注意認真聆聽，注意認真聆聽等。
1. 和領導身邊的人搞好關係，比如，司機，祕書等等。有時候，能夠爲你提供很多有用的信息。
2. 做事靠譜，替領導分憂，幫他解決難題，能夠給他帶來利益，讓他對你產生依賴，當你的價值足夠大的時候，領導會對你寬容很多，你也會獲得更多的資源和機會，獲得個人發展的空間。
3. 顯現出忠誠的一面。保守祕密，知道什麼該說，什麼不該說。領導喜歡忠誠，守規矩的人，這樣，他才能夠“駕馭”。能力再強，也要懂得爲人處世的道理，想要上去，要有一點"服務"的意識。
4. 摸清領導的禁忌，不要踩坑。瞭解他的喜好，性格，琢磨領導的想法，明白領導的逆鱗，這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5. 建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩，幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點，研究他的愛好，最好把它變成自己的愛好。
6. 如果你的性格就是不喜歡跟領導相處，那麼，就守好自己的一畝三分地，不要求升職，也不要求漲工資，就這麼混着也行，埋頭苦幹，儘量守住自己的飯碗就行了。
7.領導給你安排任務，不要當面直接拒絕，不要猶豫，即使有問題，也要後續再找時間，找理由，婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度，能力不行，起碼你的態度要認真，要忠誠。
領導交代的事情，要及時落實，不要等到他每次都來問你，你至少形式上要馬上積極響應。
8. 領導交代了工作，你要給出自己的解決方案，而不是提建議，把問題回拋給對方，讓領導覺得：要你何用？可以給出2-3個方案，問問領導的意見，哪個比較好。
9. 領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢，不要總是阿諛奉承，保持自己的人格尊嚴，當然，也不要過於自我，要注意把握好尺度。
10.領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情，領導心裏都有數，你總是偷奸耍滑，後面也就沒有你的機會了，領導也經歷過像你一樣的'過程。很多事情，他一看就明白你腦子裏在想什麼，只不過，看破不說破。
11.有的時候，面對一些人品不好的領導給你畫餅，也別太當真，拿到實際的好處纔是最實在的。
12.獲取信任。明白領導關心什麼，這些東西，你就應該重視起來，而不要一問三不知。長此以往，就會失去信任。讓領導知道你在做什麼，做到什麼程度了，讓他有把控一切的感覺，而不是總是過來詢問你工作的進度。
信任感是一點點建立起來的，包括了你日常的態度，你做事的完成度，所以，不要總是想着領導爲什麼不提拔你，不培養你，因爲你還沒有度過那一個過程。
13. 多請示，多彙報，不要自作主張幫領導做決定，不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通，如果不去反饋，到後面，做出領導不滿意的結果，迎來的可能就是他的雷霆之怒。
1、學會“拍馬屁”，讓領導心理上得到愉悅。
有人會說，“拍馬屁”不是很簡單嘛，就使勁恭維領導唄。其實拍馬屁真的不簡單，你要拍的領導心安理得、飄飄欲仙，拍得不落俗套。比如，你知道領導學歷很高，你就把話題往學歷上靠近，在問到領導學歷的時候，要吃了大驚一樣：“領導，您學歷這麼高啊，真是厲害啊，難怪工作能力這麼強，我要是能和您一樣就好了。”
類似這樣的聊天，能夠讓領導充分展示自己的優勢，有人愛慕誰能不高興啊，領導自然開心啦。
2、與領導感同身受，讓領導心理上默認你們爲同一類人。
學會找到和領導的相同點，比如相同的愛好，相同的專業，甚至喜歡同一本書、同一個作者、認可同一個觀點等。在領導表達自己的觀點後，要及時附和，表示強烈的認同，再以領導的話爲主旨，發表一下自己的看法。
擁有同樣的愛好和品位，這樣領導心理上很容易會把你和他歸結爲同一類人“同道之人”好相處嘛，有好的機會當然先想到和自己“志趣相投”的人了。
3、請教問題，是打破尷尬的絕佳小技巧
兩人獨處時，可以請教一些小問題，最好是職業類的，方向類比較籠統的問題，給領導發揮的餘地。人都有點“好爲人師”，尤其是領導對下屬的`時候。
比如你可以問領導：“領導，我最近工作生活有點迷茫，不知道該怎麼規劃後面的路，有什麼好的建議或者什麼書可以推薦我學習下嘛”，或者“領導，我怎麼能把工作生活規劃得更好，您是怎麼做到的啊”。
類似這種問題，在領導發表看法的時候，你要炙熱的看着領導，不停的點頭認可，鼓勵領導持續觀點輸出，你要表現得如飢似渴，驚爲天人一樣。幾番請教下來，雙方關係會摻雜一些師徒之情，關係自然也就拉近了。
4、不瞭解的事情，不要輕易說出來
不要輕易地去八卦一些公司內部的事情，尤其是道聽途說的事情。即使領導出言試探，你也要假裝不知道。每天人真的想聽下屬去八卦公司的事情，
因爲被八卦最多的就是領導，你今天能在他這說別的人，明天就可能在別人那八卦他。一旦留下嘴巴不嚴的印象，後面很難再進到領導的核心圈。
5、不近不遠，切莫太交心
有些同事，和領導聊了幾次後，彷彿成了領導的話事人一樣，到處炫耀自己和領導關係多鐵。其實這種人，有時候會莫名其妙地“死掉”，被領導放棄或者被競爭對手幹掉。
領導需要的是能做事、會做事、能聽懂話卻不多說話的人。和領導相處，一定要把握好度，切莫太交心，你覺得領導掏心掏肺對你，對你無話不說，可能只是人家向下兼容或者從你這獲取點信息，不要高估自己的能量。
其實，人與人之間，“遠則親、近則不恭”，和領導相處，同樣如此。把握好分寸，虛心請教、適當恭維、足夠尊重、不卑不亢就好，能做到這些，就起碼保證在和領導的交往中有功無過。
