如何進行職場溝通？職場內除了自身的專業能力外,沒有什麼比溝通能力更爲重要的了,職場上怎樣進行有效溝通呢?今天小編分享的是職場中進行有效溝通的方法,希望能幫到大家，來看看吧。
1、換位思考
現在不少朋友都是獨生子女，或是兄弟姐妹很少，性格要強，在學校學習也是隻加強了自己的知識，獨立意識很強，根本無法再和別人溝通的時候換位思考，去思考別人的關注點，利益點，和興趣點。只有學會換位思考，設身處地的站在對方角度着想，才能奠定溝通的基礎。
2、求同存異
很多人在溝通中，過度強調個人的利益，以及把所有的注意力都放在了差異的地方，爭論不休，導致了偏離自身的溝通的目的，很多時候，有效的溝通可以，先求同存異，先建立起有效的溝通，建立信任關係，之後的很多差異都能夠，逐步的克服。所以，有時候爭吵之後，共同點也因爲情緒而破裂。
3、使用套路
陽光下沒有新鮮事，很多內容的溝通，都有其套路，多積累各類溝通話題的套路，學習別人的話術，談話結構，來豐富自己的表達方式，有的人需要直白的.溝通多次強調，有的人需要隱晦的溝通點到爲止。有的人需要情感溝通，有的需要利益誘餌。不同人和內容採用不同的套路。
綜上所述，其實溝通並不神祕，只要做好上述的三點，就能夠讓自己的溝通能力上升一個層面，溝通最忌諱的就是站在自己的角度，不斷地強調差異部分，採用了別人不舒服的溝通方式，這樣，你就是在有能力，說得再對，再能說，別人也不會和你建立有效的溝通關係。
如何進行職場溝通21、想講
渴望在衆人面前講話，表達自己的心聲;
2、敢講
無論在何種場合或是面對何種人羣，都有當衆講話的勇氣;
3、能講
在敢講的基礎上，能夠清楚地表達自己內心所思所想，能讓聽衆聽懂;
4、會講
講話邏輯清晰、表達準確、內容深入、語氣語調生動、行爲表情富有感染力。
上述四個語言表達“等級”，如果您已經達到“會講”的階段，那麼恭喜您，您已經掌握了一項縱橫職場的有利武 器。
好的當衆講話能力不是天生有之，更非“可望而不可及”，它完全可以通過後天的訓練逐步實現。要練就好口才，無非是訓練技巧和大量練習。以下這些技巧在實踐中往往容易被忽略，但對快速提升講話能力卻非常有效。
技巧一：練膽量，做“焦點”
生活中，一個人在不同的人面前有不同的表現。在有些人面前，會無話可說;而在有些人面前，卻可以滔滔不絕、妙語如珠。不妨想想，當我們信任一個人，對一個人有好感時，我們在他/她面前感到安全、舒適、放鬆時，“話匣子”自然就打開了。
是否說得出、說得妙，關鍵在於講話時心理上是否舒適、放鬆。可以說，心態左右着我們講話的興致、內容和頻率。
人們面對上級領導、面對諸多同事的眼光包圍時，很少有人能夠毫無壓力、侃侃而談。那種緊張不安感會自然產生，尤其對於那些在集體活動中總是躲在角落裏的人們，他們的壓力會更大。
對於這些“打怵”在領導和上級面前“露頭”、一講話就結巴的人來說，首先要消除他們對領導的“敬畏”之心，這不是要大家不尊敬領導，而是要放大膽量，在內心將領導和上級首先視爲可信任之人、朋友，這一點非常重要。
另外，一定要抓住機會多參加集體活動，多在同事、朋友面前表達自己對某件事的看法、想法。其實，這種訓練不必多麼專業，完全可以隨意而爲——如果走在路上，你可以裝迷路，向一個看上去不太容易打交道的人問路，如果可能的話，試着多和他/她閒聊幾句;你可以在路過菜市場時主動和小販們就菜價的漲落寒暄幾句……或許開始會害怕被拒絕，表情會不自然，但隨着這種隨意的訓練逐漸積累，你就會對“處於衆人視線包圍之下”這件事不那麼敏感和不適。
以平等心對待聽衆，與他們的職位、身份無關;與是否與其認識和熟識無關。與愛有關!與內心有否底氣和“膽量”有關!
技巧二：思考和換位思考
在一些需要講稿的正式發言場合，人們起草講話稿通常注重於遣詞用字的準確。誠然，講稿應當用詞準確、邏輯清晰、結構完整，但小編認爲，在爲講稿字斟句酌前，應先期以思考和換位思考相結合的方式去設計講稿的總體架構，使講稿層次分明，角度合理。
小編接觸過一位極會“講話”的企業家，他在組織講話稿時，通常要做多方面的考量。以他參加的一個業內交流會爲例，
講話前，他通常要站在自己和他人的角度思考三個問題：
1. 講話要達到什麼目的。如果想借行業交流之機宣傳公司，提升公司的知名度，那講稿內一定要設置公司介紹的內容，尤其是公司特色的企業理念和對行業發展的獨到見解。
2. 大家感興趣的話題是什麼。身處同一行業中，各位聽衆在員工管理和拓展業務等方面往往面臨着同樣的困惑，那麼，講述一個本公司在員工管理方面獨特有效的方法，或者在拓展業務方面另闢蹊徑的成功案例，對其他企業的經營者有所啓發，這種話題大家一定會感興趣。
3. 有限的時間內合理安排講話內容。將大家感興趣的話題作爲重點，用60%的時間詳細闡述;公司推介是次重點，以30%的時間加以介紹。整體統籌後，將講話時長控制在要求範圍之內。
這位企業家朋友在準備講話文稿前所做的工作就是思考和換位思考。在準備正式場合的講稿時，一定要設計出科學合理的架構。
技巧三：找到談話的感覺
一次成功的講話終要通過“聲音”的形式表達出來。調查顯示，聲音要素在講話中對聽衆的影響力佔38%。語速太快或太慢，聲調激昂或低沉，對講話是否成功有着極其重要的影響。很多人的講話不能吸引人，就敗在聲音技巧掌握不好上。
要掌握聲音技巧，不妨借鑑以下幾點：
首 先，建立與聽衆的溝通感。當衆講話不是演講(真正的演講除外)，而是團體間的溝通，所以，儘量不用演講的語氣講話，否則會顯得極不自然，缺少現場溝通感。
其 次，要有“談話”的感覺。當你感到無法把握講話時的聲音“調門”時，不妨想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態，用這種狀態去面對衆人，就能輕鬆找到“談話”的感覺。
後，在講話節奏上要有適當的停頓。講話時沒有節奏的控制，似乎講完就算完成任務，這是許多人在講話時容易犯的錯誤。殊不知，適當的停頓可以給自己和聽衆留出思考的時間，同時也顯得講話有節奏感，易於控場。
