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職場人往往死在經驗上

來源:星女圈    閱讀: 2.45W 次
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職場人往往死在經驗上,人們都說職場如戰場,有很多人在職場上都希望自己有好的發展,其實有些人在職場久了之後都會有一定的經驗,下面小編分享職場人往往死在經驗上。

職場人往往死在經驗上1

一、溝通可以萬能

有一句話說:沒有溝通就沒有進步。然而,溝通也有缺點,也有失靈的時候。

張玲和李希是同事,張玲倔強,李希火爆,工作上經常磕磕碰碰。張玲和李希看對方都有這種感覺:如果見對方對別人笑,總認爲那是給自己看的;如果對方做了受表揚的事,總以爲他在逞能。

雙方的行爲引起了上司的注意,他曾多次提醒他們要好好溝通。雙方也嘗試坐在一起溝通,而溝通的效果並不好。最後,李希厭倦了這樣的面對方式,向領導提出換一個部門,以避免矛盾激化。

換部門後,李希感覺渾身放鬆,幹勁十足!張玲從他人口中得知,李希是因爲不願與她鬧僵而提出換部門的,心生內疚。見了李希,也善意地笑笑。李希也回報笑意。兩人的冰點關係,自然溶解。

提示:在職場上,如果你不善於溝通,也不願意溝通,或者暫時找不到溝通的辦法,不妨先妥協、退讓一下,甚至放棄一次。有時候,妥協、退讓或放棄,比溝通更實在、有用。

職場人往往死在經驗上

二、雞蛋裏沒骨頭

上司是職場人不可不面對的一道難題。面對上司的苛刻、挑剔,我們常恨恨地說:“雞蛋裏挑骨頭!”

白領阿珊,年輕靚麗,勤奮熱情。上司楊錦卻經常對着阿珊搖頭,一副頗不欣賞的神態。阿珊感到很委屈,有一次,在被楊錦批評後,她嘴裏嘟囔了一句:“雞蛋裏挑骨頭。”

卻不料被楊錦聽到,他迴轉身來對阿珊說:“對,我就是對你的工作‘挑骨頭’,你很認真,但是效率一般;你很有人緣,但原則性不強。所以,你工作中的‘雞蛋’裏也是有‘骨頭’的。”阿珊頓時啞然。

提示:職場上,總有一樣你不具備,總有一樣弱點在上司的手中。上司想“挑骨頭”,你沒有辦法避免。那麼,唯有讓自己的骨頭裏生產出雞蛋來,甚至比雞蛋還有營養的“骨髓”,那麼,你的價值,自然會得到上司或者老闆的青睞!

三、溫情只是陣風

職場人不相信眼淚,沒有同情、友誼等等。大家渴盼的職場溫情,卻像一陣風,匆匆來了,又急馳而終。

鞏賀是一家小公司人力資源部經理。公司剛剛起步,他的老闆是個追求完美的人,制度自然嚴格,費用自然緊縮。緊張、壓抑的工作環境以及微薄的薪酬讓職員感到厭倦,有好工作,他們馬上走人。

職員大量流失,讓鞏賀很頭痛。說實在的,溫情在老闆眼裏是塊雞肋,他自然不贊成溫馨的管理方式。鞏賀只有自己想辦法,比如,在適當的時候,向老闆建議:組織一些不是很花錢的外出爬山、聚餐活動;每當員工生日,鞏賀極力說服老闆給員工發點“心意”禮物……就是這些普通的舉措,職員流失率逐漸減少。鞏賀終於舒心地笑了。

提示:沒有溫情的企業是沙漠,沒有溫情的人永遠孤獨和寂寞。只要有足夠的善意和行動,溫情不只是陣風,更是冬天的暖陽,春天的和風!

職場人往往死在經驗上2

資深心理醫生爲你傳授職場經驗

1、積極建立人際關係網絡

在社會上,不少人是得益於人際交往能力。企業裏面也是如此。建立關係網絡,就是創造有利於自我發展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?企業中也不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關係結成的“小團體”,爭取成爲其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

2、努力成爲不可缺少的人

老闆寵愛的都是那些立即可用並且能帶來附加價值的員工。一位“前輩”曾經指點,老闆在加薪或提拔時,往往不是因爲你本分工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。

身爲員工,就要捫心自問:如果企業解僱你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度?一句話,要靠自己的.打拼和緊跟時代節拍的專精特長,成爲企業不可缺少的人,這是至關重要的。

3、切忌發牢騷

牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行爲,但卻是老闆心中的最痛。大多數企業老闆認爲,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團隊工作士氣。爲此,當你牢騷滿腹時,不妨記住企業裏是一個“唯上的社會”,同時,看一看老闆定律:老闆永遠是對的;當老闆不對時,請參照第一條。

職場人往往死在經驗上 第2張

4、儘量不要把矛盾上繳

多年前,一位資深前輩曾告誡說,向上面彙報時要切記四個字:“不講困難”。老闆每天都面對複雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老闆的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

職場經驗總結

事幹得好不好尚且不說,但是話一定要說得漂亮。

比如,當領導給你安排工作的時候,你一定要非常積極地響應,拍着胸脯跟領導說“放心吧”。至於後續到底怎麼幹,再結合實際情況有的放矢地把握。

當別人誇獎你的時候,一定要學會把誇獎轉移。

有一次,黃渤上魯豫的節目。魯豫說:“黃渤,你現在很火啊。”黃渤的回答堪稱經典,他說:“那可不,都能跟魯豫坐在一塊聊天了。”這情商能不讓你佩服嗎。

情緒不好的時候,不要說話,否則事後你一定會後悔。

比如,當領導批你的時候,不要跟領導對着幹,等領導消氣了,再去找領導溝通,或者向領導認錯。當衆怒懟領導確實挺爽,但人總要爲自己的任性買單。

懂得悶聲發大財的人,纔是深諳人性的職場高手。

人都有嫉妒的心理,你混得太好,難免不招致怨恨。這時候,一定要以低調內斂的姿態處世,否則很快就會在陰溝裏翻船,因爲很多人會看不慣你。

不要妄圖改變任何人,除非他們自己想要尋求改變。

當好領導最大的藝術,就是根據下屬的實際情況用其所長。有的人擅長文字工作,那就讓他多擬文案多寫材料;而有的人擅長溝通協調,那就讓他多牽頭負責活動。

不要輕易訴說心底的祕密,更不要到處訴苦。

一方面,每個人關心的都是自己,並不會對別人的事太過上心,搞不好還會當作笑話看;另一方面,過於訴說只會證明你是一個弱者,別人也會無形地輕視你。

逢迎討好“拍馬屁”和注意工作方法是兩碼事,可不能搞混了。

逢迎討好那是沒有原則的迎合,只會拍上面的馬屁,讓上面的人開心;而注意工作方法則是充分顧及到別人的情緒和感受,儘可能地贏得各方的支持。

職場很現實,與其抱怨別人的功利,不如擺正自己的心態。

當你混得不好的時候,沒有人會在意你的情緒和感受,而當你越來越有價值以後,身邊的人都會給你面子,甚至是圍着你轉。這就是職場。

盲目地交朋友,沉醉於推杯換盞,沒有任何意義。

人際關係的本質,是通過構建圈子的方式,實現資源共享、互惠互利以及和諧共贏,不管你與別人構建了多少聯繫,你若是沒有本事,仍舊搞不定任何事情。

職場是講規矩和秩序的,就像社會講倫理一樣。

爲什麼領導要坐在最中間的位置,爲什麼領導要最後總結髮言?人和人確實是平等的,但這種平等只侷限於人格之上,很多時候還是要排個先後次序的。

朋友圈是個很好的宣傳渠道,用好了很能展示個人形象。

不要發日常瑣碎的小事,更不要發吐槽抱怨等一些負能量的東西,要發能夠體現爲人品質的東西,比如團結和感恩。我的朋友圈已經關閉了,因爲我想專注於當下。

不管與誰相處,都不要妄圖以討好的方式構建關係。

討好是一種自降身價的行爲,可能對於某些人來說,比較受用,但是從長遠來看,弊大於利,實在是得不償失。行所當行,做好自己,比什麼都重要。

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