怎樣在面試中佔主動地位，求職過程中面試是一個很重要的環節，其實面試是一個雙向瞭解的過程，在面試中占主導地位是很重要的，下面小編爲大家分享怎樣在面試中佔主動地位，一起來了解一下吧。
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“莎麗”號的故事
這兒先說個小故事。19世紀末期，航海業蓬勃發展起來。西班牙有個叫大衛的船長，經營着一個巨大的航運集團，控制了通往世界各國的許多航線。在他的航運集團中，運量最大的船“莎麗＂號是整個集團的王牌船艦，承擔着整個集團最重要的航運任務。但令大衛苦惱的是，一直找不到一位合適的人擔任“莎麗”號船長。大衛也曾出重金從航運界中挖了幾位經驗豐富、有口皆碑的船長來主持“莎麗”號。奇怪的是，每一位船長最後都失敗了，他們在其他船隊中表現出的驕人能力在這裏遭到了嚴峻挑戰。雖然船長們使盡渾身解數，但“莎麗”號的經營業績仍直線下降。大衛苦苦思索了許久，終於想通了一個事實：不是船長們的能力不行，而是職位設計本身存在缺陷。這個職位就像一個巨大的黑洞，任何一個踏上此職位的人都逃脫不了失敗的結局。
“莎麗”號的故事在職場中經常被引用，人們把像“莎麗”號船長這種無人可以勝任的職位稱爲“守寡式職位”。
識別“守寡式職位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”，我的建議是，除非你特別有能耐、有信心，否則還是保守一些較爲妥當。那麼，怎麼來識別“守寡式職位呢”？
一般來說，在面試接近尾聲時，面試官出於禮貌或者習慣，往往會詢問應聘者是否還有其他問題需要面試官作答。應聘人員千萬要把握住這個機會，問1-2個問題，一來讓面試官體會到你在來之前做足了功課，反映出你對此次應聘的重視；二來可趁此機會進一步瞭解所應聘企業、崗位的具體信息。如果沒有特別想詢問的，我的建議是，你可以問“貴公司爲什麼會公開招聘某某崗位”——這個問題對識別該崗位是否爲“守寡式職位”非常關鍵。
對企業而言，有些招聘是出於成長的需要，有些是業務擴張的需要，但有些，表面上是由於企業始終沒有找到合適的人選，抱着寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待，實質上卻是由於崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場“守寡式崗位”的典型表現。
所以，如果主考官回答這一問題時閃爍其詞，或者你從考官的嘴中知道有好幾個前任，那麼也許你所應聘的職位存在着明顯的“模糊地帶”，你該慎重了。
識別企業文化
企業文化對個人發展極爲重要。一個聰明的求職者，不難在面試過程中過濾出一些關於企業文化的信息，從而判斷出企業的環境是否公平，也可以判斷出如果就職該企業，上升通道中是否有限制因素。
有時面試官會問應聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等個人生活細節方面的問題。這樣的問題往往能暴露出企業的某些傾向，其中有些可能是歧視的。對這樣的企業，求職者在做出就職決定前，應該慎之又慎。
當然，有些企業的面試官在問這些問題時，主觀上並不希望帶上“歧視”烙印，可客觀效果卻事與願違。這隻能說明一點，就是該企業在對應聘人員進行面試前，沒有精心設計和規劃面試的架構，面試過於隨意，從而導致“失誤”。這樣的企業，其文化也是不完美的，因爲作爲企業人力資源配置的重要決策人員，在處理人的問題上過於隨意，對個人來說，對職業發展也非常不利。
總之，面試過程可以成爲應聘人員和用人單位相互摸底的環節。對企業來講，通過面試可以鑑別並且留住心儀的人才；對應聘人員來說，也可以減少許多不確定因素，讓自己最終抉擇的穩定係數和安全指數大大提高，這樣更有利於保持個人職業發展的連貫性。
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如何在面試中抓到主動權
1、需要對面試常見問題有足夠的瞭解
比如：自我介紹？強項是什麼？做過哪些工作？遇到難題怎麼解決的？我們憑什麼選擇你？你爲什麼放棄前工作？等等不一而足。準備的越具體越詳細，面試時越不容易緊張，對保持情緒穩定正常發揮很有幫助。
2、需要對即將面試公司有所瞭解
一是可以幫助自己瞭解該公司的結構、具體方向，判斷是否值得去的依據之一。二是可以應對面試中被提問你對面試公司有什麼瞭解的問題，提前瞭解的越詳細越容易有出彩切題的回答。
比如特別是瞭解面試公司的薪資結構，同等職位的工資標準，會幫助你在談工資這塊做到心中有底，不至於忐忑不安，胡亂報價。
這些都不清楚的情況下，就不要浪費時間取面試。孫子兵法曰：知己知彼，百戰不殆。
面試階段的表現
1、第一印象
第一印象的重要性大家都知道了。你邋里邋遢沒有一點精神頭的跑去面試，十次面試十次不中是必然的。換了你是面試官，也想看到一個乾淨整齊，鬥志昂揚的年輕人吧。心理研究表明，面試官通常在見到一個陌生面試者的七秒內，就能決定是否喜歡這個人，是否錄取這個人。
剩下的面試時間，只不過是用來證明面試官對面試者先入爲主的成見罷了。我們都知道，當一個人堅信什麼，他就會去努力證明他的堅信爲真，而無意識的忽略掉與他的堅信不符合的事實。你肯定是不願意面試還沒開始，就在面試官心目中被否決，所謂的面試變成了他對你的敷衍和證實偏見吧。
除了穿戴整齊，昂首挺胸有精神頭之外，帶塊簡約的商務手錶也能爲你加分不少哦。商務手錶給人的印象是什麼？是這個人有時間觀念，估計做事有效率。現在是什麼年代？是分秒必爭啥都講效率的時代。
2、面試內容
給面試官好印象之後，面試的第一個問題通常都是自我介紹。就像一份好的簡歷往往這樣設計，優先要把面試者會什麼，能提供給公司什麼寫在前面。面試官看到你能提供給他們什麼，纔有興趣知道你是誰。
面試中，說了名字之後，就要先說你與該職務貼合的經驗，能給公司提供什麼有價值的東西。要說真實可信的，不要任意編造，一旦編造瞞不過面試官銳利的眼睛不說，你也回答不上他根據你的編造提出的問題。沒有工作經驗的要回答跟職務嚴重相關的能力技能項。做好被提問相關細節的準備。
舉個例子，小李面試一家公司的招聘專員職位，自我介紹是這樣。我叫李X，之前在xx公司x崗位工作，我在xx崗位的工作業績是X，通過x時間X方法招到了X人、、、有些工作技能是通用技能，相信這些經驗也能帶給新工作幫助、、、接下來面試官提問的點都集中在這裏。
面試官會問：你用X方法呀？說說具體流程？遇到困難怎麼解決的？通過你的回答可以瞭解你是否有撒謊，以及遇到困難的應對溝通能力。這些都是實際的工作紀錄，不必要矯飾，但需注意的.是遇到困難的解決方式，面試官比較關注。
能夠通過溝通解決的問題使用了行政施壓或其它手段，面試官肯定不會喜歡的。集體協作的工作，管理者都傾向於選擇溝通能力優秀的員工。
再舉個小學生溝通的例子，網紅學生小明，競選四年級班幹部，老師提問，你和同學關係好嗎？發生過矛盾嗎？小明答：我跟大部分同學關係都很好，就跟同桌鬧了點矛盾，兩週都沒有說話了。
老師好奇的問：跟同桌鬧什麼矛盾了？小明說：上次考試，他要抄我作業，我不讓，就吵了起來，兩個星期沒說話，這也是我不對，溝通方法不對，我回去會繼續跟他溝通。
大家感受下，這個小學生的方法是不是比我們大人還高明？通過老師的提問，設置包袱，引起老師注意力轉移，一下子讓老師看到了三個優點：學習好、有原則、自省能力強。對不對？同桌想抄他的作業，是不是說明他學習好？不讓抄體現原則性強，明明是同桌不對，卻還在檢討自己的溝通方法，是不是自省能力強？
包袱是個啥，怎樣設置？都聽過相聲，比如這段，A：我爺爺昨天走到天橋邊，看到很多人擡頭往上看，我爺爺也趕忙擡頭看，這一看，哎呀！他停在這裏不說了，觀衆的反應是什麼？內心獨白是不是：哎呀，看到什麼了？TM你快說呀。對吧，急不可耐想知道發生了什麼。通常相聲演員B的對白就是觀衆的內心獨白。
你說這時候，觀衆有心情知道你爺爺是個什麼樣的人，具體多大年齡，去過哪裏嗎？當然沒興趣。只會對你說的這個事感興趣。任何面試時這樣做，可以轉移面試官的焦點，讓焦點把握在自己手上。當然，表現不要刻意是重點，搞成畫虎不成反類犬還不如直接回答問題呢。
面試前做足功夫很重要，提前設置一些懸念包袱，在恰當的時候把面試官的焦點轉移到自己設置的懸念陷阱裏來。讓他發現更多你的優秀品質。而不是關注在他有所準備的提問，和你的缺點上面。
另外，有不少有工作經驗，各方面都符合要求的面試者是卡在“你爲什麼離職”這個問題上，沒通過。這個怎麼答都可以，就是不能說前公司的壞話。除非前公司的壞衆所周知。任何公司都不喜歡聽到員工說前公司壞話，面試官會想到你將來從我們這裏離職也會這樣說我們的吧。
更何況不存在完美的公司，公司請任何人，都是來解決問題的，不是來嫌棄問題的。
貫穿整個面試主題的應該是一個人的上進心和踏實的工作作風。對面試官來說，選擇一個有上進心和踏實的笨員工，也強過沒有上進心的聰明員工。公司裏面除了個別崗位，沒有多少需要天賦、特殊技能的職位。
一般職位通過學習都是可以達成的。那麼，上進心和踏實也就是穩定向上感就顯得尤爲重要。
不同職位需要的個性品質也是不一樣的，比如銷售員和財務就不可能是一樣的個性，銷售傾向於敢闖敢拼，表達能力強，金錢慾望強等，招聘財務自然沒有敢闖敢拼，金錢慾望強烈的需求。
所以，要適當調整掩蓋自己的鋒芒，不要流露出與面試職位毫不相符的氣質。當然話說回來，如果你從事的崗位長期與你的個性不符，你內心會充滿衝突，不利於個人發展，表明你可能需要調整工作方向了。
面試者面試後最關心的是什麼問題？自然是是否被錄用。可以在面試結束時詢問對方，如果到了約定的日期，還沒有通知我，可以打電話過來問嗎？這樣做有幾個好處，1是顯得你有誠意來他們公司，2 可以從他們的回答側面看出他們是否真有錄用你的意思。
