招聘面試的基本程序有哪些，如果職場上有這些現象也不用驚慌，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，職場上的人也是形形色色的，學會招聘面試的基本程序有哪些，職場達人非你莫屬！
招聘面試的基本程序有哪些1
1、寒暄、問候
可別小瞧這幾句口頭語，它可是至關重要的開場白。所謂“前三分鐘定終身”，這是招聘經理們從來都不願承認的公開祕密。即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿着打扮將直接影響到您被錄用的機率。我們知道既然已被通知去面試 ，說明您背景已基本合格，那麼面試者主要看什麼呢？Ｃｈｅｍｉｓｔｒｙ ｆｉｔ——氣味相投。你必須能夠和這個企業，和企業中的員工氣味相投。寒暄問候的主要話題有：天氣、一路的交通、辦公室附近的建築物（一定要事先弄清大建築物的英文怎麼說）、時事以及近日的熱門話題等等。
2、公司簡介
招聘經理會簡明扼要的介紹一下公司的情況。
3、被告知程序
這時已開始進入正題。面試長官或許會把面談的整體程序安排先向您交個底，以消除您的緊張情緒。
4、走一遍簡歷
這一環節分爲分爲兩種：一種是粗線條整體快速串一遍，另一種是摘錄重點。不過兩種的目的是一致的。第一，確認大環節。千萬不要在簡歷裏做假或誇大其辭，否則很容易被當場戳穿。可別小瞧了那些招聘經理，他們一個個可都是火眼金睛。第二，對簡歷中的可疑部分提問。當然招聘經理們會避免直截了當的提問，而把具體的疑問藏於貌似不經意的小問題之中。第三， 套情報。他會從您的學校生活談起，尋找輕鬆的話題，勾起您對往昔的美好回憶。而當您聊興正酣，已滔滔不絕時，您的工作的信息也在不知不覺中傳入了他的耳朵。到底應該透露給對方多少自己的信息呢？這個問題要靠大家自己拿捏和實踐。
5、試探性提問
一般圍繞一些敏感、重要或很棘手的問題。目的'是要了解您對業務難題或一些重大問題的看法。這些問題通常業務性很強，回答的好與壞可以充分反映出您的專業水平，反映您的敏感度、邏輯思維性、分析問題的能力以及語言的組織能力。您的智慧都將在這裏熠熠生輝。
6、輕鬆話題
一般從您在簡歷的個人信息部分中所列舉的細節中提取話題，比如聊一聊您的興趣愛好，外語水平，將來打算或校園生活等。要知道除了業務和學歷外，白領之間的人際融合也很重要，興趣相投是相互融合的前提。
7、向招聘經理提問
出於禮貌，您起碼應該問一個問題。此時您若一言不發，會給對方造成兩種印象：一，您對該企業沒多大興趣，因此實在沒啥可問的，這樣當然會惹惱招聘經理。二，您沒有能力提出好問題，這樣招聘經理會認爲您反應較慢，不會應酬。
招聘面試的基本程序有哪些2
(1)面試前的準備階段
本階段包括確定面試的目的，科學地設計面試問題，選擇合適的面試類型，確定面試的時間和地點等。面試考官要事先確定需要面試的事項和範圍，寫出提綱。並且在面試前要詳細瞭解應聘者的資料，發現應聘者的個性、社會背景及對工作的態度、是否具有發展潛力等。
(2)面試開始階段
面試時應從應聘者可以預料到的問題開始發問，如工作經歷、文化程度等，然後再過渡到其他問題，以消除應聘者的緊張情緒。只有這樣才能營造和諧的面談氣氛，有利於觀察應聘者的表現，以求全面客觀地瞭解應聘者。
(3)正式面試階段
採用靈活的提問和多樣化的形式，交流信息，進一步觀察和了解應聘者。此外，還應該察言觀色，密切注意應聘者的行爲與反應，對所提的問題、問題間的變換、問話時機以及對方的答覆都要多加註意。所提問題可根據簡歷或應聘申請表中發現的疑點，先易後難逐一提出，儘量營造和諧自然的環境。
(4)結束面試階段
在面試結束之前，面試考官確定問完了所有預計的問題之後，應該給應聘者一個機會，詢問應聘者是否有問題要問，是否有要加以補充或修正之處。不管錄用還是不錄用，均應在友好的氣氛中結束面試。如果對某一對象是否錄用有分歧意見時，不必急於下結論，還可安排第二次面試。同時，要整理好面試記錄表。
(5)面試評價階段
面試結束後，應根據面試記錄表對應聘人員進行評估。評估可採用評語式評估，也可採用評分式評估。評語式評估的特點是可對應聘者的不同測面進行深入的評價，能反映出每個應聘者的特徵；缺點是應聘者之間不能進行橫向比較。評分式評估則是對每個應聘者相同的方面進行比較，其特點與評語式評估正好相反。
