與領導相處技巧書籍，與領導相處技巧書籍，在職場上，和領導相處是一門大學問，想要領導重用你，那麼和領導相處時，就需要掌握一些技巧。下面給大家推薦與領導相處技巧書籍。
與領導相處技巧書籍1
1、《情商3：影響你一生的工作情商》
《情商》和《情商2》這兩本書籍暢銷不衰，成爲學習情商、提高情商的必讀、無數閱讀者和企業組織從中受益無窮。《情商3》延續前兩本書的寫作風格，把闡述的重點放在了與我們每個人息息相關的工作情商上面，舉例貼切、生動有趣，實用性、可讀性更強。
爲什麼情商能力會有天壤之別？爲什麼高智商的科技人才往往缺乏社交能力？爲什麼當衝動、憤怒和情緒支配時，思考能力和工作效率也都會受影響呢？工作情商爲什麼比專業技能更重要？與領導相處情商的書籍大全?可以添加導師/信：，免費領取一次專業的情感分析，爲你們的愛情負責。
2、《本色》
如果想深入瞭解社會，就讀柴靜《看見》，如果你想深入自我瞭解，就應該讀一下樂嘉《本色》。此書樂嘉的本色一覽無餘，讀完這本書，就徹底懂得了自己。
3、《自控力》
提高自控力的最有效途徑，在於弄清自己如何失控、爲何失控只需十週，成功掌控自己的時間和生活。
4、《影響力》
由於它的影響，勸說得以成爲一門科學。
在這本書中，心態學家羅伯特·B·西奧迪尼博士給我們解釋了爲什麼有些人會極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行爲背後的六大心態祕笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，他們總是熟練地運用它們，讓我們就範。
同時，它也將幫助管理人員，讓他們作出更好的決策，明智地利用其影響力。 >>立即註冊花鎮情感會員，立即領券暢聽百門花鎮優課，輕聽每一天，陪伴追愛的你。
5、《學會提問》
該書被評爲批判性思維領域“聖經”之作！柴靜諸多提問背後的真諦。
與領導相處技巧書籍2
與領導相處技巧
一、在領導面前不能賣弄，實在永遠不會過時
無論在什麼情況下，都不能在領導身邊賣弄自己的本事，雖然你很聰明，但這些領導都明白，即便你的某些能力比領導強，比領導的想法好，在領導面前也要學會低調，學會隱藏自己，否則的話過於嘚瑟，肯定在事後會被領導收拾的。
二、學會讀懂領導的想法，有利於工作開展
在工作中，你和領導的關係就是互相利用關係，這個時候就不能有其他的幻想，當你學會抓住領導想法的本質，你才能真正領悟領導的真實想法，同樣領導也能讀懂你內心的想法，這才叫一拍即合，這樣對你工作的開展，是有很大幫助的。
三、分階段與領導建立信任，有利於實現自己的目標
在現實中，大家與領導之間的`關係，肯定是分階段的建立信任，所以說自己在和領導相處的時候，就不能就與領導提出過分的要求，只有拿出自己的忠誠給領導，這樣在工作中互相利用，互相交換，領導纔會對你滿意，這樣才能更好實現自己的目標。
四、與領導的關係越好，就會涉及到私人事情
在公司裏，當你與領導之間的關係足夠好，就會得到領導的充分信任；當你符合領導的信任標準後，你們之間的關係就會越來越融洽，領導這個時候也會安排給你一些私事，千萬不能辜負領導對自己的信任，其他的標準，都無法證明你與領導關係的好。
五、在領導面前不清不楚，會傷害對你的信任
要記住在領導面前，永遠都不要做一些不清不楚的事情；當領導認可你的時候，可以拿出很多的理由，當領導說你不好時，你也沒有好的辦法解釋；因此，不管做什麼事情，都要想清楚背後的動機和目的，不然這件事情就是不清不楚，會造成領導對你的不信任。
與領導相處技巧書籍3
和領導如何相處
不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可
如果讓領導做填空題，說明你距離離職的時間不遠矣；如果讓領導做選擇題，說明你該被提拔了！但職場上，很多人只會批評、不會給解決方案，常常帶着問題找領導溝通，讓領導給自己解決方案。老王認爲，如果你是這樣的人，請立馬改正。如果你帶着問題與領導溝通，讓領導給你解決方案，估計你很快就要被離職了。
不要怕領導煩，做到及時反饋
職場上，當你的領導交代給你工作或任務時，你都要及時反饋工作或任務進展，這樣便於你領導做決策。你可能說，怕領導忙、更怕領導煩。老王認爲，你不及時跟進工作進展，纔是你領導最煩的事情。
要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話
人在職場，你要帶着解決方法去表達你的觀點，而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時，你的領導纔會發現你，只要你隱藏你的競爭之心，你的領導還是願意發掘你的才能，纔會給你更多資源和權力，你纔會做更多事情，你也纔會更值錢。
不要在領導面前貶低你的同事
這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認爲你格局大。職場上，你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵，但你在領導面前千萬不要表達出來，一旦你表達出來，你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他，藉助別人的話去說，而不要主動說。
邏輯要清晰，直擊要害，採取總-分-總的方式溝通
邏輯清晰是你行走職場的第一步，沒有邏輯性，你的職業發展不可能順利。原因很簡單，沒有邏輯性，你做事情就找不到問題的本質，更不會拿出解決方案。任何公司都不會供養不會解決問題的人。所以，老王一直提倡，你必須有很強的邏輯性，這樣你才能直擊問題的要害，纔會找到問題的本質，才能真正去解決問題。
