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面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題

來源:星女圈    閱讀: 2.34W 次
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面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題,我們在求職的過程中難免碰壁,在職場中第一印象是非常重要的,知道這些規則能夠幫助你改善職場關係,面試在求職中是一個很重要的階段,下面是小編整理的面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題。

面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題

面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題1

(1)你並非畢業於名牌院校?

妙答:比爾蓋茨也未畢業於哈佛大學!

(2)你經歷太單純,而我們需要的是社會經驗豐富的人。

妙答:那麼,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成爲社會經驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經歷。

(3)你專業怎麼與所申請的職位不對口?

妙答:據說,21世紀最搶手就是複合型人才,而外行的靈感往往超過內行,因爲他們沒有思維定勢、沒有條條框框。

(4)你學歷對我們來講太高了。

妙答:我帶三張學歷證書,你可從中挑選一張您認爲合適的,至於另外兩張,就請忘掉它。

(5)你是因爲與上司有矛盾才轉到我們這裏來的嗎?

妙答:他是一個正直的人,但我們之間性情差異太大,無法成爲好朋友。

(6)你性格過於內向,這恐怕與我們的職業不合適?

妙答:據說內向的人往往具有專心致志,鍥而不捨的品質,另外我善於傾聽,因爲我感到應把發言機會多多地留給別人……

面試之道:怎樣回答考官的刁鑽問題2

1、爲什麼選你,而不是別人?

不少職場人都被問過這個問題,面試得好好的,突然面試官虎軀一震:

一句話/一分鐘告訴我,爲什麼我們要選擇你,而不是其他人?

這個問題若問一個資深的暴脾氣的中高管,估計人是要掀桌子,畢竟選擇誰,明明是面試官自己的工作,這也能創新性滴甩鍋給候選人?

當然,在面試中高管時,企業一般會用比較資深的面試官,問不出這麼不靠譜的問題。因爲候選人缺乏足夠的信息來回答這個問題:

其它候選人啥樣我不知道好不好啊! 你要我和其它候選人比較我的優勢…這是從何說起呢?

作爲求職者,我們遇到一個無禮問題時,要爭取理解面試官的心理:

正常的面試禮儀是:

求職者對公司和崗位很感興趣——否則,你來面試幹嘛?

面試官對候選人很重視,很看好——否則,你爲什麼要花時間面試對方?

而面試官這種帶有“證明你配得上這份工作”的提問套路,要麼是懶,照抄之前的面經而不思考問題的價值,更多的時候是來源於內心的恐懼:這場面試似乎並不在我的.掌控之中,我要拿回掌控權,我要暗示我們這個崗位很熱門。

如何回答這個問題呢?

對於仍然希望獲得這份工作的新人們,我會建議:

避免回答爲什麼不是別人(實際上你也回答不了),專注於爲什麼我可以有:

● 套路A——從工作內容出發:

如果你已經是二面三面,甚至面過了直線經理,對崗位需求有個比較清晰的認識,可以直截了當的從崗位需求出發分析自己的長處,這樣會讓面試官感覺你對這個崗位已經瞭若指掌。

按您/直線經理的描述,這份工作最重要的內容包括A工作和B工作,而這兩項都是我擅長的,您從簡歷中可以看到……而這份工作還需要候選人具備XX類型的性格,我恰恰就是……(省略號部分請盡力用事實案例證明)

● 套路B——真誠反問,創造互動:

如果你並沒摸清楚崗位需求,這個時候不要濫用套路A,很可能被面試官打斷:這個崗位最重要的內容不是A和B……這個就很尷尬了。這個時候需要創造互動。

其實我想和您探討一下,您認爲做好這份工作,候選人應該具備怎樣的條件?……謝謝,您提到了A和B亮點,正如我之前向您介紹的,這兩點恰恰是我的強項(如果是弱項,就問應該如何提高和改善,展示好學的一面)……(舉例證明)

如果你博得了面試官的好感,雙方談笑風生的話,候選人甚至可以在面試結束前再補一句:我冒昧問一句,如您所說,您也面試了一些候選人,您覺得我的機會大嗎?

2、你最大的缺點是什麼

我吐槽的慾望又猶如泥石流滾滾而來:招聘本身是用人長處,彌補自身缺陷。打個離譜一點的比方:巴薩招聘梅西的時候,會問“你有什麼缺點”嗎?有啊,梅西打籃球肯定被皮克各種虐好不好……但你用的是梅西的扣籃技巧嗎?

不僅如此,平心而論,候選人若真有什麼致命弱點人品問題,絕對閉口不提,只會講一些不痛不癢的缺點甚至是已經得到改善的缺點。

面試官,何必浪費面試時間來做考驗人性呢?

候選人在回答這種刁鑽問題時,很喜歡避重就輕:

“我最大的缺點,就是太較真,對細節要求太高”

“我最大的缺點是太拼了,不注意身體”

額……這恰恰中了面試官的套路:“這位候選人不夠真誠。”

對於候選人來說,我推薦兩種更加真誠的回答套路(對,套路也可以真誠)。

● 套路A——講一個真實存在的缺點,但強調你已經意識到,並已經在改善。

我英語口語/Photoshop技巧/寫作技能不夠好,但我現在已經報名參加各種培訓班,也在這方面有所改善。 你看我現在的作品和之前的作品,雖然距離最佳水平還有差距,但是也有一些進步,我會繼續改善的。

這種方式,既能讓面試官感受到你的真誠,也能讓面試官感覺到你對自己有清醒認識的同時已經開始行動,是個踏實的候選人。

● 套路B——訴說情懷,缺陷不要緊,我優點多啊。

我有很多不足,我有段時間因爲這而苦惱。然而有一天我意識到我沒法在每件事情上都做到最好。我應該將我的重心放在那些我擅長的方面,比如我的寫作能力並不強,但我能夠通過總結歸納將一份報告轉化成一張思維導圖/Infographics,我覺得可視化的內容未來會更受到marketer關注。

這種回答方式更強勢,更適合強調創新和創意的互聯網企業或崗位,在說缺點的同時,更介紹了自己在某些創新領域的能力和成績。

說到底,企業招人是招人長處,如果你的長處恰恰是企業急需,只要你的弱點並非致命缺陷,面試官都會很希望得到你的。

3、請介紹一下你自己吧

個人很不喜歡這個問題,尤其在進入中年後,我簡歷寫得清楚明瞭,有什麼你想問的,我們聊細節。面試官問出這種問題時,我的第一反應就是:這位面試官沒提前讀我的簡歷。

自我介紹並不難,我遇到新朋友的時候都會自我介紹。但面試時不同,我哪裏知道面試官想要了解什麼?我希望面試官提前讀過我的簡歷,然而,我也清楚這機率很低。面試官對我什麼都不瞭解,我應該從何說起?

當面試官提出這樣的問題時,候選人的處境已經不妙,我的建議是:

你應該提前做好面試的準備(面試準備的文章詳見:爲什麼面試失敗?原因很可能只有一條),和獵頭聊,網上查,試圖去了解這個企業爲什麼要招這個崗位,他們需要這個候選人解決什麼問題。而你的面試目標是告訴面試官,你能幫他們搞定這個問題!(當然,這招得和招聘的直線經理用,和HR,特別是做初次篩選的HR專員說,人可能也就進公司沒幾個月,對業務的瞭解程度也就一般,不見得聽得懂。)

見證套路的時候到了:

面試官:請你簡單介紹一下你自己。

候選人:我畢業於……,在XX公司擔任XX崗位X年,然後去了XX擔任XX,現在主要負責XX工作。我看到你們在招聘XX崗位,我覺得是個很不錯的機會,所以我投了簡歷。我可以問一個簡短的問題嗎?

面試官:當然可以!

候選人:貴司這個崗位是新設的?還是之前的同事離職了?

面試官:這是個新設崗位,公司的業務規模擴大,爲了在市場營銷領域做得更好,我們想找一位XX方面的專家。

候選人:我個人很贊同貴司的思路,這個XX領域的確是未來營銷的方向,就我個人在之前公司的經歷來說,原先我們公司這一塊也是空白,我和領導反覆溝通後,才……

是不是畫風就變了?從一場生硬的自我介紹,轉化成了有機互動?

諮詢顧問在做項目時經常會說:“想要項目成功,最初聊項目時,要讓客戶說,客戶說得越多,成功可能性越大。”

面試和諮詢項目不同,但有一點是互通的:互動是成功面試的基礎,僅僅是面試官或者候選人一方拼命說,不是好面試。

而我們在面試中,最重要的不是說,也不是一味聽。而是創造與面試官之間的有機互動。

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