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祕書與具體領導相處的原則

來源:星女圈    閱讀: 2.18W 次
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祕書在參謀服務過程中把握角色定位,擺正心態位置,藝術地處理好與領導的關係,妥善解決好“應位”、“站位”、“就位”和“到位”問題。

祕書與具體領導相處的原則1

1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。

2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認爲你是個無能之輩,並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子,那就很危險了。

3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明,更不鋒芒畢露,咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識,但在他面前故意表現自已,領導會認爲你是個自大狂傲之人,心理上難以接受。同時,你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心,成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻,來滿足領導的好勝心。

4、提建議時請不要急於否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時,儘可能謹慎一些,仔細研究領導的特點,研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記,提建議時,切不可當面頂撞領導。

祕書與具體領導相處的原則
  

5、多讚揚、欣賞領導。讚揚和欣賞領導的某個特點,意味着肯定這個特點。領導也是人,也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。

當受到讚揚時,他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的領導,並試圖讓他通過其他渠道得知,效果會更好。

6、領導批評你時,千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作,領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後,一臉的不高興,領導會認爲你不服氣,在做無言的抗議。這時,你要適當地誠懇地作一些自我批評。

7、體諒領導的難處。角色換位,理解領導的難處,有助於得到領導的信任。當領導爲難時,主動表示理解,並誠懇地作出自已的'努力,減輕領導的負擔,會令領導高興。同時,要慎重對待領導的失誤,對領導的失誤要多加寬慰。

8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始,以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行,是領導最爲擔心的。及時彙報可緩解領導的這種擔心,同時也可讓領導認爲你很重視他對你的工作安排。

9、準確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理,聽清他所交待的一切,並搞清其中隱含的用意。

祕書與具體領導相處的原則2

一、下級協調與上級關係的三條原則

1、 服從而不盲從

組織工作中的服從

2、 尊重而不奉承

忠實執行上級的決策,如實地反映問題下級反映問題時要避免以下以點;

華而不實,弄虛作假

好大喜功,算我吹噓

溜必拍馬,投其所好

只願順從,不願直諫

3、 請示而不推諉

二、下級協調與上級關係的方法

1、上級與下級相處的的要領

認真聽上級的講話:可以俯上綿的寓意(他內心的信息,從而把握他的方向),作記錄滿足領導的工作需要,認爲對他的講話的重視,必被他重視。

祕書與具體領導相處的原則 第2張
  

2、與領導講話要簡明扼要 。

3、提供方案,以供選擇

下級要向上級提供各種可能的方案,以及這些方案的長處或,短處,而不能僅提供某個具體行爲或步驟,供領導參閱。

4、具獨立解決難題的能力。

獨立地解決難題,獨立處理難題,有助於下級提高工作能力或交際能力,提高自己的領導能力。

5、維護上級的聲譽 (維護上級的.聲譽也是維護自己) 。

多向其他人講自己上級的長處,上級可能在某些方面有缺陷,就得給他彌補,即多掌握信息,情況告之於他。

6、樂觀、富有信心 。

樂觀主義,強人在位比較多,他這所以能夠坐到領導的位置上,說明他具有一定的能力。

7、早上班,按時下班(行政機關) 。

早上班,提前到工作崗位,提前做好準備,以示具有朝氣蓬勃的活力。

按時下班,表現紀律性強,給人以能按時完成工作。

8、信守諾言不虛僞 。

下屬要表現出一般的堅定,在他人的眼睛,一個人犯下誠實的錯誤比他的話不足信要好。

9、瞭解熟悉你的上級 。

瞭解熟悉領導的品性,好惡,組織目標,做事要精細。

10、不要與上級太親密。

祕書與具體領導相處的原則3

一、給領導一種若近若離的感覺

首先大家要明白領導不同與自己的朋友、同事,在與領導相處時不能走的過近,在關係上不能太密切,也不能離得太遠,給領導一種若近若離的感覺,讓領導在工作上離不開自己 ,領導自然對你的印象越來越好。

二、害怕領導的權威,也不能避免彙報工作

由於領導的特殊身份,會給下屬們一種高高在上的感覺,作爲基層的一員心裏有想法,或者工作遇到困難時,不能因爲害怕領導就憋在心裏,只有多與領導進行溝通,在解決問題上纔會有收穫;

其實,下屬於領導之間的相處,說到底還是工作上的溝通,只要將工作作爲橋樑進行溝通好,自然會得到領導的重視。

祕書與具體領導相處的原則 第3張
  

三、看清楚問題的死角

大部分人在看待遇到的事情時,都是習慣站在自己的角度去分析,就算是分析再徹底,也不可能看清楚事情的全部,所有的事情都有看不到的死角,就像下屬看領導的角度,與領導看下屬的方式肯定是不同的;建議大家看問題上,可以嘗試一下五點:

1、學會與領導進行換位思考:無論遇到什麼分歧,都要站在領導的角度去想想,到底是不是自己的問題,能夠讓你正確認識領導的做法。

2、降低自己的期望:無論領導是不是重用自己,都不能將期望值訂得過高,如果期望值與自己的能力不匹配,那麼希望就會變成最大的失望。

3、讓領導看到自己的`優勢:對自己有個正確的認識,將自己擅長的能力表現出來,讓領導知道自己可以勝任的工作,有助於自己的工作順利。

4、遇到事情多溝通:大家要明白領導並不是高不可攀的,工作中遇到困難,或者無法決定的事情,可以與領導談談,至少要讓領導明白自己的意思

5、表現自己的幽默:在工作中總是默默無聞的人,總是讓自己遇到吃虧事情,學會對自己進行調整,在領導和同事面前表現的幽默一些,能夠拉近與大家之間的關係。

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