新員工入職及時跟進、新員工入職培訓、新員工輔導制度、試用期考覈與轉正考覈等。
1、新員工入職及時跟進
新員工入職當天HR需要安排有專人跟進，落實工作相關的準備，包括：入職手續辦理、辦公區域介紹、工位、電話機、基礎辦公用品、辦公帳號、工作設備準備、基本流程輔導等。
2、新員工入職培訓
新員工入職培訓一般包括新員工報到、手續辦理完畢後學習《員工入職手冊》和新員工入職後一週至一個月內組織新員工集中培訓。新員工集中式培訓的主要內容包括：企業介紹、規章制度、通用職業技能、專業技能及其他。培訓新員工的講師可以邀請企業內老員工或主要領導進行講授。對於零散入職的新員工可以分批次集中培訓。
3、新員工輔導制度
企業給每一位新員工配備一名導師，導師可以是直屬上級，也可以同事。導師在新員工入職當天起即開始輔導工作，輔導內容包括企業文化融入、工作技能、工作方法等。導師輔導保留相應的記錄備查，企業也可根據輔導的工作強度給予導師一定的補貼。
4、試用期考覈與轉正考覈
新員工入職後要根據錄用條件進行逐月的試用期內考覈，及時記錄考覈結果；同時，在轉正前要有正式的轉正考覈過程，一般轉正考覈的主要內容包括試用期內任務完成情況、崗位所需技能掌握情況、對企業的認同程度、工作態度等。
另外，需要注意的'是，試用期內考覈與轉正考覈中關鍵的環節是與員工及時進行考覈溝通，反饋考覈結果，讓新員工能夠及時瞭解個人工作完成情況及不足之處。
同事讓你離職的套路
一、針對要裁掉的員工
當公司不想裁員時，肯定是對員工照顧有加，而且在平時也會客客氣氣的，這是對員工重視的表現;可是公司在針對員工時，都會突然出現這種態度。
即便下屬的工作沒有出現大問題，領導也會專門找下屬的麻煩，在工作中挑來挑去，就像在雞蛋裏挑骨頭一樣，甚至在工作會議上，針對下屬的工作做文章，各種批評就會接踵而來，領導的種種表現，就已經說明要下屬趕緊走人了;要是下屬看不懂領導的套路，還想着用積極表現來打動領導，最終會讓自己吃虧更大。所以說，領導找各種理由針對下屬時，就是變相裁員的明顯信號
二、不斷給員工增加工作量
如果員工的工作比較優秀，平時表現得也不錯，公司也是有可能會裁員的，畢竟公司的效益在那裏擺着;通常單位會給下屬安排超額的工作量，讓員工在上班的時間裏根本就完不成，甚至有些領導爲了讓下屬不能拒絕，還美其名曰是鍛鍊的好機會，在巨大的任務量面前，無論下屬是否完成，領導是不會給任何資源的，畢竟領導早已經不待見下屬了。
長時間下去，能力再強的人也會完不成或者做不好，到時就被領導抓住了不能勝任崗位的把柄了;很多看不懂的員工，多數在短時間內都能夠抗住，但是都堅持不了多長時間。
三、不給下屬安排工作
當領導重用下屬時，都會給其合理的安排任務，下屬在工作中不僅會非常充實，而且也能夠取得好成績，這是公司重視員工的表現;如果領導突然不再給下屬安排任何工作，將其晾在一邊，下屬在公司裏是沒有任何存在感的，到時候在業績下降時，也只能夠拿到底薪，領導做這些事情的目的已經非常明確了，就是在趕人，想要下屬主動離開目前的公司;
領導不給下屬安排工作，就是在架空下屬，讓下屬在公司裏沒有任何價值，不懂應對的朋友，肯定是沒辦法繼續在公司裏待下去的。所以說，不再給下屬安排任務，也是變相裁員的信號。
四、將下屬進行冷落
物以類聚人以羣分，相信大家都聽說這句話，要是一個人長時間不合羣，那麼自身的'風險是非常大的;有些領導在變相的裁員時，要是找不到任何藉口，也會採用冷落的辦法，將下屬給徹底邊緣化;
就算下屬在工作中取得了不錯的業績，通常領導爲了冷落下屬，也不會有任何獎勵，就像裝作不知道一樣;閒聊和會議都忽略下屬的成績時，領導就已經將下屬當成透明人了，對下屬的無視就是變相裁員最明顯的信號了，看不懂的下屬，只能是最後主動提出走人的申請。
五、直接詢問下屬是否願意離職
還有一些公司，在效益明顯有下降趨勢時，也會直接向下屬詢問要不要離職的事情，雖然公司沒有使用任何套路，直接在下屬面說出來，但是公司也是希望員工主動離職，通常公司會直接告訴員工，最近的效益不景氣，要是堅持下去，後面幾個月會有工資延遲發放的可能;
那些爲了薪資收入的人，都會選擇直接離開公司，結果就掉進了公司的圈套中;其實，公司只是想要幾個員工走人而已，結果看不懂的人就會面臨失業的尷尬境地。
爲什麼現在的職場離職率會持續走高
第一、人際關係惡化
在工作中，人際關係的狀態是影響工作狀態的關鍵因素之一。幾乎每一項工作任務都需要團隊合作，當人際關係出現比較大的問題時，個人的工作便難以推進，更談不上目標達成。顯而易見，這就在很大程度上影響了個人工作成績，甚至是發展前途。簡單而言，當一個人被團隊"孤立"，他往往無法生存。
第二、自我價值得不到足夠的肯定
工作中個人價值的實現，來自於老闆、同事或合作伙伴的認可和肯定。這不僅能增強自己的信心，也能保證自己在工作中可長時間處於積極的狀態。如自己一直沒有被重用，沒有被認可，還被百般刁難，那對工作的積極性會由此下降，並可能進入惡性循環。在如此狀況下，離開就可能成了唯一的選擇。
第三、個人和企業文化格格不入
這一點常常被很多職場人忽略，認爲只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是"最好的"。但很多人在進去後才發覺，原來這裏完全沒傳說中那麼好。
進到一個新環境工作，對於已成系統的'行爲規則、工作規則和文化習慣需要適應，但如果這就與你自己的價值觀不吻合，你自己的行爲、處事會在其中顯得格格不入，甚至奇怪突兀。周圍已經融入環境的人就會和你有隔閡，這樣一來必給工作帶來阻礙。
對於剛踏入職場的新人來說，離職就像換衣服，做的不順心，可以辭了再找;而對於那些在職場中打拼多年的人來說，離職是一個需要慎重考慮的選擇，因爲這個選擇可能會改變你的命運;而在小編看來，無論你是職場新人還是老手，都需要做好自己的職業規劃，在最擅長的領域把工作做"高調"，做人儘量低調，工作態度上再謙虛幾分，這樣還怕得不到老闆的信任?
