面試時的最後一個問題

面試時的最後一個問題，當你的面試差不多要結束了，面試官會問你，你可以問一些你想知道的問題。這個問題你要提前準備好，不然好好的面試也能被毀了。那我們來看看面試時的最後一個問題應該問什麼。

1、你要把面試官拋過來的問題接住。

很明顯這是面試官給你機會讓你問問題，你一定要問。

因爲面試官通常會在面試快結束時拋出這個問題，大多數時候是要給你來一波心理測試。

爲什麼要在面試過程中，不經意的給你來個心理測試？

我的經驗是，如果你已經百分之百通過或者不通過，面試官大多都不會問這個問題。

而問這個問題，通常是面試官已經給了你60分，覺得你跟崗位匹配度還不錯，但是無法依據你當前的表現做出最終決定，面試官有點糾結，想再給你一個機會，所以纔會在結尾給你加試一道題。

目的就要用這個問題把幾個差不多的候選人排排序，如果你這個問題答的好，那麼offer可能就是你的了。

可見，好好回答這個問題有多麼重要性。

2、這問題如果面試前你沒準備好，就必須在現場快速思考。

想要自己提出的問題能給面試加分，問題一定得包含3個要素：基於對方、回到自己、雙方都贏。

首先問題要基於對方，你查詢到的僱主最新的或很有亮點的信息。這些要求你在面試前一定要對僱主有充分的調查研究，做好功課，而不能把道聽途說的表層信息當成唯一信息，沒有自己的觀點，所以面試前瞭解清楚僱主很有必要。

什麼要“回到自己”呢？

你要闡明自己爲何對此信息有興趣，這個問題一定和你自己未來的崗位、職業發展有關，不能問大而空的問題，比如我曾經面試一個基層職位的候選人，他卻問我“你給我介紹一下咱們公司的長期戰略吧”，我當時就在面試表上劃了一個“叉”。

你問的問題一定要體現“雙方都贏”的局面。

問題的本質一定要積極正能量，反映出雙方目標一致、和諧雙贏的姿態，而不是以自我利益爲中心。每個企業都可能有一些負面信息流傳出來，但是面試絕不可以問這些，如果你非常介意這些負面信息，可以選擇放棄面試機會，既然來面試就沒必要問一些讓面試官難堪的問題吧。

3、面試官到底是想考察什麼？

第一，考察你認不認真，對自己負不負責

這個問題是面試官與你進一步溝通的途徑。面試，不僅僅是他問你答的單向溝通，它更是雙方在有限時間內儘可能相互瞭解、雙向選擇的過程。

請你提問，也是你獲取更多信息、作出對自己負責任的選擇的機會。

因此，如果你只滿足於回答問題，而對陌生的老闆或者公司卻沒有任何問題，面試官都會替你捏把汗，心想“真的沒有任何問題嗎？你就這麼放心把自己接下來的職業發展放在我們公司？”你如果放心，面試官反倒不放心了，這人對自己也太沒要求了吧。

第二，考察你是不是真的重視自己的.未來僱主

“老油條型”的應聘者對於面試中有關自己的信息，早已倒背如流了。面試官的分辨難度很高。所以纔會在面試中臨時加問一題，而且沒有同一套說辭可被重複利用。面試官就會特別關注你在此處的表現。

如果能問出好的問題，起碼意味着你提前做了功課、進行了主動的思考，從而彰顯出你對公司的興趣與重視。而這種積極的態度也正是僱主所期待的。

我所應聘的這個職位爲什麼會出現空缺？

這個職位的發展前景是什麼樣的？升遷渠道如何？

貴公司對這項職務的期望目標是什麼？

對這個職位來說最重要的能力是什麼？

貴公司是否有正式或非正式培訓？

自己在該職位可能會遇到的最大的困難挑戰是什麼？

什麼類型的員工能在貴公司有比較好的發展？

貴公司是否有外派、輪調、轉崗的機會？

貴公司強調的團隊合作中，其它的成員素質和特點如何？

貴公司是否鼓勵在職進修？

如何評估自己在試用期內的工作表現？

請問貴公司最成功的員工曾爲公司作出了什麼樣的貢獻？

目前公司面對的最大的挑戰是什麼？

是否有機會能參觀一下貴公司？