與領導相處的原則有哪些，和領導相處要知道溝通的重要性，很多工作做得不夠好，就是因爲在執行過程中沒能及時溝通，那麼與領導相處的原則有哪些？
01.儘早與領導搞好關係
職場上，不是每個領導都有能力提拔你，但如果要是壞你的事那簡直是輕而易舉。或許你能力強，各項工作都能勝任，但只要你不具備唯一性，那麼爲什麼必須是你？
領導也是人，也有親疏遠近，有機會當然是給那些與自己關係不錯的下屬。就像有好事你會先想着家人與朋友，而不是想到樓下鄰居一樣。
出現機會的時候，領導能想起來的一定是與自己關係比較親近的人，那些平時沒走動的人，遇到機會的時候，領導肯定想不起來，畢竟機會少，想獲得機會的人多。
02.建立與領導的長期關係
有不少人認爲，事情到了關頭，只要拿錢鋪路一定能達到想要的效果，可惜那只是自己一廂情願的想法。
在階層相同的時候，拿錢鋪路或許能辦成事，但是當階層有差距的時候，根本起不到作用，要知道領導根本不在意你那三瓜兩棗。再退一萬步講，多了領導不敢要，少了也起不到作用。
就像曾經遇到過這樣一件事，公司要調整中層管理團隊，A覺得能力不錯有機會提拔，於是去找領導，還帶了貴重的禮品，領導只是說：“你平時表現很不錯，這次調整你機會很大，但有些事情，誰也沒辦法保證的。”
B經常與領導走動關係，時不時的給領導帶點小特長，雖然不貴重，但經常表達自己想進步的心意。而領導早就把調整的事情告知B，讓他早做準備。
結果可想而知，由於B早已開始做準備，各項都優於A，看到結果時，A沒話可說，畢竟按照提拔標準，B確實要優於他。
長期關係不一定花大錢，但可以建立一個比較親密的關係，臨時抱佛腳，要麼是找不到門，要麼是找到門都進不去。
03.與領導的關係不要讓別人知道
與領導建立親密的關係，但不要讓別人知道，尤其是單位的同事。總有些人“狐假虎威”，表現出與領導關係多麼的'好，似乎在做事時受阻較少，但到關鍵時候卻適得其反。
“競爭”是職場永恆的話題，人們總會挖空心思找到別人的弱點，領導也不例外，如果別人都知道你和領導的關係好，關鍵時候領導爲了避嫌，也不會主動爲你說話。領導也要爲自己的前途考慮，“任人唯親”與“舉賢不避親”這種事情誰也說不清。
更何況“一朝天子一朝臣”，被打上某領導的“標籤”之後，自己也很可能被領導的失誤所牽連，但如果與領導關係好，別人又不知道的情況，領導替你說話也顯得他“大公無私”、“慧眼識珠”。
領導或許和你關係很好，但是不代表與別人關係不好，真正與領導關係好的那些人，很少有外人知道他們之間的關係。
1. 尊重領導，始終如一
保持禮貌，尊重領導的意見和決定。
尊重領導是與領導友好相處的基本原則。無論領導的職位高低，都應該尊重他們的權威和地位。在與領導交往時，要尊重他們的意見和決策，不能輕易質疑或挑戰。
我做領導過程中，對下屬是不是尊重我是十分在意的。我想其他的領導也是類似的。如果領導得不到應有的尊重，那感覺是特別糟糕的。
有一次，我和下屬一起接待客戶時，有老闆、我和下屬一起出面接待。結果我的這個下屬可能是太緊張了，只給客戶介紹了老闆，而把我“忽略”掉了。這種情況下，顯然我就沒有得到應有的尊重，那種接待中的尷尬，真的是令人惱火。
2. 真誠相待，別玩心機
真誠相待是與領導友好相處的重要原則。下屬應該以真誠的態度對待領導，不要耍心眼、玩弄小聰明。在交往中，要坦誠地表達自己的想法和觀點，不要隱瞞或掩飾。
真誠相待是作爲下屬和領導交往過程中的'應有之義。有的下屬傾向於認爲他比領導還要聰明，他比領導還要有心機，所以在和領導交往過程中，就會自覺不自覺地玩弄小小的心機，有時候是爲了掩飾，有時候是爲了隱瞞，有時候是爲了表現自己。
可是他們壓根就沒想過，每個領導都是從下屬身份逐步成長起來的。就你那點小心思，領導豈能感覺不到？豈能意識不到？
而只要下屬對領導真誠相待的，總能得到領導的欣賞和看重。
首先，就是要學會傾聽，這個方法其實很簡單，就是再與領導和客戶溝通的時候要“少說多聽”。
人際傳播學告訴我們，在我們日常生活的語言傳播中，書寫佔了9%，閱讀佔了16%，交談佔了35%，而傾聽佔了40%，而且越是成功的人越善於傾聽。
真正的溝通高手往往都不體現在嘴上，而是把功夫用到“聽”上。因爲他們知道，想要在談判中取得勝利，就得先弄清楚對方的底牌和籌碼是什麼，這樣才能做到“知己知彼，百戰不殆”。
做到這一點就需要我們要學會傾聽，或者邊聽邊問，獲得我們想要知道的、足夠多的有效信息，用於指導我們接下來的談話。
就像小林在向領導彙報工作時，就是需要先了解領導的想法是什麼，他對你的彙報內容，哪些是感興趣的，哪些是有可能不滿意的。做到這些再去向領導彙報，就不會太被動，讓我們能掌握部分的主動權。
其次，我們在跟領導和客戶溝通的時候，要找到一個融洽舒適的環境，營造一種輕鬆和諧的氛圍，這樣才能讓對方放下戒備心理，才能對我們吐露心聲。
比如，在公司的走廊裏碰到領導，可以主動以輕鬆幽默的方式跟領導寒暄幾句，如果領導能駐足和你攀談幾句，那簡直太好了。因爲，大多數領導在離開辦公室和會議室後都會顯得比較隨和。
如果這時，你再去問他幾個你關心的問題，他也是很樂意與你交流的`。那麼，在下次彙報工作中，由於你掌握的信息足夠多，你被領導問倒的可能性就會小很多。
在與客戶交往中，我們可以請客戶在一個輕鬆的環境中進行交談，像是飯桌上，或者咖啡廳都是不錯的選擇，在這樣輕鬆的環境下，雙方都會放下彼此的戒備心，更能坦誠相待，達成共識。
我們都知道的，著名的“巴菲特午餐”就是一個很好的例子，許多富豪爲了能淘取致富的真經，都不惜拍出天價的午餐，在輕鬆愉快的氛圍中與股神面對面地交談。
最後，就是在與領導和客戶交談的過程中，要學會用一些肢體語言表達我們的敬意和理解力。
這個面部表情就是需要我們面帶微笑、目光柔和地看着對方，在交談的過程中要適時地點頭讚許對方，讓對方感覺到你對他的尊重和認可。
如果你這麼做了，一定會給對方留下良好的印象，試想一下，在這樣的情形下，領導和客戶，誰不願意打開心扉說出自己的想法呢！
當然點頭也是有講究的，當對方強調重點問題的時候，你點頭的幅度可以慢一點，幅度大一點，說明你聽懂了對方的講話，並有一種恍然大悟的感覺。
在對方說到高潮的時候，你可以快速地、小幅度的點頭，表示你是站在對方的角度考慮問題，充分理解對方的想法。
