如何打動面試官，最主要的是要，注重第一印象，這裏的第一印象指的不僅僅是面試官看到你的第一眼，而是你的簡歷。面試官在見到你之前通過簡歷已經建立了對你的第一印象，那我們該如何打動面試官呢。
注重第一印象
至少有85%的面試官在面試真正開始前，已根據應聘者的應聘資料對其產生了最初的印象。這是國外學者研究後得出的結論。從心理學角度看，第一印象在面試官心目中十分重要。由於是“最初的”，所以新鮮、深刻、引人注目、容易記住。又由於是以觀察的感覺形象爲主，所以很容易引起人們情緒上的反應——喜歡或不喜歡。在喜歡或不喜歡的第一印象支配下，對應聘者的進一步認識，也常常不自覺地受到第一印象的影響。瞭解了面試官的這一心理特徵，我們就應當認真準備自己的應聘資料、儘可能讓自己的缺點和不足被優點和特長所掩蓋。當然更不要因爲自己的穿着打扮、面試開始時的一舉一動而給面試官留下糟糕的印象。
僱用壓力和暗示
這裏所說的僱用壓力，是指面試官面臨完成招聘任務的壓力。面試官的僱用壓力對求職者來說是個機會。有人曾做過實驗：將人力資源經理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務的指標還相差很遠;而對另一組的人說，他們已快完成招聘任務了。結果，被告之離招聘任務相差甚遠的那組，對應聘者面試的評價要遠好於另外一組。當然，應聘者不容易知道面試官的僱用壓力，但是在面試中、面試官完全可能無意識地流露出這種情緒。由於急於完成某崗位的招聘任務，面試官可能無意識地用暗示來表現這種情緒，甚至主動引導應聘者正確回答問題。比如，他們會說：“在外語上，你應該沒有什麼問題吧”，“根據你的經歷，對某技術問題可能不成問題吧”，等等。
當然，在多數情況下，面試官不會這麼明顯地向求職者發出暗示，而是會有點隱晦，比如，面試官認爲你的回答是正確時，他會面露微笑，或輕輕地點頭。求職者不失時機地把握面試官的僱用壓力，及時地抓住暗示，並沿着這條路走下去，那麼求職成功這個目標離我們就非常近了。
優勢心理
面試官因處於主導地位而產生的居高臨下的心理傾向。表現爲面試結果評定上的個人傾向性。應聘者應該不卑不亢以一種平衡的心態去對待，充分發揮自己的才能。
賞心悅目
這裏所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿着打扮，而更強調的是求職者在應聘時的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善於用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動作來表現自己情緒的應聘者的成功率，遠高於那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專家進行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像，結果，26個專家中有23人邀請這個應聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現得沒有多少活力的應聘者的錄像，結果，26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。
定式心理
面試官由於長期從事招聘工作，他們已經形成了一種固定的思維模式，因而對應聘者進行評價時，較少關注應聘者的實際表現，而是不自覺地將應聘者與自己印象中的某類人相比，使面試官的判斷帶有主觀色彩，降低了面試評價的'客觀性。針對這種情況，你要能在較短的時間內，感悟到面試官的心理定勢，抓住他的心理，隨機應變，方可對答如流，讓面試官對你滿意。
願當“伯樂”
他們大都希望自己能夠做一名公正的“面試官”、希望自己就是伯樂，能夠慧眼識珠，從衆多的應聘者中挑選出自己需要的人才。這就促使面試官對自己的工作認真負責、謹慎考覈、細緻詢問，儘量做到擇優錄取。求職者要充分展示自己的才能，給他一種信息：你是一個有才能的人，這種才能只有藉助於他才能發揮出來。
“喧賓奪主”
傾向面試官不是讓應聘者儘量表現自己，而是以自己爲中心，所以你要有耐心，不能搶話，儘管你已經聽不下去了，你還是應該表現出你很有興趣在聽，要學會傾聽，要做一個好聽衆。
疲勞心理
面試過程中、面試官要付出很大的精力。重複性的操作活動，長時間高度集中注意力，容易造成懶散和睏倦。可能會無意間打個哈欠、做深呼吸、不斷看錶、搓手等表示厭倦、不耐煩的習慣性動作。人與人的交流是需要時間的，如果面試官不給你充分的時間表現自己，你該如何?這時，要找到能吸引他的話題，恰當地運用形體語言，要能吸引他的注意力;同時說話切中要害，說到點子上，簡潔明瞭，言簡意賅，避免噦唆。
專業化傾向
面試官過多地使用專業術語或職業行話，容易使應聘者感到很迷惑、不能充分理解面試官的意思，造成交流的困難。這勢必會使應聘者本來不穩定的應試心理產生波動，造成不必要的心理負擔和壓力。要認真傾聽面試官的問話，在最短的時間內理解面試官所提出的問題、並以積極的心態去應對。
標準化傾向
面試官總是以理想化的標準來衡量應聘者，他們對應聘者過於挑剔。求全責備。對於面試有一個典型的說法：“最適合的纔是最好的，絕不是最好的是最適合的”。用人單位進行招聘，要招的是“適才適崗”最合適的人。所以，你在你的介紹中，要重點突出你對這個職位那幾點是最合適的!這是所有面試官最主要的心理特徵。
逆境商更重要
現在，單位招聘人員已經得到了更多培訓。掌握了更高超及如何看人不走眼的面試技巧。在現實的招聘中，很多面試官意識到，智商(IQ)不算什麼，情商(EQ)不算什麼，更關鍵的是你的逆境商，也就是我們所說的AQ，逆境商指的是在很亂的情況下，什麼情景都變的情況下，在危急的情況下，你是否還能從容不亂。
如何打動面試官2教育背景介紹表
若你仍然是在校大學生或者即將畢業，對於你的教育背景則完全不用強調自己的高中生活。不過，如果你正在準備考研或者已經拿到碩士學位，那麼你就要將自己本科生和研究生階段的生涯都列出來。如果你還是個距離大學畢業的日子還遠，甚至是超過一年以後才畢業的大學生，你就要將最近的一個學期所獲得的學分記錄下來。
社會團體活動介紹表
作爲面試官，我往往會對那些知識淵博、熱衷於參加各種活動的應聘者產生好感。所以，如果你經常參加校內校外的活動，例如，你喜歡的體育運動，加入的俱樂部，參加的校內的大型活動，都會對你的成功有所助益。對於你參加的每一項活動、每一個俱樂部或者組織，你要記錄的內容應包括以下各項：
1、名稱和目標
2、你的任期
3、你創辦、主持、參加的組織團體；或者你在團體中的職位
4、在相應崗位上需承擔的責任
5、主要的成就和貢獻
6、你獲得的獎勵或者榮譽
獲得成就或榮譽展示表
無論是在學校，還是在社區組織、教區團體或者參加的其他各種組織中所獲得的所有成就或榮譽，都要一一記錄下來。你在重點高中時獲得的榮譽，哪怕是你已經大學畢業了很多年，或者已經在讀研究生，也一定要記錄下來。
外語能力展示表
或許你應聘的崗位並不需要對外交流，不過，現在跨國公司和教育研究機構越來越多，如果你能夠具備一門外語的優秀讀寫能力，將會讓你獲得加分。即使你只是學過一年的俄語，也一定不要將它湮滅；如果你曾留學莫斯科一年，並且能夠用俄語進行日常的交流，一定要在簡歷上標明。
如果你能根據上面的條目，將自己的信息認真填寫完，你會發現，你列舉了大量事實，這包括你曾經做的事情、你的經歷，以及你的證明人和事情的發生地。
