如何把握求職面試時的最後一個問題

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如何把握求職面試時的最後一個問題，當面試官問你還有什麼問題的時候，千萬不要脫口而出就是沒有問題了，也不要打聽面試官的個人隱私問題。下面來看看如何把握求職面試時的最後一個問題吧。

如何把握求職面試時的最後一個問題1

1、不要高估自己的能力和水平

小A最後5分鐘的提問讓面試官啼笑皆非。小A問道：“最近你們的競爭對 XX公司出臺了一系列推廣新產品的市場活動，收效很不錯，而你們的新產品卻遲遲沒有推出，請問貴公司在新產品推廣上是怎麼考慮的？具體有哪些市場推廣計劃呢？”

面對小A一臉傲氣的樣子，面試官很有禮貌地笑了笑，用標準的公關辭令迴避了這些問題。小A面試的是部門經理祕書，只是一個普通的行政職位，並非總經理祕書，更不是董事會祕書，而小A最後的提問姿態完全是站在高管或者媒體記者的立場上，自然會令面試官啼笑皆非。

最後的面試提問環節，看似面試官創造出一股隨意開放的氣氛，給予求職者充分的提問空間，但面試官暗中考量的是，求職者的關注點和興趣點是否在於這份工作本身，對於這個公司的企業文化等是否認同。

2、面試這個崗位卻打聽另一個崗位的情況

小C是學平面設計的，他去面試的崗位是某廣告公司的廣告文案策劃實習生崗位。在整個面試的大部分時間中，小C都表現地中規中矩，也從面試官那邊得到了一些比較積極的暗示。

最後面試官看似常規性得提問道：“你還有什麼問題要問的?”而他的回答有點出人意料：“我想了解一下你們這裏做網頁設計的工作需要會幹點什麼，因爲這個好像和我的專業也相關的……”結果，面試官當場語塞了。

小C的例子可能表現得比較極端，他們眼裏是要去面試的這個崗位，內心其實又覺得另外有幾個崗位說不定自己也能去嘗試一下。於是內心默默地給自己留了幾條後路。

求職要做好多準備是沒有錯的，但是當具體到某一場面試的時候還是請求職者要按捺住自己那顆“跳躍的心”，進而先認真地對待好眼前的這場“演出”。切忌在面試時左顧右盼！

3、雙方還沒了解清楚就問薪水待遇

小O通常會在面試官最後問他有什麼問題需要提時，直截了當地詢問關於其所應聘職位的薪水情況。有時小O甚至會在電話面試中就表明：“生活壓力太大，不到XXXX元月薪我不考慮。”

小O說：“應聘前我對相關職位的大體薪酬情況已經做了解，再加上我個人的生活成本，對薪水會有一定要求。這是理性要求，不是漫天要價，如果企業方不能滿足我的要求，接下來就可以不用談複試或是終面了。薪水不是萬能的，但太低的薪水是萬萬不能的。”

面試是雙方相互瞭解的過程，也是雙方通過了解按照各自的準則進行薪酬談判的過程。薪酬談判成功的條件之一：需要相互瞭解清楚。企業方要對求職者做出更詳細的評判，而求職者也需要通過面試瞭解企業的各方面情況。所以在面試中過早提出薪酬要求，反而會錯失可談的時機。另外，如果不是業內牛人的話，多站在企業角度思考一些問題，方能找到談判的切入點。

4、條件反射說“沒有什麼問題了”

在經過一番謹慎而又緊張的面試後，小S總會聽到面試官以一種看似自然而又禮貌的口氣向她提問：“今天的面試就到這裏了，不知您還有沒有其他問題要問？”每次到了這至關重要的一問時，小S會條件反射性的回答對方自己“沒問題”了。

作爲求職者，在回答此類問題時既不能表現得太過於隨便，更不能表現出過分熱切和過分迫切的心情，因爲你的表現和回答將會直接影響到這次求職的成功與否。因此，求職者在回答這類問題時，最好應隨機應變、審時度勢、適當提問、理智回答。

最後應該如何提問？以下爲你提供可供參考的幾個問題：

1、貴公司對這項職務的期望目標是什麼？有沒有什麼部分是我可以努力的地方？

2、貴公司是否有正式或非正式培訓？

3、貴公司的.升遷渠道如何？

4、貴公司在海內外都設有分公司，將來是否有外派、輪調的機會？

5、在項目的執行分工上，是否有資深的人員能夠帶領新進者，並讓新進者有發揮的機會？

6、貴公司強調的團隊合作中，其它的成員素質和特點如何？

7、貴公司是否鼓勵在職進修？對於在職進修的補助辦法如何？

8、能否爲我介紹一下工作環境，或者是否有機會能參觀一下貴公司？