面試官提問技巧有哪些？面試在求職過程中是一個很重要的環節，在面試的時候肯定是被面試官提問的，但是每個面試官提問的方式都不一樣，下面分享面試官提問技巧有哪些？
面試官提問技巧有哪些1
“STAR”提問技巧
通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，比較簡單和寬泛。而面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業績，都使用了一些什麼樣的方法，採取了什麼樣的手段。以全面瞭解應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的行爲風格、性格特點等與工作有關的方面。
常用的面試問題類型
① 開放式問題(這種問題通常沒有固定答案，讓應聘者深入談論自己)
如：能談談您對法國尼斯恐怖襲擊一事的看法嗎?
業餘時間裏，您有什麼興趣和愛好?
② 封閉式問題(是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可)
如：您喜歡獨自旅遊還是和朋友一起去旅遊?
您是一個偏內向的人嗎?
③ 假設性問題(偏向引導，答案沒有對與錯，應聘者可以暢談對事情的看法及個人意見)
如： 有機會晉升爲公司中層管理者，你喜歡放權式管理還是教練式管理?
您有兩位下屬獲得加薪的機會，您傾向選擇區別對待還是通對待處理加薪?
④ 壓力式問題(測試應聘者的心理素質、對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力等)
如：經過今天的面談，我認爲您要求的薪資和您的實際能力不成正比，您怎麼看?
您缺乏實際行業經驗，怎能勝任工作?
你和上級意見不一致的時候，怎麼辦?
若您試用期工作業績未達標，您將怎麼辦?
⑤ 行爲事件問題(主要以“STAR”方式進行，瞭解應聘者過去的行爲事件，預測未來工作表現趨勢。)
如：請說說你最近遇到的一個客戶投訴問題，你是如何解決的?
談談你工作中因臨時方向變化而造成的工作交付時間縮短，你是如何處理的?
⑥ 關於理論式問題(主要圍繞應聘職位所需要的知識、技能展開詢問)
如：您通常會採用哪些招聘管道來尋找中高級人才?
面試官提問注意事項
1、 尊重面試者是起碼的職業操守
面試是雙向的，是雙方瞭解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺。同時，尊重對方意味着面試前要做好功課，大致瞭解一下對方的簡歷。
千萬不要等面試開始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開始的時候，一定要簡單扼要的介紹自己。這和作爲主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。
2、 破冰，讓面試者儘快進入狀態
遇到比較內向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要儘快讓他們放鬆。比如幽默一下，說說今天的天氣，新聞等。這樣他們容易進入狀態，正常發揮。
這裏面有一個誤區：爲了讓面試者放鬆，讓他們上來就自我介紹，這個方法有時候會適得其反，那些沒有準備過的人會緊張得不知道從何入手。
3、多聽少說，但不失控制權
有不少面試官會在面試中不停的發問。這種方式看似十分主動，但其實不一定能從面試者身上得到有效的信息。
如果在整個面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢?比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據情況提問，引導並控制面試者的話題。
4、留點時間Q&A
無論這個時候你是否已經做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個提問的機會，而且要認真應答。前面說過，面試是雙向的。
如果你希望面試者能接受這個機會，那麼這就是你說服他們的時候了。或者說，這時候是他們在面試你了。不要因爲這個過程中的失誤而失去你所要的人。
即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最後一關。因爲雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進了以後還會回來。千萬不要低估他們的口碑對公司造成的`損害。
面試官提問的五大警惕
第一，避免引導面試者進入抽象化的思考。
比如面試官經常會問這個問題：你爲什麼這麼做?
然後這位應聘者就會很激情洋溢的跟你講他爲什麼這麼做，但實際上他講的這些東西都是他現在想的，不是他當時想的。所以更好的問法是：你當時的想法是什麼?具體做了什麼?這就還原了他當時的一個狀態，信息數據是有效的。
第二，避免出現引導性的問題。
碰到過一些老闆會這樣問：這個事情如果是你來做的話，你會去怎麼做?或者說當時如果沒有那種情況的話你會怎麼樣?
這都是假設性的問題，實際上這種假設沒有太大的意義。
這樣的情況下我可能會問：你當時做了些什麼?你當時說了些什麼?然後具體產生了什麼樣的一些影響等等。
第三，儘量避免“我”“你們”這種模糊的主體稱謂。
很多時候應聘者會說“我當時做了什麼”，面試官應該避免去問“你們當時做了什麼”，因爲“你們”是個模糊的稱謂，沒有辦法指向這個人本身的核心的數據。
我會這樣問：針對到你自己，你當時做了什麼?
第四，要避免假設性的表述。
比如：如果當時他不這樣的話，你將如何如何?
更好的問法是：你能不能給我一個實例，在這種情況之下你是怎麼做的?得到的結果是什麼樣的?
第五，要避免一般性的、模糊性的表述。
比如：“一般來說”“通常怎麼樣?”
更好的問法是：你當時具體做了什麼?
面試官提問技巧有哪些2
面試官經典的提問技巧
1、連串式提問
即人力資源主考官向面試者提出一連串相關的問題，要求應試者逐個回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應能力、思維的邏輯性和條理性。
例如：“你在過去的工作中出現過什麼重大失誤？如果有，是什麼？從這件事本身你吸取的教訓是什麼？如果今後在遇到此類情況，你會如何處理？”
回答這個問題，首先要保持鎮靜，不要被一連串的問題嚇住，要聽清主考官問了哪些問題，這些問題一般都是相關，要回答後一個必須以前一個問題的回答爲基礎，這就更要求應試者聽清題目及其順序，逐一回答。
2、開放式提問
所謂開放式提問，就是指提出的問題應聘者不能使用簡單的“是”或“不是”來回答，而必須另加解釋才能回答圓滿。因此，主考官提出的問題如果能引發面試者給予詳細的說明，則符合“開放式提問”的要求。面試的提問一般都應該用開放式的提問，以便引出應試者的思路，真實考察其水平。
那麼，什麼樣的題目是開放式的題目，以下舉幾個的例子：
你在大學期間，從事過那些社會工作？
你的專業課開了多少門？你認爲這些課將對工作有什麼幫助嗎？
什麼原因促使你在二年內換了三次工作？這類提問的目的是爲了從應試者那裏獲得大量豐富的訊息;並且鼓勵應試者回答問題，避免被動。提問方式常用“如何……”“什麼……”“爲什麼……”“哪個……”等。
回答這類問題，應試者應該開闊思路，對主考官提出的問題儘量給予圓滿的回答，同時要注意做到條理清晰、邏輯性強，說理透徹，充分展現各方面的能力。這樣才能讓主考官儘可能多的瞭解自己，這是一個被錄用的前提條件，如果應試者不能被主考官所瞭解，就根本談不上被錄用。
3、非引導式提問
對於非引導式提問，應試者可以充分發揮，儘量說服自己心中的感受、意見、看法和評論。這樣的問題沒有“特定”的回答方式，也沒有“特定”的答案。
例如，主考官問：“請你談一談擔任學生幹部時的經驗。”這就是“非引導式”談話。主考官提出問題之後，便可靜靜的聆聽對方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導式談話相比，非引導式談話中，應試者可以儘量多說，該說什麼就說什麼，因此可以提供豐富的資料。應試者的閱歷、經驗、語言表達能力、分析概括能力都得到了充分的展現，這樣有利於主考官作出客觀的評價。
4、封閉式提問
這是一種可以得到具體回答問題。這類問題比較簡單、常規，涉及範圍較小。關於下面的一些情況常用封閉式提問：工作經歷：包括過去的工作職位、成就、工作成績、個人收入、工作滿意與否以及調動原因。學歷：包括專業、學習成績、突出的學科、最討厭的學科、課程設置等。早期家庭狀況：包括父母的職業、家庭收入、家庭成員等。個性與追求：包括性格、愛好、願望、需求、情緒、目標設置與人生態度等。
對於這類問題，應試者一般不需要像回答開放式問題那樣有充分發揮的餘地，因爲這類問題一般都是有具體而明確的回答，應試者只要根據自己的實際情況加以回答即可、、、、、、、、
求職者面試反問主考官的問題
最重要的是，如果能夠在面試時，提出漂亮的問題，錄取的機率將會大大提高。所以，無論如何，前往面試前，先謹記10個可以反問主考官的問題，以便到時候可以提出。
1、貴公司對這項職務的期望目標是什麼？有沒有什麼部分是我可以努力的地方？
2、貴公司是否有正式或非正式教育訓練？
3、貴公司的升遷管道如何？
4、貴公司的多角化經營，而且在海內外都設有分公司，將來是否有外派、輪調的機會？
5、貴公司能超越同業的最大利基點爲何？
6、在項目的執行分工上，是否有資深的人員能夠帶領新進者，並讓新進者有發揮的機會？
7、貴公司強調的團隊合作中，其它的成員素質和特性如何？
8、貴公司是否鼓勵在職進修？對於在職進修的補助辦法如何？
9、貴公司在人事上的規定和作法如何？
10、能否爲我介紹一下工作環境，或者是否有機會能參觀一下貴公司？
