爲這個時候，你也可以回答這些問題，如果你能夠把問題回答得很明確，那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然，那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求
當我們向領導提出要求的時候，一定要清楚，自己的要求在什麼範圍內，所以我們一定要提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己需要什麼內容。所以，我們需要通過解釋來解決問題，而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求，那麼，我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然，有時候我們可以向領導提出請求，但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下，領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話，就會導致他失去方向，甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜，從而不會重用你。
4、瞭解領導的性情
雖然有很多人懼怕領導的威嚴，但也不要害怕與領導有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的，然後再根據實際情況進行溝通。有些領導的性格比較平靜，喜歡安靜，不喜歡吵鬧。那種與性格遲鈍的上司交流時，無論事情有多急，都不能風風火火，以免給領導留下不穩定的印象。
對於性格比較急躁的領導，在溝通前，一定要做好充分的準備，溝通時要直接把重點內容，不要囉嗦，浪費領導寶貴的時間。有的領導性格不穩定，本來看起來挺開心的，突然間變了臉，這種領導的工作壓力其實還挺大，跟他們溝通的時候，要選擇他們心情好的時候。避免一時衝動造成不必要的麻煩。
和領導相處的技巧：
1. 和領導身邊的人搞好關係，比如，司機，祕書等等。有時候，能夠爲你提供很多有用的信息。
2. 做事靠譜，替領導分憂，幫他解決難題，能夠給他帶來利益，讓他對你產生依賴，當你的價值足夠大的時候，領導會對你寬容很多，你也會獲得更多的資源和機會，獲得個人發展的空間。
3. 顯現出忠誠的一面。保守祕密，知道什麼該說，什麼不該說。領導喜歡忠誠，守規矩的人，這樣，他才能夠“駕馭”。能力再強，也要懂得爲人處世的道理，想要上去，要有一點"服務"的意識。
4. 摸清領導的禁忌，不要踩坑。瞭解他的喜好，性格，琢磨領導的想法，明白領導的.逆鱗，這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5. 建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩，幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點，研究他的愛好，最好把它變成自己的愛好。
6. 如果你的性格就是不喜歡跟領導相處，那麼，就守好自己的一畝三分地，不要求升職，也不要求漲工資，就這麼混着也行，埋頭苦幹，儘量守住自己的飯碗就行了。
7.領導給你安排任務，不要當面直接拒絕，不要猶豫，即使有問題，也要後續再找時間，找理由，婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度，能力不行，起碼你的態度要認真，要忠誠。
領導交代的事情，要及時落實，不要等到他每次都來問你，你至少形式上要馬上積極響應。
8. 領導交代了工作，你要給出自己的解決方案，而不是提建議，把問題回拋給對方，讓領導覺得：要你何用？可以給出2-3個方案，問問領導的意見，哪個比較好。
9. 領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢，不要總是阿諛奉承，保持自己的人格尊嚴，當然，也不要過於自我，要注意把握好尺度。
10.領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情，領導心裏都有數，你總是偷奸耍滑，後面也就沒有你的機會了，領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情，他一看就明白你腦子裏在想什麼，只不過，看破不說破。
11.有的時候，面對一些人品不好的領導給你畫餅，也別太當真，拿到實際的好處纔是最實在的。
12.獲取信任。明白領導關心什麼，這些東西，你就應該重視起來，而不要一問三不知。長此以往，就會失去信任。讓領導知道你在做什麼，做到什麼程度了，讓他有把控一切的感覺，而不是總是過來詢問你工作的進度。
信任感是一點點建立起來的，包括了你日常的態度，你做事的完成度，所以，不要總是想着領導爲什麼不提拔你，不培養你，因爲你還沒有度過那一個過程。
13. 多請示，多彙報，不要自作主張幫領導做決定，不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通，如果不去反饋，到後面，做出領導不滿意的結果，迎來的可能就是他的雷霆之怒。
雙向互動，讓領導瞭解你的工作進度，領導對你放心，你瞭解領導的需求和期望，避免犯錯。
主動跟領導彙報工作
職場上，有些人不善於溝通，尤其是面對領導，腦子裏一片空白，不知道該說什麼，即使你開口表達，也沒有邏輯，想着該說什麼，結果說了很多，領導都不知道你在表達什麼。
還有一些人從不主動向領導彙報，每次都是等到領導問起才說。要做好與領導的溝通工作，主動彙報積極溝通是很重要的一點。主動彙報、溝通，可以讓領導知道你的工作，瞭解你的工作進展，另外，和領導做好彙報和溝通，可以讓領導知道你的辛苦和付出，如果你有相關的資源需求，還可以得到領導的支持。
善於抓取關鍵信息
在領導安排工作的時候，我們要了解領導的要求和期望，確定領導傳遞的關鍵信息，這樣可以減少工作中的失誤，避免一些不必要的麻煩出現，可以先了解領導的表達習慣，這樣可以更確切的掌握一些關鍵信息。
如果領導安排的工作，很多細節你都不清楚，那麼在執行的.過程中就會遇到很多麻煩，出現很多問題，這個時候如果不及時和領導溝通，確認，那麼很可能導致結果和領導的期望不一樣。因此，工作場所與領導的溝通是非常重要的，尤其是一些關鍵信息，良好的溝通才能使工作更加順利。
說話要講究
其實大家都要注意說話的修養，現在很多人的話裏總有髒話，這是口腔道德缺失的表現。即使不跟領導溝通，也需要多加註意。如果你是一個注重言語表達的人，就不會讓對方覺得你輕浮、難以信任，說話不恰當總會造成不必要的衝突。
有時候坦誠是一種錯誤，所以在和人說話的時候，尤其是和領導說話的時候，一定要記得儘量使用委婉、溫柔的語氣，這樣可以讓人感覺友好，拉近彼此之間的距離。必要時，學會換位思考，讓領導覺得你是個有思想的人，自然會想重用你。
