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職場領導對下屬發火的原因

來源:星女圈    閱讀: 3.03K 次
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職場領導對下屬發火的原因,職場都是龍爭虎鬥的,懂得人際交往也是職場制勝的法寶,如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績,職場的身體健康也是難能可貴的,小編這就帶你瞭解職場領導對下屬發火的原因。

職場領導對下屬發火的原因1

職場領導對下屬發火的原因

一、爲了讓員工服從自己

有些領導自身的能力很差勁,在公司裏沒有威信,指揮不動老油條,只能對新人呼來喝去。這種低級的管理者,爲了讓新人服從他的命令,動輒就對人大呼小叫,稍微看不順眼就頤指氣使,目的是讓員工服從自己的指揮,這種手段非常的低級,只能對老實人起到作用。要明白每個人的忍耐力都有限,如果這種管理者不從自身改變,以後只會落得衆叛親離的下場。其實老實人很好管理,只要你處事公正公平,他們都會聽從你的管理,對老實人呼來喝去只會讓人瞧不起。所以說,領導爲了讓下屬服從自己時會選擇發脾氣。

二、故意給下屬施加壓力

領導和員工的思維並不同,他們做事很有緊迫感,要是一個星期就能完成的任務,你拖到三四天還沒多少進展,那領導多半就要發火了。或許你覺得領導是小題大做,時間不是還沒到嘛。但領導有他的想法,他知道你肯定能完成工作,但計劃沒有變化快,萬一臨時有了變動,時間也許就來不及了。這時候領導對你發脾氣,並非是針對你,而是給你施加壓力,希望你能有些緊迫感,提前把任務完成。

三、展現個人威望

當你和領導私人關係不錯時,平時見面也能有說有笑,不過這僅限於非正式的場合。要是在公衆的場合,或者是比較嚴肅的場合。領導絕不會和你嬉皮笑臉,而是一本正經的有事說事。這樣做的目的是展現個人威望,讓其他人明白尊卑有別。要是領導在大庭廣衆下和你勾肩搭背,那其他人也會瞧不起領導,以後不服從他的管理。所以,作爲普通的員工,一定要懂得維護領導的面子,不要在公衆場合和領導開玩笑,也不要和領導吵架,有些話可以私下裏溝通。

四、掩飾自身缺陷

大多數能當上領導位置的人,肯定都有着出色的能力。不過也有少部分無能的管理者,他們靠着強大的背景才坐到領導的位置上。這些人的管理能力很差勁,而且在員工間沒有威望。遇到一些他們不懂的技術問題,往往會對員工大發雷霆,要求員工自己想辦法解決。其實並非他們不想解決問題,而是自知能力不足。作爲公司的管理者,他們不能承認自己的無能,只能通過發脾氣的方式轉移矛盾,讓其他人來解決問題。遇到了這種領導也有好處,可以鍛鍊自己獨立自主的能力。

職場領導對下屬發火的原因2

部屬或員工缺失責任感

老闆最見不得沒有責任感的`部屬。在辦公室裏,某個桌上的電話鈴聲響了一遍又一遍,該桌子的主人不在,旁邊的其他員工也不過來接這個電話。員工可能覺得沒什麼,反正響得又不是我的電話,憑什麼去接?於是,心安理得的任憑電話鈴聲一遍遍響起。但是,老闆可不這麼想,在工作時間,這打電話進來的,很有可能是客戶,甚至是新客戶,這電話不接,一是印象不好,二來新客戶不就這麼跑了嗎?此時,老闆見了,一定發火!怎麼這麼一點責任心都沒有呢? 因此,員工在工作中多一點責任心,老闆便少一點火氣。

部屬或員工慢悠悠

市場競爭比的是速度,客戶的需求便是命令。工作上許多事情是耽誤不得的。假如部屬或員工工作常慢悠悠,反映總慢一拍,要麼客戶甩手而去,要麼是競爭對手插了進來。所以,對重要的工作進度把握,在老闆看來,自然是越快越好。可是,員工們沒這麼想,反正上班就是這樣,工作一件件做嘛,給的工資也就這麼多,你老闆賺了大錢,又不會多分些給我,我憑啥這麼拼命?所以,老闆再緊急的任務,員工照樣慢斯條理的來做,這肯定是招惹老闆發火的導火索。

部屬或員工缺失察言觀色之能

老闆的臉色是心境的晴雨表,從臉上容易表露出來。比如一些大項目丟失、客戶被搶、產品出問題、客戶退貨等事情發生,老闆的心情大多是極糟糕的。可憐的是有許多部屬或員工就是看不出來,居然此時還在老闆面前嘻皮笑臉,表現出對工作、對項目、對客戶的不以爲然,這極容易引發老闆的怒火。

部屬或員工喜歡遇事推責

生意場上,不可能一帆風順,總是會不斷的出些問題。但是,在面對問題時,老闆急需的是問題的解決方案,好儘快把事情解決,儘量減少損失,然後再設法形成相關預案,避免下次同類事件的再次發生。但是,部屬和員工們在遇到問題時,首先想到的卻是推責任,想方設法向老闆解釋說明這事和我沒關係,是誰誰誰的原因?,才導致了問題的發生。不能承擔責任,反而一個勁的在那裏迴避責任,這自然要惹得老闆上火了。

部屬或員工不長記性

企業管理中,有些小問題,工作中的小失誤,錯了一次沒關係,最怕的是老犯同樣的錯誤,在老闆已經強調了無數遍,要求大家注意,用點心,可是,相同問題卻一次次重複發生,尤其是一些低級錯誤常犯,這員工簡直就是把老闆的話當成是耳邊風,一點記性都不長,這說明了員工壓根就沒認真的接受老闆的指示,沒把老闆放在眼裏,老闆覺得自己受到了員工的輕視,脾氣自然來。

部屬或員工成本意識缺失

作爲企業家,作爲老闆,都是很有成本概念的。自己公司裏的一草一木都是自己辛勤工作掙來的,來之不易,能不浪費絕不浪費。而有些部屬和員工是沒有多少成本意識的,拿公司的錢不當錢,花起來大手大腳,尤其是在一些辦公用品的消耗上,只顧自己用的舒服,那管那些成本意識和節約?所以,老闆見不得便要發火了。

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