你處理問題的能力強嗎，在一件事情上，每個人處理能力是不一樣的。有些人的處理能力是非常強的，也有人的處理能力是非常弱的。下面是你處理問題的能力強嗎的相關內容！
你處理問題的能力強嗎1
一些日常生活中的瑣事，看起來無關重要，可它往往會化給你帶來許多麻煩，甚至會影響你的壽命，請做下列試題，自測一下，假如題中所出現的情況對你來說尚未發生過，則按你將來會處理那些問題時的方法去選擇：
1、生日、結婚、紀念日等，這些看來你不可避免地要花錢時：
告訴對方不要通知自己這些事，這樣便可以不買禮物了。
只送禮物給那些被你認爲是重要的人。
經常收集一些小的或比較奇特的禮物來應付這些情況。
2、你和別人發生矛盾或糾紛，不得不去法庭訴理時：
對去法庭的焦慮和不安使你失眠了。
暫時把它忘卻，到出庭時再設法去應付。
這是人生中難免要發生的事件之一，並不怎麼重要。
3、你房間裏的傢俱被水管漏水給損壞時：
你非常不快，口口聲聲地抱怨着。
你想借此不交房租，並寫了批評信。
你自己擦洗、修理、使傢俱復原。
4、你和鄰居發生了爭執，而毫無結果時：
靠喝酒來解悶和把它忘了。
請來律師，討論怎樣訴訟。
出外散步，來平息你的憤怒。
5、生活中的各種壓力使你和愛人變得易怒時：
你想盡量不鑽牛角尖，設法避免引起爭吵。
設法向第三者傾訴自己的感情。
堅持和愛人一起討論，研究解脫的辦法。
6、一位好友將要結婚，依你看，他們的結合將會是痛苦的：
設法使自己認爲還有時間會改變計劃的。
不必着急，因爲還有時間會改變計劃的。
認真地給那位朋友進行解釋，耐心地闡述你的觀點。
7、你的能力得到承認，並得到了一個重要工作時：
想放棄這種機會，因爲這種工作的要求太高。
懷疑自己能否承擔起這項工作。
仔細分析這項工作的要求，做好準備設法把幹好。
8、你的親友在事故中受了重傷，當你得知這個消息時：
叫來醫生，要求服鎮靜藥來度過以後的幾小時。
抑制住自己的感情，因爲你還要告訴其他親友。
聽到消息便失聲痛哭。
9、每逢節假日，你和愛人總要去看望誰的父母而發生口角時：
認爲最公證的辦法是，根本不搞慶祝，不和家人共聚，以減少麻煩。
訂個生硬計劃，不分情況，平分秋色，每個節假日都要和家中的各個成員共度。
決定在重要的節、假日裏，和你的家人團聚，而在其它節假日裏則與愛人的家人共度。
10、當你感覺身體不舒服時：
拖延着不去就診，認爲慢慢會好的。
自己診斷一下便知害了什麼病。
鼓足勇氣，把這種情況及時告訴家人，然後去醫院檢查。
說明
分數爲15分以下：你面臨問題時，不要讓你的想象力衝昏頭腦。
分數爲15—25：你處理問題稍有點遲疑，不要做出那些會使你以後爲難的決定， 從一開始就要面對現實。
分數爲25分以上：你的處理問題有能力很強，所以作出的決定是從實際情況出發的。
你處理問題的能力強嗎2
美國有位作家說過一句話：
“你不能解決問題，你就會成爲問題。”
一個人格局的大小，決定了他處理問題的能力和水平。
就如一個池子，只有當它的尺寸夠大時，不管往裏倒多少水，都能兜得住。
願你提高自我的格局，遊刃有餘地處理問題。
01
站得高：見識的高度，決定做事的高度
一個牧場主人的鄰居是個獵戶，他家院子裏養了一羣兇猛的獵狗，經常跳過柵欄，襲擊牧場的小羊羔。
牧場主人幾次提醒獵戶把狗關好，但獵戶不以爲然，後來忍無可忍的牧場主人去找鎮上的法官評理。
法官聽了後對他說：“我可以處罰那個獵戶，也可以讓他把狗鎖起來，但這樣你就失去了一個朋友，多了一個敵人。”
牧場主人聽了後很疑惑，於是法官給他出了一個主意。
聽了法官的主意，牧場主人回家後挑選了3只最可愛的小羊羔，送給了獵戶的3個兒子。
孩子們看到小羊後，如獲至寶。因爲怕獵狗傷害到兒子們的小羊，獵戶做了個大鐵籠，把狗鎖了起來。
當你只考慮自己的利益時，你的麻煩和困擾就與他人毫無干系。
只有站在他人的角度，給他人好處，彼此才能成爲利益共同體。
春秋時期，魏國和楚國相鄰，兩國的村民都喜歡種瓜。
不巧，這年春天天氣比較乾燥，瓜苗由於缺水，長得很慢。於是魏國的一些村民，每天晚上要挑水去澆瓜。
連續澆了幾天，瓜苗長勢明顯好起來，比楚國村民種的瓜苗要高很多。
楚國的村民見此非常嫉妒，有些人晚間便偷偷潛到魏國村民的瓜地裏去踩瓜秧。
魏國人準備以牙還牙時，有一個叫宋卻的大夫說：
“你們去報復，最多解解心頭之恨，但他們肯定也不會善罷甘休，如此下去，雙方互相破壞，誰都不會有好的收成。”
然後，宋卻帶着村民，每天晚上去楚國人的瓜地澆水，自此以後，兩國村民冰釋前嫌。
在外交上有一句話：“國際上沒有永遠的朋友，也沒有永久的敵人。”
在遇事時，真正的高手，懂得化敵爲友，而不是反目成仇。
我們不必執着於眼前的輸與贏，也不必糾結於當下的恩與怨。
互相對峙，只會兩敗俱傷。
緩解衝突和矛盾，才能讓彼此得利。
02
謀得遠：目光有多遠，路就能走多遠
古話說：“小不忍，則亂大謀。”
一個人走得遠不遠，不是看他的能力有多大，本事有多強，而是看他忍得住多少氣。
張耳和陳餘都是魏國的名士。
秦國滅了魏國以後，重金懸賞捉拿這兩人。兩人只能喬裝打扮，改名換姓逃到陳國。
一天，一個官吏因爲一點小事就用皮鞭抽打陳餘，陳餘想起自己以前在魏國是多麼受重用，哪受過這樣的侮辱，怒不可遏，當即想起來反抗。
張耳在旁見狀不妙，便用腳踩了陳餘一下，陳餘終於沒吭聲。
官吏走後，陳餘還怒氣未消。
張耳便數落他一頓：“當初我和你是怎麼說的？因爲受到一點小小的侮辱，就去爲一個官吏而死嗎？”
真正成大事的人，不會在小事上較勁。
有時，讓局面變糟的不是遇到的人和事，是你控制不住自己的脾氣和情緒。
曾國藩在長沙嶽麓書院讀書時，曾與人同住一間寢室。
寢室內的書桌距離窗口好幾尺遠，爲了方便讀書，曾國藩便將書桌移動到窗前。
室友見後大爲惱火，說：“你的書桌放在窗口，把我案頭的光線全給擋住了！”
曾國藩聽後沒跟他計較，反而和氣地問他：“我的書桌應該放到哪裏呢？”
室友指着牀邊：“就放在那兒吧。”
曾國藩笑一笑，按照他的意見放了。
到了晚上，曾國藩用功讀書，這位室友說：“白天不念書，夜深了卻來打擾人嗎？”
於是，曾國藩便改朗讀爲默讀。
不久，曾國藩考中了舉人。
有一句話說：“將軍有劍，不斬蒼蠅。”
遇到小人的糾纏，置之不理是最好的回覆；遇到他人的刁難，暗自發力是最好的報復。
不要把時間和精力，耗在不值得的人和事上。
想要實現更遠大的目標，就要學會吃得眼前虧。
03
處得寬：心有多寬，路就有多寬
有一則故事。
北宋韓琦是一代名臣，有一天晚上，他正在看書，旁邊幫他執燈的士兵分了神，不小心燒到了他的`鬢髮。
當下，他頭也沒轉，順手就把火給滅掉了。
過了一會兒，他發覺有點情況，轉頭一看，那個士兵已經被換掉了。
當他問剛剛那個執燈的人去了哪裏，底下人說，他把將軍的鬢髮燒到了，就把他換掉了。
結果韓琦命令手下，把那個士兵找回來，因爲他已經知道怎麼不燒到人了。
後來，這件事傳遍軍營，將士們士氣大增，都願爲其盡心效勞。
有一句話說：“自出洞來無敵手，得饒人處且饒人。”
凡事不必苛太盡，凡理不可責太過。
心寬聚人心，心窄失人心。
官渡之戰前，袁紹手下有一個謀士陳琳，他曾爲袁紹作檄文，不僅大罵曹操，還連曹操的祖輩都罵了。
戰後，陳琳被擒，曹操考慮到他是個不可多得的人才，不僅沒有加罪於他，還讓他加入了自己的文書寫作班子。
對於袁紹轄區青、冀、幽、並四州的名士，曹操也儘量招到了自己的幕府裏任職。
這些人感激曹操的不殺之恩，不僅盡心爲其出謀劃策，還立下了不小的功勞。
有句話說：“做人做事，話不說滿，事不做絕，才能夠通達人情，進退自如。”
在這個世上，狹路易相逢，冤家終路窄。
有些錯，如果已成過往，何必去翻舊賬。
有些仇，如果時過境遷，何必去揭老底。
你手下留的情，會變成他人還的義。
給他人留出路，也是在寬自己的路。
04
想得深：思考的深度，就是成功的深度
在生活中，人與人的差距，體現在思考的深度。
有些人見微能知萌，有些人見端就知末。
還有些人等到走投無路時，纔會幡然醒悟。
有一天，紂王不理朝政，長夜飲宴，竟忘了日期，遂詢問左右。
大臣們面面相覷誰也不知，便派人去問箕子。
箕子對徒弟說：
“君主忘日則天下忘日，不是好兆頭，商之天下到了危險關頭。一國皆不知而我獨知之，我也極其危險”。
於是，他讓徒弟告訴來者：“太師醉了，也不知道。”
之後，箕子多次進諫，紂王充耳不聞，我行我素，專橫跋扈。
於是，箕子裝瘋賣傻，以避迫害。
5年後，紂王就被周武王所滅。
在遇到問題時，許多人輸在後知後覺中。
任何禍患，都有苗頭和預兆。深入去觀察和思考，才能巧妙地避禍躲難。
《左傳》裏記載了這樣一件事。
公元前699年春，楚武王派他的兒子屈瑕進攻羅國，鬬伯比爲他送行。屈瑕剛打過一個勝仗，心高氣傲，走路把腳擡得很高。
鬬伯比認爲這表明主帥心神不穩，以他爲帥，此戰必敗。於是他進諫楚武王，建議增派軍隊。
楚武王先不同意，後來經過夫人鄧曼勸說，同意增派軍隊追趕屈瑕，但沒有追上。
後來屈瑕的軍隊大意輕敵，遭到羅國和盧戎的軍隊兩邊夾攻，楚軍大敗，他也吊死在荒谷。
每一個人的行爲背後，都有着很深的邏輯。
一個人是浮是沉，言行見端倪。
一個人成事還是敗事，細節見分曉。
透過現象看本質，才能防微杜漸，以防後患。
05
一盆桃樹，種在花盆裏，再怎麼生長，最多不過一尺有餘。如果把它放在庭院裏去種，就可以長到枝繁葉茂。
真正難住我們的，不是問題的大與小，而是格局的大與小。
韓寒說過一句話：
一個人年輕時的容量比什麼都重要，這決定了一個人生命的寬度，決定了你將來能建立的格局。
一個人格局太小，就容易框住自己。
只有放大格局，才能拆掉思維的牆，打破自我的侷限和天花板。
共勉。
