如何僱傭精英型人才4個面試問題

如何僱傭精英型人才4個面試問題，在職場上難免遇到很多的坎坷，職場上最忌尺寸把握不當，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，面試的時候也要注意一些細節，如何僱傭精英型人才4個面試問題，你學會了嗎？

面試中需要問的好問題

1、告訴我你快樂的地方

我問求職者的第一個問題是:談談你最理想的工作環境。一種你知道自己會成功的經歷。你最富有效率和最快樂的企業文化是什麼。

我還想知道他們曾經遇到過的最好的老闆所表現出的特點，或者他們曾經有過的特點。

如果他們的最佳願景與我的一致——與我在公司努力營造的環境和文化一致——我知道我們就走在了一條正確的道路上。

2、對老闆的期望

其次，可以說，我聘用的最優秀的員工都是那些幫助我提高水平的人。

所以我總是問求職者，他們對公司高層領導有的三四個期望。他們對與他們一起工作的人和爲他們工作的人有什麼希望？

如果他們能清楚地說明這一點，我知道他們很有可能會幫助我在這方面取得進步，這對我和公司來說都是一件好事。

3、爲客戶服務

我們都依靠我們的員工爲客戶提供世界一流的服務。

正是出於這個原因，我總是讓求職者給我講一個他們遇到的最具挑戰性的客戶的故事，以及他們最終是如何讓他們開心的——或者不開心。

通過這樣的故事，你可以學到很多關於寬容、耐心，以及一個人的同理心和耐心的能力。此外，重要的是應聘者要有這方面的經驗。客戶服務在很大程度上是一項技能。

4、那一個決定

最後，每次面試我都會留一個問題。這個問題很簡單——我已經收到了100個不同的答案。有些很神奇，有些則不是。

那就是:

告訴我你做過的最好的'決定。

這是一個倉促的決定，還是經過深思熟慮的？你對結果滿意嗎？你現在能想到更好的嗎？

這個問題透露了申請人的很多信息。通常它能證明他們的邏輯，甚至讓你瞥見他們的創造力。

例如，如果答案很容易被人遺忘或陳詞濫調，比如“當我決定向我的妻子求婚時”(呵呵)，這要麼表明申請人沒有做多少令人印象深刻的事情，要麼表明他們缺乏創造性，無法想出一些令人興奮的東西。

選擇候選人的標準

1、自主工作的能力

我所有的員工都會同意一個事實：我不是一個微觀管理者。我不想整天花時間去看着我的員工工作——我有我自己的任務要做！

因此，我需要員工主動，不僅能激勵自己，還能自己解決難題。

2、能夠在各種環境中進行溝通

每個人都以不同的方式表達自己。然而，要想在我的團隊中取得成功，員工必須能夠讓別人理解他們，無論他們的溝通方式如何。

不管他們是在與同事、經理，還是客戶溝通，都是如此。當然，這意味着新員工還必須能夠適應不同的聽衆——從在辦公室聽演示文稿的人，到在微博上閱讀他們文案的人。

3、做決定的能力

這可能是所有管理者都在尋找的最重要的技能。不管你是僱傭一個剛畢業的市場營銷人員還是一個經驗豐富的財務總監，應聘者都必須能夠評估情況，確定獲得最佳結果的最佳方法，做出決定並向前邁進。

這裏有一個信任的問題：作爲一個公司的領導者，你必須知道你團隊中的人會做出這樣的選擇，並以一種能夠代表你的公司、企業精神和抱負的方式進行比較。

當然，這些優先事項並不是我所獨有的。這些也是大多數創始人、首席執行官和經理人尋找的東西。它們證明了理性和邏輯能力、動力水平和自我意識——推動公司前進的高素質團隊成員需要具備的特質。