領導不太喜歡自己的表現，在工作場所，每個人都不可避免地會有偏好和情緒，領導者也是一個人，他會對員工有不同的看法。下面分享領導不太喜歡自己的表現。
【一】領導突然對你客客氣氣了。
領導對自己信任的人或倚重的干將，一般都視作自己人，不會客客氣氣的，安排工作不會給你講客套話，甚至罵罵咧咧、大聲呵斥。行走職場，領導對重用的人，打是親罵是愛，急眼了就用腳踹。如果領導突然對你客客氣氣、相敬如賓，那麼，就代表他開始疏遠你了。發現這個苗頭，要反思是不是有小人挑撥離間，看破不說破，想辦法解釋清楚，挽回局面。
【二】領導突然不安排核心工作了。
領導一般會把核心業務和重要事務，交給自己信任的`人或倚重的人去辦，表面上是給下屬壓擔子，實際上是讓自己人挑大樑，給他們造業績、樹威望，以便將來提拔重用起來水到渠成、順理成章。從領導角度來說，給自己人安排核心工作，實際上是對別人不信任的表現。
所以，領導突然不讓你從事核心業務或關鍵事務，大概率是不信任你了，準備廢棄你，重新啓用其他人。發現這個苗頭，要反思自己哪地方做錯了，看破不說破，悄悄改正，扭轉被動局面。
【三】領導突然不嚴厲要求你了。
戰場上，被打罵最多的士兵，往往最早提拔爲團長。職場上，嚴師出高徒。領導對你要求嚴厲，其實是一種摔打和培養，罵得越兇，越不把你當外人，可能是對你期望值過高，恨鐵不成鋼罷了，這種感覺只可意會不可言傳。
如果領導對你不再嚴厲了，大概率是對你失望了，達不到他的期望值，準備放棄培養你，不再浪費感情和精力了。傻子纔會跟領導置氣，你不理我，我更舒服呢。發現這個苗頭，要靜靜地分析自己的問題，找準根源，悄悄改正。
【四】領導突然不帶你參加應酬了。
職場入江湖，有一半在水面上，有一半在水面之下。白天在工作場合，很多潛規則你看不出來的，晚上在水面之下，才能充分體現江湖的殘酷。白天讓你賣命幹活，晚上不帶你參加私人圈子，不帶你接待重要客戶，不引薦你認識貴人，
說明領導只是利用你而不是重用你。如果領導突然不帶你參加小範圍應酬，大概率是他不信任你，準備把你排斥在小圈子之外了。發現這個苗頭，很有可能你被小人給領導上了“眼藥”，你要有針對性地旁敲側擊，不動聲色地贏得領導重新的信任。
第一、不願再給你安排工作任務
當領導準備放棄員工不願再培養員工的時候，他們不會再願意給員工安排工作任務，尤其是公司裏有重要任務的時候，在以往領導會首先想到你，可是現在你卻發現領導不願意跟你有正面的溝通，而且反而是把重要工作任務交代給那些新員工，
即便是你去找領導協商，領導都會通過各種各樣的藉口來拒絕你，其實領導在這個時間段已經開始排斥你，準備通過一些特殊的手段，讓你離開公司，如果你還在跟領導糾纏不休，那在公司裏對自己的發展是極爲不利的。
第二、總是把責任推卸給你
當領導不願意再重用你的時候，他們會把責任推卸給員工，在職場上，一些員工本來沒有犯下什麼錯誤，但是在團隊任務完成以後，公司的領導卻總是覺得你在消極怠工，而且沒有認真去完成工作，一旦團隊任務出現問題，公司領導便會拿你試問，
對於這樣的領導，其實員工不應該再繼續追隨他們了，因爲他們總會以各種理由來對待你，讓你在公司裏很受委屈，想想你跟領導之間到底有什麼問題，如果不能夠儘快解決的話，選擇辭職是你現階段最重要的目標之一。
第三、不會在意你的存在
不少員工在職場上，他們希望能被領導所痛罵或者是指責，可是當領導在公司裏對員工不批評，也不給出一定的建議，那麼員工心裏是非常慌張的，他們會覺得領導已經對自己不重視了，
因爲無論你怎樣表現，領導都不會在意你的存在。其實類似的情況在職場上都是非常常見的'，一些員工他們因爲工作的原因導致得罪了領導，在以後的工作中無法被領導所認可，那麼作爲員工應該主動的找領導去彙報工作，而且主動賠禮道歉，相信領導能夠給你一些機會。
一、安排你做一些與你的工作不符的事情
在工作中，我們最能體現手頭工作的價值，如果你負責公司的重要項目，那麼你可以想象你的職位。
如果領導不給你安排重要工作，而是讓你做一些不符合規定的事情，這也說明你在他心目中中是一個可有可無的角色，你承擔不起繁重的責任。
我看到一位同事負責新聞發佈會的總體策劃。領導沒有讓他負責，他安排他每天接送帶隊的孩子下課，帶保姆去買菜，幫領導去別墅喂狗，等等。
二、故意排斥你
領導者沒有喜歡一個人，他們通常有排斥的手段來折磨人。從領導對你和其他同事的態度可以看出。
我的同事曾經向我抱怨過：他覺得領導故意排斥他，因爲他上次投標工作做得不好，讓領導不滿意，於是趁機攻擊他。
同事們提到，部門裏的同事平時談笑風生，領導進來後也會參與討論，氣氛熱烈。有一次，當他從外面回來時，他聽到了辦公室裏持續不斷的笑聲，當領隊突然把門推開時，他沒有說話，其他同事保持沉默，低頭工作，空氣冷到冰點。
從那時起，每次同事出現，領導和同事就不說話、不互動，這讓人感到極度沮喪。
三、從雞蛋裏挑骨頭
如果領導很愛你，很重視你，他們會給予積極的鼓勵。如果領導每次都對你的工作指手畫腳，甚至毫不相干，那說明他對你很不滿意。
最明顯的是，當其他同事做同樣的工作時，領導者會感到非常滿意。輪到你做同樣的'工作時，領導認爲你不靠譜，挑了很多問題讓你難堪。
這種不平等的態度，領導不喜歡你的信號很明顯。
四、給你問題而不是支持
這種技術是最陰險的，領導先把重要任務交給你，不是爲了提拔你，而是利用這個機會壓制你，防止你翻身。
部門裏有個前同事離職了，他的工作能力一般，領導特意安排了重要工作，動了全身，那段時間，同事很着急，怕自己做不好。每當有任何疑問，他總是想和領導談談，他想給領導指明方向或提供幫助，但是，領導不理睬他，美其名意味着他應該自己做決定，實際上就是讓他踩着雷。
果不其然，事情破裂了，同事被老闆問責，最後不得不收拾行李離開。
五、與其直接跟你說話，不如讓別人跟你說話
如果領導不願意和你直接交談，那就說明他不想見你。通過其他同事告訴你一些事情，很明顯你被忽視了。
如果情況下被別人傳下去，工作中就會出現錯誤，領導會找機會責備你。很明顯，這爲你的介入設置了障礙。
領導不喜歡你的表現有五種，如果你發現這樣的情況，你一定要注意，別傻了，也不知道，你應該試着放鬆關係，如果做不到，只能儘快找到另一條出路。
