如何跟領導相處，在職場中，我們最常遇到的問題就是與領導溝通，因爲領導的影響力很大，並且能夠決定我們以後如何發展，那麼下面來了解如何跟領導相處。
1、注意認真聆聽
與領導溝通，首先要做到的就是，認真傾聽，然後認真反饋。當領導提出問題的時候，不要說一些自我感覺良好，或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。
而是應該用積極的態度去回答，並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。只有這樣，才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣，才能夠更好地瞭解領導，並且提出更好的建議，這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中，你要善於提問，而不是問領導。當然，如果你遇到了什麼問題，想要向領導請教，這個時候，你可以提出一個問題，然後領導也可以進行相應的回答。當領導提出這個問題的時候，其實是很簡單的，那就是當領導給你佈置任務時，你也可以問他問題。
因爲這個時候，你也可以回答這些問題，如果你能夠把問題回答得很明確，那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然，那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求
當我們向領導提出要求的'時候，一定要清楚，自己的要求在什麼範圍內，所以我們一定要提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己需要什麼內容。
所以，我們需要通過解釋來解決問題，而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求，那麼，我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然，有時候我們可以向領導提出請求，但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下，領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話，就會導致他失去方向，甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜，從而不會重用你。
4、瞭解領導的性情
雖然有很多人懼怕領導的威嚴，但也不要害怕與領導有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的，然後再根據實際情況進行溝通。
有些領導的性格比較平靜，喜歡安靜，不喜歡吵鬧。那種與性格遲鈍的上司交流時，無論事情有多急，都不能風風火火，以免給領導留下不穩定的印象。對於性格比較急躁的領導，在溝通前，一定要做好充分的準備，溝通時要直接把重點內容，不要囉嗦，
浪費領導寶貴的時間。有的領導性格不穩定，本來看起來挺開心的，突然間變了臉，這種領導的工作壓力其實還挺大，跟他們溝通的時候，要選擇他們心情好的時候。避免一時衝動造成不必要的麻煩。
1、見到領導，便應該趨前打招呼。如果距離遠不方便，可注視之，目光相遇，點頭示意即可。近距離相處則用禮貌用語打招呼。
2、在公共場合遇見領導，不要表示出特別的熱情，禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。
3、不要在公司電梯裏或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。
4、不要在領導面前搬弄是非。
5、在公共汽車或地鐵遇見領導，要主動招呼並讓位，下車別忘記說“再見”，但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導，請一定要巧妙多開，讓他認爲你沒有看見他。
6、偶爾碰到領導的隱私時，應裝着沒有看見或者看不懂，不要觸及領導的隱私，更不要再次提起，或者在公司同事間傳播。
7、理解領導的命令和要求的`意圖，切莫機械行事。出了錯不要找藉口，更不能說“是你讓我這樣做的呀”等，領導說話時不要插嘴，更不要在挨批的時候插嘴。要學會自我檢討，不能推卸責任。
8、在工作酒會上，一定要等領導舉杯，你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡，這樣領導會以爲你對工作有不滿情緒，更不要在領導面前喝得醉酒失態。
9、與領導一起出差，絕對不要訂同一間客房，領導入房間後，賓館的客房變成了領導的暫時的私人空間，如果要找領導談工作，必須打電話聯繫，不要貿然去敲門，更不能直接進入。
邊聽邊做筆記
好的工作態度，足以讓你在領導和同事中更受歡迎、更受認可，從而得到他們更多的指點。
這裏，首先要教給大家一個簡單實用，又能表現自己工作態度很好的方法——邊聽邊做筆記。
無論是日常議事，還是多人會議，我們經常會因爲短時間內接收信息太多，而忘記、遺漏對方說過的內容。然而，忘記領導對你提出的意見、建議，甚至交代給你的任務，在職場上是個大忌。
做筆記的用意一方面是爲了有效記住談話內容，另外，這個行爲還能向對方表示“我確實很認真在聽你說話”。
大多數時候，人們都無法拒絕一個認真請教的人，不僅無法拒絕，還會在說話的間隙，對他產生一種信賴感。
這種信賴感一方面來源於請教者的真誠，另一方面，則會讓說話者覺得自己的意見被重視了，說話時的心情舒暢了，自然就更願意敞開心扉，儘可能地爲請教者提供對他有價值的信息。
那麼迴歸到和領導談話這件事情上，假如你在和領導說話的.時候，表現得十分真誠，那麼就算領導本來是在生氣，想把你叫來批評你，但一看見你這麼認真地聽他說話、記筆記，態度也會忍不住軟化，轉而積極地指導你。
彙報工作要先講結論
怎麼向領導彙報工作，這也是一件十分講究的事情。
我們不妨仔細觀察一下，其實那些升職速度非常快的員工，實際業務不一定是最好的，但表達能力一定是非常優秀的。
領導負責的事情比你多，絕大多數時候都比你忙，很難一一關注到每個員工的表現。這個時候，彙報工作的情況，就在很大程度上決定了領導對你的看法。
除了讓領導知道我們的貢獻以外，還需要讓領導在最短的時間裏知道他想知道的內容，即快速而清晰地向領導彙報工作。
那麼我們該如何快速清晰地向上級彙報工作呢？
“一個話題能滔滔不絕一直講”和“看不到結論，拖泥帶水地講話”完全是兩碼子事。前者是旁徵博引，肚子裏有貨；後者卻是不知所云的自說自話。
