如何邀請領導吃飯，職場如江湖，江湖不是打打殺殺，而是人情世故。尤其是國內的職場，請客吃飯，儘管被衆人詬病，但依然是一道繞不開、躲不過的“關卡”。那麼下面分享如何邀請領導吃飯。
可以找一位關係比較好的領導代爲邀請，讓他人代爲邀請，這樣邀請的成功率會更高一點。請領導吃飯不要當衆請，這是原則的原則，底線的底線，請領導吃飯，一定要在沒有其他人的場合發出邀請。不要在工作繁忙的時期邀請，領導會認爲你工作不踏實，別人都在忙着單位的大事兒。
邀請領導吃飯，要有耐性，一定要在適合的時候，邀請第二次，一般以三次爲限，第一次拒絕，可能是真的抽不開身，但是如果三次都拒絕，說明領導真的認爲沒有必要答應邀請。
擴展資料：
請領導吃飯，是一個比較正式的事情，因此，態度很重要，要充分地表示出你對領導的尊重，即使領導讓你隨意一些，也不要忘記彼此的身份。
當領導在說話的時候，要認真仔細地聽，不要埋頭乾飯，認真聽領導在說什麼，表示你對領導的尊重。
雖然是你請領導吃飯，但是不代表你就要阿諛奉承，刻意討好，你要拿出自己的態度，你是爲公司工作，不是出賣自己的人格，不要讓領導將你看低。
另外，在聊天的`時候，注意話題，儘量不要討論關於公司或者某個人的事情，尤其是負面的消息，更不要說，否則會讓領導覺得你愛八卦，喜歡探聽別人隱私，降低你在領導心中的好感度。
如果領導詢問類似的消息，也不要擔心，只要客觀地回答就好，不要做錯好壞的判斷，這也會成爲加分項，提升領導對你的好感度。
【一】首先要做好四門功課。
無論是你剛進入單位還是已經工作一段時間了，你都需要準確瞭解單位的“文化”。先做好“四門功課”：
一是要準確瞭解單位的“亞文化”。
仔細觀察和私下打聽，看看單位的請客吃飯的風氣。爲什麼要私下打聽呢？因爲你可能看到的場景與私下裏的潛規則並不一致。比如，領導在講話中誇誇其談，不允許搞請客吃飯，但是，領導在私下裏還是很“好”這一口的。那麼，你就要準確掌握這些潛規則。
二是要觀察領導的風格。
有些領導，尤其是年輕的“新銳”型領導或者處於考察期的領導，他們非常愛惜自己的羽毛，在一定階段非常謹慎。有些領導，尤其是一些年齡偏大的領導，晉升無望或性格隨意，就會喜歡迎來送往、吃吃喝喝。
還有一些領導就喜歡請客送禮，不請客送禮就不給你辦事。一句俗話說得好：逢年過節，誰送禮了不清楚，但誰沒有送禮記得特別清楚。
三是要判斷領導跟你的關係如何？
平時只是正常的上下級關係，沒有任何私交或互動，從來不走動人情世故，那麼，領導不熟悉你、不理解你，甚至對你無感或防着你，那麼，你請他吃飯，他就會產生戒備心態，一般情況下是不會答應的。所以，在請客送禮之前，要進行私人化的鋪墊，否則，貿然邀請，會碰到軟釘子。
四是要準確認知自己。
自己想請領導吃飯，首先要知道你在領導心裏的分量夠不夠？任何的請客送禮行爲，名義上是“走動關係、拉近感情”，其實都是利益的`投資，既有短期的也有長期的，均帶有“功利性”和“目的性”。
世界上沒有免費的午餐，也沒有無緣無故的“愛”。領導接受你的宴請，其實都會對你們之間的關係和未來的利益進行評估。如果你不被他看好，或你的潛力和分量不足，他是輕易不會參加你的飯局的，因爲他沒有必要給你這個“面子”。所以，你的分量不夠，就要請分量夠、關係好的中間人“搭臺子”，間接地給你“面子”，達到你的目的。
【二】要學會一個邀請話術。
現在的領導，工資收入、投資收入、家庭收入都不算低，已經解決了“吃飽、吃好、喝好”的需求問題，他們不缺你那頓飯、那場酒。
如果他們覺得不安全、不踏實、不舒服，是輕易不會答應下屬請客吃飯的。很簡單的道理，換位思考：如果你不瞭解別人的底細，不知道對方的意圖，你參加對方的飯局，心裏就會感到不踏實，畢竟“拿人家手短，吃人家嘴軟”，就會婉拒，樂得心理平安。
任何領導對不熟悉下屬的請客送禮，都是有所“防範”的，這種“警惕”是天然產生的“防禦性決策”意識。比如，領導不瞭解你，也跟你不親近，只想跟你保持正常的工作關係，不想跟你拉近私人關係，如果你貿然請客送禮，他會認爲：無事獻殷勤，非奸即盜。
他會條件反射性引起警覺，一般情況下都會婉拒的，除非他是一個“拎不清”的人。
請領導吃飯，最難的是找一個讓他無法拒絕且沒有心理負擔的理由。請客吃飯的理由有千千萬萬種，第一次請領導吃飯的理由，最好以“感謝”的名義。感謝性質的飯局，對領導來說，屬於事後感謝的“過去時”，而不是“求人辦事”的“將來時”，讓他沒有心理負擔，就容易答應你。
感謝的理由，也最容易尋找。領導指點過你什麼？幫助過你什麼？培養你過什麼？等等，你可以用“這個由頭”來邀請領導。牢記一個公式：感謝領導+具體事例+沒有其他目的的表態+請求給面子。
比如，你可以說：領導，我入職以來，一直承蒙您的關照和培養，特別是上個月，您把單位唯一的進修指標給了我，讓我受寵若驚。通過進修，讓我獲益匪淺，終身難忘這份恩情。我和愛人一直唸叨，想找個機會敬您一杯酒。否則，不足以表達深深的謝意。我沒有別的意思，就是單純地想表達謝意。希望您給我這位老兵一點面子，我初步預訂了一家淮揚菜館，您一定賞光。
【1】提前預約。
酒場，其實也是職場的延伸。酒場上的規矩，一點也不比職場少，甚至更多。日常工作中，我們見別人還需要預約呢，何況請客吃飯呢？你有時間，別人不一定也有時間；別人的時間，也不一定卡在你的時間點上。既然你是邀請方，那麼，就要尊重別人的時間，而不能遷就你的時間。
提前預約領導的時間，首先要給自己的時間留出充足的餘地，至少要留出一週的時間。比如，你請領導吃飯，今天沒空，明天沒空，要不，大後天吧？結果呢，你在大後天安排了重要事務。當領導說大後天可以的時候，你總不能說：哎呀，不巧，我大後天有事。
預約時間，儘量遷就客人，但也要把握主動性。如果只是詢問領導，您哪天有空？這樣的邀請就顯得不夠有誠意，就好比我們日常的客套話：哪天有空聚聚？改天咱們好好聚聚？有空咱們喝兩杯？
所以，預約時間，是請客吃飯的第一個重要環節。作爲下屬，邀請領導吃飯，要提前把握四個環節：第一個環節，觀察領導最近的心情，領導正在惱火，儘量要回避；第二個環節，要麼自己掌握，要麼問問祕書，領導最近有沒有特別緊急的任務；第三個環節，挑選合適的飯店，先預定包間；第四個環節，準備一週之內的時間備選。
你觀察好了，用電話約定飯店的包間（如果預約不成功，可以把包間退掉），然後邀請領導：張總，最近，藍天路上新開了一家淮揚菜館，口碑很好，您看您也忙完了這件大事，今晚請您吃個飯，希望您能賞光。如果領導立即答應：好的，今晚聚聚。你再去預定包間，訂不到就被打臉了。
如果領導說，今晚，我已經有安排了。你一定要緊跟上去，千萬不要失望地“哦”一聲沒有下文了，而是立即追問，那您看這兩天哪天合適？如果領導還要猶豫，你再加碼追問：您看這週末行不行？領導再忙，更要放鬆一下嘛，勞逸結合嘛。
【2】提前想好“陪客”的名單。
飯局之所以被稱爲“局”，是因爲它就像一盤“棋局”。不論酒桌是圓圓的還是方方的，總是有主位、有次位，有主角兒、有配角兒，有紅花、有綠葉，如果大家都是主角兒，爭風吃醋、喧賓奪主，敗興而歸；如果大家都是綠葉兒，亂糟糟的沒有主題，這種飯局就是胡吃海喝，毫無意義。
你作爲下屬，甚至是名不見經傳的小兵，邀請層次比較高的領導，沒有一定分量的陪客，那是撐不起場面的。難道你請領導吃飯，飯桌上，你們倆個大眼瞪小眼嗎？所以，請客吃飯，選擇“陪客”非常關鍵，也是決定領導是否應許的前提條件。
請客吃飯，如果你有條件，最好是可以邀請幾位與客人身份相當的親戚朋友作爲陪客的，當然，陪客也要給你面子，準確定位，尊重客人，切忌“喧賓奪主”。比如，你邀請的陪客地位比領導高很多，還喜歡擺架子，領導反而成爲配角，還要看“陪客”的.臉色，這個飯局能讓他高興嗎？
所以，你邀請的陪客名單，可以包括領導的同學、同鄉、戰友、親戚或同級的領導，也可以邀請領導的下一層次的中層人員，比如，領導的老下屬、老兵，等等。原則上不要邀請亂七八糟的人，尤其不要邀請那些想“過橋”的人，即：蹭流量的人，借你的飯局，攀領導的高枝，辦他自己的事情。
