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領導看不起你的表現有哪些

來源:星女圈    閱讀: 2.58W 次
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對同事熱情,對你冷漠。

領導看不起你的表現有哪些1

重要的工作不會再交給你去做

看領導對一位員工是否喜歡,主要就是看他是否會把一些可以拿到功勞、亦或是比較重要的工作交給你去做,其目的就是讓你快速提高能力,爲以後的升職做準備。

如果他不把這些工作交給你,無非就兩種原因,一種原因是考慮到你的能力不行,所以他還不放心把這種工作交給你;另一種原因則是領導對你沒什麼好感,而採取這種方式來變相“冷落”你,逐漸被邊緣化的你,遲早也會因爲無法忍受而選擇離職。

冷落你

有些領導在對下屬有意見的時候,表現就很明顯,比如說部門要開一個會議,領導叫了所有人,卻唯獨沒有叫你,對你視而不見。

平時也不怎麼安排你的工作,讓你閒着,無論你表現得好還是不好,領導都不會多說你一句,讓你有種在公司可有可無的感覺,如果你再不做點什麼的話,就會很麻煩。

領導看不起你的表現有哪些
  

升職機會不給你

領導越是喜歡一個人就越對其重視,如果領導長期對一個員工不加薪水和升職,就表明該員工並不被領導所重視和喜歡。

進而一旦公司有提拔的名額,領導也不會考慮到你,也不會給你升職的.機會,那麼你在公司裏只能一直做個默默無聞的小職工。

故意整你

職場上領導看不慣下屬,故意整蠱下屬,坑下屬的例子已經很多,設陷阱讓你掉,故意引你走向雷區,讓你炸得粉身碎骨不得不主動逃離。所以職場上你的領導,如果知道不可行卻偏偏安排你去做,讓你踩線掉坑,那代表他非常討厭你,想支走你。

職場上謹言慎行,做好自己,也要及時觀察領導對你的態度,如果出現設計你的情況,代表領導已經非常討厭你,再拼命幹就是真傻。

領導看不起你的表現有哪些2

不聽你說話

如果平時和領導進行溝通,領導一般還是比較有耐心聽你說話的,並且還會給你指出小錯誤,那麼領導的心裏還是對你挺滿意的,希望你在工作中能夠做的更好。

但是如果最近,你發現領導的態度發生了一些轉變,領導不願意再聽你說話或者聽你彙報工作了,這是一個非常明確的信號,說明領導對你的不滿已經嚴重到很重要的程度,如果不再謹慎的處理,很可能領導對你失去基本的信心。

不給你發言的機會

當你在職場上的一些行爲,讓領導對你不滿意的時候,領導可能就會在很多人面前讓你下不來臺,比如在你發言的時候對你打斷你的`發言。就算你說的是很有建設性的意見,都會有理由反駁你,讓你無話可說。

如果這個時候你還是跟領導頂嘴,或者是回懟回去的話,那麼你很容易就會被開除了,因爲領導的心裏已經不喜歡你了,你繼續回懟他,只會讓他更加厭煩你。

領導看不起你的表現有哪些 第2張
  

消極的肢體動作

領導很少與你面對面的談話,且少之又少的面談時,常會給一個雙手環抱的姿勢,當你進入辦公室的時候,他們總是在計算機屏幕上搜索着,不擡頭看你,或是隨便掃一兩眼,不小心與你對視時,會很快移開自己的目光,這些肢體動作往往透露着對你的真實感受,因爲對你不滿意,所以纔會這麼敷衍你。

冷落你

在職場上,當領導對下屬有意見的時候,就會冷落下屬,比如說部門要開一個會議,領導叫了所有人,卻唯獨沒有叫你,對你視而不見;

平時也不怎麼安排你的工作,讓你閒着;無論你表現得好還是不好,領導都不會多說你一句,讓你有種在公司可有可無的感覺,如果你再不做點什麼的話,就會很麻煩。

領導看不起你的表現有哪些3

犯錯不究

很多人心裏面美滋滋的,你看我犯了那麼大的錯誤,領導也沒有批評我,也沒有罵我。實際上領導這樣做,他心裏面已經非常清楚的告訴你,你這個人也成不了什麼大器,他心裏面已經放棄你了。

遇到這種情況要做積極的應對,要主動的去找領導承認錯誤,要有一個明確的態度,否則的話,領導真的放棄你之後,你幾乎斷送了自己的前程。

放任不管

如果一個員工被領導重視,那麼這個領導一有機會就會觀察這個員工,看其是否有工作能力,看其是否符合以後提拔的崗位,看其是否符合自己的心意。

而如果領導對你不管不問,做的好沒有誇獎或讚賞,做的`差也沒有太多的批評,那就說明已經對你不抱任何希望了。

在這種情況下,我們再幹工作的時候一定要長點心思,多點靈活性,看看領導對自己到底哪裏不滿意,對症下藥,纔有可能翻盤。

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對你的工作不再上心

如果領導對你的工作很上心,在酒桌上閒聊的時候也會重視你的工作,交流心得,給你指點迷津。

但是當領導決定放棄你時,在酒桌上也會對你不再上心,關注點放在了其他員工身上,對你忽冷忽熱,這就是讓你主動離職的信號。

不再分配複雜任務

很多人感覺領導分配輕鬆活是好事,殊不知輕鬆活幹多了,並不會產生影響力,到時升職加薪的未必是你。

其實,如果領導信任你,會給你複雜的任務,讓你再鍛鍊一下,如果有一天領導不再分配複雜任務了,說明領導已經嫌棄你了,對你不再信任了。

經常說別人對你的反應

如果領導經常告訴你,別人對你的反應不好,別人對你提了一大堆的意見,但是卻不具體告訴你問題出在哪裏,讓你自己想。他實際上是在提醒你,你的問題很大。

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