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街道辦便民服務中心工作總結

來源:星女圈    閱讀: 2.23W 次
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街道辦便民服務中心工作總結,生活中或者工作中經常需要寫工作總結,總結可以讓自己更好的進步,寫好工作總結還可以正確認識自己以往的優缺點,以下是街道辦便民服務中心工作總結。

街道辦便民服務中心工作總結1

便民服務中心個人工作總結1

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下和各上級部門的.大力支持下,依靠全體工作人員的共同努力,--便民服務中心圍繞服務主線,按照上級部門的工作部署,認真加以落實,順利完成各項工作。因工作突出,下半年--街道勞動爭議聯合調解分中心被浙江省構建和諧勞動關係工作領導小組授予“浙江省鄉鎮(街道)勞動人事爭議先進基層調解組織”稱號,也是--區首家獲此殊榮的基層調解組織。現將今年的工作總結如下:

一、優質服務,致力打造服務品牌

窗口工作直接面對基層羣衆,爲羣衆提供便捷、優質的服務,打造中心的服務品牌是我們的工作目標。

一是投入資金,改善服務環境。爲了進一步提高窗口的辦事效率,中心投入資金,更換老舊的辦公設備,包括顯示屏、電腦、打印機等。各個窗口都印製了服務標籤,告知羣衆辦事程序和所需資料。在大廳設立座椅、老花鏡、筆,方便羣衆填寫,併爲他們免費提供常用藥品、純淨水等。全面改善了服務環境,爲提高服務質量和辦事效率提供了硬件基礎。

二是加強培訓,提高工作人員服務水平。不定期的對窗口工作人員開展崗位培訓和業務考覈,開展各類崗位練兵活動。根據需要安排學習培訓,重點學習法律法規、業務知識、職業道德、公務禮儀等內容。通過培訓,工作人員的整體素質得到進一步提高,形成了管理規範化、學習日常化、服務效率化的良好氛圍。

三是便民措施,強化優質服務。中心積極推行便民服務舉措,切實提高窗口服務質量和水平,積極拓寬、暢通羣衆辦事渠道。第一,推行無午休工作制,午休期間各個窗口實行輪流值班制,統籌安排“無午休”值班工作人員和有關工作,做到工作人員到崗、到位,有人辦事,所有服務事項均可在工作日午休期間辦理。今年在午休期間共接待羣衆3000人次,受到了廣大羣衆和上級領導的一致認可。第二,在ab崗工作制的基礎上,進一步推行多崗工作制。除了工作人員本身必須熟悉的ab兩個崗位工作內容,還必須掌握部分需要集中時段辦理的業務,在業務辦理期間,根據需要安排受理窗口,提高工作效率。第三,推行“陽光作業”,接受社會監督。公開收費標準、辦事程序、辦事指南、工作制度、崗位職責等,接受社會監督,促進行政服務手段的規範化,提高窗口工作的透明度。

四是職能下延,基層服務惠羣衆。爲了能更向羣衆提供更便捷、更優質、更高效的服務,經過多方徵詢相關意見和實際情況,把九峯山社區公共服務中心作爲職能下延的試點,全面把包括社保醫保、培訓、失業管理、土保城保、退休管理等19大項服務職能下放到基層,經過一年多時間的運作,取得了良好的社會效應。今年九峯山社區共受理各類業務3000件,接待羣衆諮詢近4000人次。9月15日至10月27日爲--街道轄區內原先15000餘名新農合參保人員辦理城鄉居民醫療保險,爲方便羣衆,--街道設立4個參保受理點,--社救站、九峯山社區、塔峙社區和靈巖社區便民服務點。其中塔峙社區和靈巖社區辦公條件尚不成熟,--街道臨時調派人員購置設備,爲羣衆辦理城鄉居民醫保參保業務,成效顯著。其中--便民服務中心參保8000餘人,九峯山社區參保2000餘人,塔峙社區參保2000餘人,靈巖社區參保5000餘人。職能下延這一舉措,真正做到把便民服務帶到基層,讓羣衆需要的服務觸手可及、稱心如意,使社區的基層服務職能進一步擴大,走出了一條將社會管理服務工作落實到最基層、創新成果直接惠及於民的新路子。

二、創新思路,開發培訓項目。

培訓的目的是有效地促進人員就業,根據現在居民生產生活形勢的變化,我們根據新需求,開發新的培訓項目。今年--街道組織了一期西式麪點師(初級)培訓,有50人蔘加培訓。一期藝術插花培訓班,有40人蔘加培訓。另有30人在全區各個定點培訓學校參加培訓。

對於在崗農民工素質培訓,今年我們積極開展安全生產培訓,加強宣傳企業安全生產知識,督促企業按規定開展生產工作。今年有328名企業安全生產相關負責人蔘加培訓。由--街道農業科結合自身工作職能,對仍以農業勞動爲主的農村勞動力,組織開展了農業技術培訓,內容包括楊梅栽培與修剪技術、蔬菜栽培技術和農機安全等,今年有268人蔘加農業技術培訓,另有50人蔘加“綠色證書”培訓。

三、多種舉措,促進就業再就業工作

爲切實提高--街道年齡段人羣的就業率,--社救站一是搭建平臺,推動就業。工作人員積極與企業聯繫挖掘就業崗位,拓寬就業渠道,工作日長期把招聘崗位在廣場電子屏幕上滾動播放。並根據季節和企業的需求,適時舉辦勞動力招聘洽談會,爲勞動力供需雙方提供面對面交流的平臺。

二是落實政策,扶持促就業。--社救站全面落實失業人員自主創業小額貸款、“4050”靈活就業、特困失業人員再就業援助和大齡被徵地失業人員用工補助等就業扶持政策。根據相關政策規定,積極向失業人員和被徵地人員宣傳各類就業扶持政策,鼓勵他們根據自身實際情況去享受相應的補助扶持政策,並按上級規定每年按時受理各類補助政策的申報工作。

四、監察調解,兩方面入手穩定就業市場

爲有效地開展勞動監察和勞動爭議調解工作,我們不斷探索,積極創新勞動監察調解機制,科學佈局合理分塊,保證勞動監察經常化,勞動爭議調解日常化,從監察和調解兩方面展開工作,維護就業市場的穩定。一是進一步落實勞動監察網格化管理。對四名勞動監察專職監察員和八名協管員,不定期組織培訓,進一步提高執證人員的工作能力和業務水平。二是廣泛開展勞動保障年度書面審查工作。通過網絡下載、電話、發掛號信、下企業等多種方式向企業發放年檢資料,今年共有3090家單位進行勞動保障書面年檢。三是充分發揮勞動爭議調處大聯動的優勢,以分片管理負責人爲調解負責人,對片區出現的各類勞動爭議糾紛進行快速調處,同時積極完善集體投訴快速處理機制,把矛盾及時快速化解在基層,消滅在萌芽。

街道辦便民服務中心工作總結

便民服務中心個人工作總結2

鄉作爲擴權強鎮試點鄉鎮之一,通過職能整合,組建便民服務中心,集中受理辦理關係人民羣衆的行政審批事項和公共服務事項,使之成爲爲民服務的綜合平臺、開展公共服務的窗口和推進政務公開的載體。

健全機構、強化組織鄉黨委、政府高度重視,於20--年11月正式掛牌成立了“鄉便民服務中心”,便民中心坐落於鄉中心位置、交通便利,面積爲200平方米。將領導坐班接訪與便民服務中心帶班安排合二爲一,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓工作落實格局。

1、優化辦事流程,提高辦事效率。

我鄉將涉及羣衆辦理的審批和服務事項納入便民服務中心集中辦理,設立對外窗口站所包括:城管環衛、水務管理、林業管理、農業綜合、國土城建、婚姻登記、民政低保、綜治信訪、財政惠農、文化廣播、勞動就業、工交貿易、計生服務等十三個崗位,接受統一管理。辦事人員都能按照便民、公開、高效、依法行政的原則,承擔各自的業務受理、辦結和回覆。凡是與企業、羣衆生產生活密切相關的審批、公共服務事項,包括基層站所審批的事項、鄉鎮政府的審批、公共服務等事項,均進駐了便民服務中心集中、聯合、統一辦理。

同時全鄉7個村已有3個村因地制宜設立了村便民服務中心、4個村設立了村便民服務站,由村文書兼任代辦員,明確具體負責人,落實了中心負責人和窗口工作人員的職責,具體幫助羣衆代辦力所能及的申請事項,並由鄉統一印製值班記錄,完善辦事規範流程形成鄉村聯動一體化運轉格局。

2、做好政務公開,完善事項辦理。

我鄉認真做好鄉、村級政務村務公開內容目錄的審覈、完善和發佈工作,明確政務、村務公開的內容、形式、時限、範圍、審覈程序和責任部門,並及時更新。

爲使便民服務中心真正起到便民、惠民作用,我鄉從加強管理,完善制度入手,切實推行“八個公開”,即:辦事依據公開、辦事條件公開、辦事程序公開、辦理時限公開、辦事結果公開、收費依據公開、收費標準公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。

健全制度、深化服務按照環境優美、秩序井然、統一規範的要求,對辦公室門牌標識、工作人員座牌、外出告知、單位政務公開欄等內部管理都進行了規範化、標準化建設。各辦公室職務職責、職位代理、辦事流程引導圖都公示上牆。

一是建立健全制度,即首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制度和投訴舉報、“ab崗”工作模式等制度,各工作崗位職責和工作流程全部上牆。二是嚴格考勤制度。所有工作人員必須按正常上下班時間進行簽到,明確便民服務中心負責人和窗口工作人員的具體職責,並制定了工作人員具體的考覈辦法,考評獎懲都爲便民服務中心的正常運轉提供了保障;三是大廳內設置了崗位示意圖,掛牌上崗,採取ab崗的辦法保證工作日都有人上班,我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細緻的宣傳解釋,從未出現與辦事羣衆爭吵的現象,受了一致好評;四是建立健全了大廳接待、全程代辦、延時辦理、預約辦理、上門辦理、信息查詢、政策法規諮詢等標準化服務體系,延伸服務鏈條,通過電子政務系統即信息網絡等手段實現與各村民代辦點的互通互聯。

便民服務中心是政府服務社會、服務羣衆的“窗口”,是黨和政府聯繫羣衆的橋樑和紐帶,是新形勢下提高執政能力建設的有效載體。因此,我鄉一是放置了方便羣衆辦事的紙、筆和辦事指南等,準備桌椅、報刊雜誌,方面前來辦事羣衆;二是製作了便民聯繫卡和設立了公開欄、意見簿,將所有黨政領導、站辦所負責人、便民服務中心辦事員相應職責、業務範圍、聯繫電話進行公示,方便羣衆辦事。

街道辦便民服務中心工作總結2

便民服務中心工作總結1

xx鎮便民服務中心本着建設高效、便捷的服務大廳爲目標,實行“一廳式辦公,一站式服務”,現設立12個服務窗口(民政社保3個窗口、人口計生2個窗口、城鄉建設1個窗口、經濟發展1個窗口、綜合服務1個窗口、諮詢服務1個窗口、戶證辦理2個窗口、機動窗口1個),有15名專職工作人員,將涉及廣大羣衆的46項行政審批事項和社會服務事項全部集中到大廳辦理。

1至10月共接待羣衆77000餘人次,辦理業務56300餘件。敞開的櫃檯式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務,使前來辦事的羣衆,享受到了輕鬆舒適的環境。規範的人性化服務、滿意的辦事效率,得到了社會各界和廣大羣衆的一致好評。現在一年來開展工作情況彙報如下:

一、建章立制,規範服務。

xx鎮便民服務中心規範了管理,制訂了便民服務中心運行辦法、AB崗工作職責、便民服務中心承諾制度、便民服務中心首問負責制度、便民服務中心限時辦結制度、便民服務中心一次性告知制度、便民服務中心工作人員十不準等十項制度,規範了便民服務中心的工作流程,使管理工作有章可循。對違反便民服務中心各項制度的工作人員嚴格處理,堅持用制度約束言行、用制度管人、用制度管事。

每個窗口建立了辦事臺帳,對於需由上級部門審批的項目,加強銜接,做到提前介入,全程跟蹤服務,及時爲羣衆解決辦事審批過程中的疑點難點問題。爲實行政務公開,落實陽光作業,便民服務中心梳理了所有業務的政策依據、申報條件、辦理程序、承諾時限,對每個窗口工作人員的電話都進行了公示,並印刷了便民服務卡、政策宣傳單等供羣衆查閱。

二、開展“創優評星”活動,熱情服務羣衆

xx鎮便民服務中心在精細化管理上做文章,以人爲本,熱情服務。每月開展以“我把羣衆當親人、我用微笑來服務”爲主題的“創優評星”評選活動,評選出三星級青年文明工作人員1人,二星級青年文明號2人,極大的提高了工作人員的積極性。邀請辦事羣衆現身說法,列舉出辦事過程中遇到的種種困難和挫折,設身處地爲羣衆着想,由淺入深引導工作人員增強服務意識,奉獻愛心和責任心。

在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切爲了辦事羣衆”的服務意識,每天工作人員上班的第一件事就是打開爲羣衆準備的飲水機電源,放置口杯、老花鏡、筆,從舉手投足一言一行的細微之處做起,用一杯熱茶,一聲問候減小隔閡拉近同陌生羣衆的距離。熱情服務、微笑服務、真情服務已悄然融入日常工作之中,服務態度、服務質量明顯提高。通過設置羣衆留言簿和服務跟蹤登記臺帳,建立與顧客交流平臺,自覺接受了羣衆監督,不斷完善窗口服務。

三、不斷探索和實施了新的爲民服務方式

xx鎮便民服務中心不斷解放思想,更新觀念,與時俱進,在管理服務方面不斷創新。在便民措施上,安置了電子觸摸屏和服務指南標誌牌,採取圖文並茂、簡潔易懂的形式,對辦事程序、服務標準、服務承諾、投訴電話等內容進行公開。

爲使服務事項全面覆蓋,彌補節假日羣衆諮詢事件方便,xx鎮便民服務中心申請註冊了政務服務域名網,創建了xx鎮民情服務平臺,自20xx年3月正式對外使用以來,全鎮52家職能部門和社會服務部門加入,處理辦結了1385項業務和訴求。該中心已形成了面向社會、面向羣衆、多層次、全方位、高質量的管理服務體系,受到了羣衆的廣泛讚揚。

四、加強了村(居)便民服務大廳的建設

村級便民服務大廳建設紮實推進。今年以來,鎮便民服務中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。一是配置專業人員,深入村(居)提供計算機技術培訓。二是開展業務培訓。鎮便民服務中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業務能力,經常深入到每個村(居)舉辦業務培訓次,1至10月共組織培訓16場次。三是加強標準化便民服務室建設。到目前,全鎮16個村(居)已建成村標準化便民服務室的有10個村(居),並都已投入使用,10個村(居)的便民服務大廳共接待羣衆31000餘人次,辦理和代辦業務10100餘件。

五、20xx年工作計劃

(一)加強自身建設,進一步健全、完善各項管理制度,加強效能監督管理,加強對中心工作人員的考覈制度的建立。進一步規範化建設鎮村便民服務,使服務更加科學合理。

(二)開展各項培訓,提高工作人員的素質和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂於奉獻的精神,真正把羣衆利益放在第一位,踏踏實實爲羣衆辦事;二是要有熟練的業務技能,加強學習,提高素質,樹立良好的行政服務形象。

(三)加強村(社區)便民服務代辦點的建設,使服務到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務範圍,儘量讓老百姓的事情在最基層得到解決,減少辦事成本。

(四)拓寬服務領域。不斷拓寬服務領域,在事關羣衆的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的`服務。在做好大廳窗口工作爲中心的羣衆提供好服務的同時,拓寬服務領域,豐富服務形式,開展上門服務,延伸服務鏈條。

街道辦便民服務中心工作總結 第2張

便民服務中心工作總結2

20xx年,便民服務中心在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣政務服務中心的具體指導下,以轉變職能、優化服務、方便羣衆、提高辦事效率爲目標,紮實開展了以下工作:

一、遵章守法,堅守崗位。

便民服務中心工作人員嚴格按制度辦事,秉公辦事,從不推諉。各村(社區)便民代辦點嚴格按制度要求,爲羣衆辦理日常事務。嚴格考勤制度,嚴格要求上班工作紀律。半年以來,縣紀委每個月的行政效能通報,我鎮便民中心未出現不開門,人員未到崗、上班時間做與工作無關的事等情況。

二、加強學習,不斷提高服務質量。

便民服務中心工作人員認真學習辦事流程和有關法律、法規知識,堅持首問責任制和限時辦結制,虛心聽取羣衆意見,不斷完善有關制度,不斷改進工作方法,轉變工作作風,辦事質量和效率不斷提高。對因不瞭解情況、理解有誤而引起有情緒的羣衆,工作人員積極做好解釋、協助辦理工作。半年來,便民服務中心未發生一起工作人員與羣衆爭吵,造成不良影響的情況。

三、爲民辦事、快捷服務

堅持以務實爲民、便民高效爲宗旨,以優化服務爲核心,方便快捷地滿足了羣衆的需求。現共有計生、勞保、建管、民政4個窗口入駐。入駐部門集中辦公後,方便了羣衆辦事,羣衆十分滿意,反映良好。各辦事窗口工作人員都認真工作,熱情爲老百姓服務。半年來,民政窗口接待羣衆諮詢23次,上報醫療救助26人,完成“量服”民生工程68人次,更新五保臺賬120餘戶;建管窗口接待羣衆諮詢辦理房產證及修房手續30餘次,辦理房產證22戶;勞保窗口接待羣衆諮詢120餘人次,新辦理農村養老保險180餘份,新農保認證2300餘人次;計劃生育窗口接受羣衆諮詢70餘次,辦理獨生子女父母光榮證61人次、生育服務證62人次,加蓋行政印章300件次,發放宣傳資料2000餘份。

四、對照縣目標考覈認真完成任務。

每個窗口每月做好便民服務管理評價系統,及時將統計信息輸入“中心”信息管理系統,認真對待和完成即辦件羣衆,做到了辦結率、滿意度均達100%。半年來,每月縣目標考覈我鎮便民服務中心均爲100分。

五、存在的問題。

窗口職能受限,有時一件事辦不徹底,從而影響辦事羣衆的情緒。

個別窗口因本辦公室工作需要,AB崗位人員均不在崗,造成窗口缺崗。

六、下一步工作打算

一是加強中心隊伍建設。加強學習,堅守崗位,建立一支熱心爲羣衆服務,讓羣衆滿意的隊伍。二是做好宣傳工作。要通過多種形式宣傳,讓羣衆認識到中心確實是好,確實便民。各窗口發放各部門的宣傳資料,讓羣衆更瞭解相關政策。三是做好信息上報工作,完成信息任務。

街道辦便民服務中心工作總結3

工作總結1

爲了全面貫徹落實科學發展觀,提升社區便民惠民服務中心服務水平,強化基層組織服務能力。我社區秉着便民利民,以方便羣衆辦事爲目的,因地制宜,從實際出發,整合各類資源,促進基層公共服務、社會管理能力的提高,充分發揮黨組織的作用,更好地滿足羣衆需求。爲羣衆提供優質、便捷的服務。

社區一方面設立便民服務代辦點,負責人由社區主要負責人兼任,具體負責便民服務代辦點的日常管理、監督考覈和統籌協調工作。

另一方面,我社區根據實際情況和社區居民羣衆的意願需求,積極創造具有本社區特色的社區黨建模式,創建特色黨建,服務廣大居民。以黨建工作爲龍頭,以服務羣衆爲中心,以羣衆滿意爲標準,改革社區的各種管理,完善社區的服務功能。抓文化建設和體育建設。以創建文化型社區爲目標,文化促和諧,促進黨羣幹羣關係,以文化活動爲載體,通過各類活動拉近了黨員和羣衆的關係。

同時通過開展志願服務、服務承諾、黨員結對幫扶、黨員維護穩定、化解矛盾等活動,引導基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻,積極服務社區居民,推進科學和諧發展,達到創先爭優活動目的。

針對轄區內的低保家庭,一方面,我們社區節假日慰問低保家庭,另一方面我們在社區治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設立公益性崗位,選擇低保人員參與社區工作,使他們在社區建設中起到積極的作用。平時,社區工作人員會定期走訪低保家庭,瞭解他們的實際困難及需求,隨時掌握他們的收入變化,確保及時增、減、停辦低保金的發放。

針對殘疾服務,我社區工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城鎮低保救助,解決殘疾人家庭的日常基本生活。另一方面,社區免費爲他們提供殘疾人保障法的諮詢服務,並積極向他們宣傳相關的法規和優惠政策。

隨着人口老齡化的趨勢,我轄區的老年人也在逐年增長,如何爲老年人提供優質便利服務,也是我們社區工作的重要組成部分。光明社區利用社區資源,如乒乓球室、社區活動室、圖書閱覽室等各類活動室,開展各種有利於老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。

針對空巢老人,社區工作人員負責自己包片範圍內的老年人,在入戶調查中積極與他們溝通,瞭解他們的需求,用行動真正做到老有所養,老有所醫,老有所教,老有所學,老有所爲,老有所樂。社區開展的一系列爲老服務提高了轄區內的老年人生活質量,積極幫助他們安享晚年。

我社區爲了配合全市創衛工作,利用創衛契機,消除街頭小廣告對市容環境的影響和破壞,還城市乾淨整潔的面容,我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區內的衛生進行清理。

總之,在市委、市政府和區委、區政府的指示精神下,在雙山街道黨工委、辦事處的領導和支持下,經過努力,社區創建服務型社區工作取得了一定的成績。今後,我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要,積極認真工作,把我們光明社區建設成爲“經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務型社區。

街道辦便民服務中心工作總結 第3張

工作總結2

一年來,在鎮政府的正確領導下,××社區深入貫徹“三個代表”重要思想,堅持以人爲本,全面落實科學發展觀,強力提升工作效能,以“爲民服務、零距離、羣衆辦事不出門”爲目標,轉變執政理念,強化機制創新,積極推行爲民服務全程代理制,着力構築爲民、便民、利民、惠民服務機制,精心打造爲民服務“綠色通道”,取得了明顯成效。截至目前,共接待羣衆來訪、諮詢800多人次;受理羣衆申請事項570件,辦結468件,辦結率97%,羣衆滿意率98.4%。

一、全黨動員,全民參與,營造爲民服務工作氛圍

(一)統一思想,形成共識。

認真組織學習市委、街道有關文件和領導講話,領會和掌握了精神實質,統一了思想。通過深入學習,大家一致認爲,爲民服務全程代辦是新時期提高政府辦事效率,降低政府服務門檻,切實搞好爲民服務的有效工作方式,是提高政府執行力、促進效能提升的新舉措;是轉變幹部工作作風,密切黨羣幹羣關係的有效載體。突出抓好社區網絡建設和便民服務大廳的建設,推動各項工作上臺階。

(二)加強領導,健全組織。

建立了“黨政主導,部門聯動,共同參與”的爲民服務工作機制,一是成立了以書記爲組長,六站兩室負責人組成的爲民服務工作領導小組。設置了便民服務大廳,形成了齊抓共管的工作格局。二是改造完善了便民服務大廳,爲羣衆辦事提供一流的服務環境。投資1餘萬元配備了爲民服務視頻監控設備。大廳在工作業務上與鎮政府實行聯網辦公,確保了爲民服務工作的高效運轉。三是設置了代辦員,統一製作了版面,設立了公開欄等設施。加強業務培訓,成爲了爲民服務的“辦事行家”。

(三)宣傳發動,全民參與。

製作了爲民服務指南及爲民服務工作內容、工作流程,監督方式、公開聯繫電話,刷寫標語,製作“社區迴音壁”等多種形式,讓廣大黨員幹部和羣衆瞭解、支持、關心、參與爲民服務工作。通過廣泛宣傳發動,使爲民服務全程代辦工作家喻戶曉,深入人心,激發了廣大黨員幹部的工作熱情,提高了辦事效率,形成了良好的爲民服務工作氛圍。目前,已發放發放印製的爲民服務卡、辦事告知單730份。

二、突出重點,創新思路,提高爲民服務工作質量

爲徹底解決“辦事難”問題,方便羣衆辦事,我們從提高爲民服務工作質量入手,積極探索創新工作思路,創新服務內容,創新服務手段,在爲民服務上抓好“一個迴路”,做到“兩個拓展”、搞好“三個延伸”,使服務工作重心下移,責任前移,暢通爲民服務“綠色通道”。

(一)抓好“一個迴路”。

在工作中,我們從抓受理、辦理、回覆三個環節入手,規範辦事程序,建立起縱橫相連、高效運轉的封閉辦事系統。縱向上,羣衆申辦事項,先由代辦員受理、登記,之後由送交給社區便民服務大廳的代辦點。便民服務大廳受理登記後,能當場辦理的當場辦理,不能當場辦理的由承辦單位在規定時限內辦結,並交代辦員回覆申辦人;屬街道級審批的事項,由便民服務大廳到街道審批辦理。橫向上,根據內部業務分工,建立起受理、辦理相互協調、相互監督的封閉迴路系統。一是窗口受理。大廳入口處設有受理臺,負責受理羣衆辦事申請。二是全程代理。窗口代理機構受理辦事申請後,認真登記並出具承辦單,告知申請人的權利、義務,承諾辦理期限,申請人坐等結果即可。三是監督辦理。專職代辦員根據工作性質,將材料轉給相關站點的具體辦理人;督促具體辦理人在承諾時間內迅速辦結。

(二)強化“兩個拓展”。

一是在服務內容上擴展。除服務指南上規定的事務性審批代理事項以外,根據羣衆需求,我們把爲民服務與爲民服務、爲商服務結合起來,增設政策宣傳、勞動用工信息發佈、實用技術、羣衆來訪、矛盾調處等服務項目,由事務型代理向生產型、科技服務型縱深發展,爲羣衆生活提供服務。建立幹部走訪和民情接待、現場辦公制度。幹部根據“四知、四清、四掌握”機制進行民情走訪和羣衆事項代理服務。使工作重心下移,變羣衆上訪爲幹部下訪,實現了“羣衆有求不出門”。二是在服務方式上拓展。要求窗口乾部要認真學習爲民服務內容,提高自身業務工作能力,在幹好本職工作的基礎上,瞭解羣衆需求,幫助羣衆解難釋疑,爲羣衆提供全方位、便捷、高效的政務服務。

三、真抓實幹,務求實效

開創爲民服務工作新局面爲民服務全程代人辦理制度涉及面廣,幹部羣衆關注程度高,爲保障高效有序運行,真正服務羣衆,我們建立健全了“六項制度”,逐步建立起爲民服務的長效機制。

一是例會制度。每個月召開一次成員聯席辦公例會,通報情況,總結成績,查找不足,分析癥結,解決問題。

二是公開制度。爲民服務全程代辦工作中,凡是需要公開、能公開的事項和程序都要公開,以方便羣衆辦事和實施監督。

三是承諾制度。對辦結時限、收費標準、服務態度、服務質量、承辦內容等七個方面的內容,實行承諾。接受羣衆監督。

四是監督制度。通過承辦人、承辦人對具體經辦人要進行催辦、監督和設立舉報電話、意見箱等,接受社會和羣衆監督,防止和克服違規代辦和吃拿卡要等現象的發生。

五是責任追究制度。督察組及時查處代理過程中出現的違規違紀事件,並追究責任。

六是考評制度。把申請事項受理率、代理事項辦結率、承諾事項兌現率和羣衆滿意率作爲幹部考評考覈的重要內容,在窗口代辦中開展“十優服務明星”評選活動,對工作業績突出、羣衆公認的優秀代辦員予以公示學習;對刁難羣衆有事不辦、工作推諉扯皮、辦事不力的,一經查實,對當事人給予嚴肅處理。

通過建立爲民服務工作長效機制,有力地促進了社區建設和幹部隊伍建設,推動了和諧社區建設,收到了明顯成效。一是方便了羣衆辦事。過去羣衆辦事往往需要來回反覆多次,“東跑西跑來回跑,你批我批多頭批”,既費時又費力。推行爲民服務代人辦理制度後,羣衆辦事只要認準受理室一個門,將完整的材料遞進去,別的就不用管了,極大方便了羣衆。二轉變了幹部工作作風。通過窗口統一受理,機關內部有機運作,監督機構全程監督,從機制上保證了幹部作風的轉變,使過去存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象得到徹底根治,而且促使幹部能夠想羣衆所想,急羣衆所急,主動爲羣衆辦好事、辦實事,架起了幹羣之間的“連心橋”。三是促進了社會穩定。爲民服務全程代理制的推行,工作重心的下移,暢通了訴求渠道,使黨委、政府在最短時間、最大範圍內掌握基層百姓思想動態,及時解決他們關注的問題,化解了矛盾,促進了社會穩定。四是優化了經濟發展環境。推行爲民服務全程代理制,爲羣衆獲得致富信息、搞個體經營、外出務工、科學生產提供了方便,充分調動了羣衆致富奔小康的積極性。

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