頻繁請假會嚴重傷害企業的生產力，管理者不能對這種現象聽之任之，必須馬上採取措施。接下來小編整理了員工經常請假怎麼處理的相關內容，文章希望大家喜歡！
雖然員工請假在所難免，但如果一個員工總是三天兩頭的以生病、有事情需要解決爲由請假，就不能不令人懷疑了。如果管理者對這種現象聽之任之，那麼請假事件會越來越多，經常性的請假也就成了家常便飯。因此管理者在碰到這種現象時，必須及時採取有效措施。
績效薪酬掛鉤
一個月如果除正常休假外，還請6到8天假，當然要找員工談。至於讓部門主管找他談還是HR親自去談，應該先讓負責部門主管先談比較好，HR後談比較好。員工確實有事，可以諒解，如果在私事不忙的時候，能否到公司加班呢？畢竟還是要以工作爲重。請假可以與績效和薪酬掛鉤的`，請事假當天的工資肯定就沒了。還可以在薪酬裏設置全勤獎。至於績效獎，公司可以規定一月內休假（含事假、病假、陪產假、產假、婚嫁、喪假，不含調休假、年假）超過6天，當月不享受績效獎。一年內事假超過15天還會與年終獎掛鉤
講明請假規定
向員工講明白請假的規定最好是在剛剛僱用員工的時候，這樣纔有利於管理者以後的管理，千萬不要等到出現問題時才採取措施。同時，在與員工討論請假問題時，應該詳細向員工解釋每一點，並詢問員工有沒有不明白的地方。這樣，可以防止日後員工在請假時跟你說“你當時沒有跟我說”。
設置全勤獎
全勤是激勵員工按時出勤的一種方式：
一是按月，每個月全勤500元（根據公司性質自己決定月全勤是多少），一月之內請假一天及以內不扣，遲到早退3次按一天算，累積請假滿兩天扣除50%，累積請假滿3天扣除全部，這個在每個月工資中都能體現出來。
二是，年終時，除掉年終獎外，會有一個全年出勤的額外獎勵，看一年的請假情況，不超過5天的獎勵2000元，不超過10天的800元，超過10天的沒有了。
