資深HR告訴你面試官究竟在想什麼，在面試的過程中，瞭解面試官的心理也是非常重要的，對面試也是有很大的益處的，面試官的想法很重要，以下分享資深HR告訴你面試官究竟在想什麼。
資深HR告訴你面試官究竟在想什麼1
面試官否定你：我對你今天的面試表現非常失望！
聽到面試官對自己否定，是不是被嚇了一跳？別擔心，面試官並不是真的對你很失望，他只是想知道遇到這種情況你會有什麼反應，以及你的處理方式，再看看你是否有耐心和涵養，能否沉着和冷靜。
面試官很挑剔：你的回答非常完美，但你是在背書嗎？
雖然大家都知道面試前要做一些準備，但準備到什麼程度呢？事實上，HR面試的目的並不是想讓候選者提供完美答案，因爲許多問題都沒有所謂正確答案。而且，用力過度的話會讓面試官懷疑你的回答是從哪裏看到的，是否會自己獨立思考。
問題很奇葩：工作無關的面試問題
面試官會問如婚育情況、戶口、交友情況等問這些看似與工作無關的面試問題，是因爲他太八卦嗎？當然不是，他只是想知道求職者生活壓力大不大，應聘崗位的薪水能不能滿足基本生活，也想看穩定性，本地人會比外地人穩定性高，結婚生子了的會比未婚的穩定性高。
問題很直接：你具備……能力嗎？
有些面試官的問題非常直接，比如直接問求職者是否具備招聘崗位需要的條件和能力，他當然知道你可能沒有，但還是想通過你的回答來衡量你所擁有的無形品質，如創造性、精力、誠實性，而這些東西是從你的簡歷上了解不到的。
假設性問題：如果……你怎麼做？
面試官也會問“如果你的領導、同事很難相處，你會怎麼辦？”“如果這個項目出現了…問題，你會怎麼處理？”這樣的假設性問題。他只是想通過這一問題來確定你是不是一個好的團隊合作者，是否有解決問題的能力。
知己知彼方能百戰不殆，瞭解面試官在想什麼，下次遇到這些情況，你就有應對方法了！不過，小編覺得求職者其實也不用太糾結面試官在想什麼，只要面試的時候注意的以下五點就可以了：
1、不要緊張。
2、不要害怕詳細的講述。
3、 一次成功的對話需要兩個人蔘與。
4、 面試不要有太長的間斷。
5、 有不清楚的地方，禮貌提問。
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應聘技巧的欠缺，使得很多求職者在臨門一腳之時，錯失機會。這一問題，對於那些缺少相關培訓和經驗的畢業生而言，尤其突出。 日前，陶氏化學與一直致力於爲大學生提供職業指導的非營利組織JA中國事業啓航工作坊自去年合作後再度聯手，在同濟大學舉行了一堂由在校本科生、碩士生、博士生共同參與的職業公開課，來自陶氏化學的數十名管理者、HR站在招聘者的角度就面試的準備、應對等問題進行了分析。
招聘者怎麼看：面試準備要恰到好處 知道面試官是如何看你的嗎？瞭解招聘者的視角對於應聘面試時如何表現非常關鍵。且來看看陶氏化學HR對應聘學生留下的一些“壞”印象。 過度準備：一些學生準備的太好，他們一字不差地背誦準備好的答案，聽起來很不自然，讓HR懷疑他們是否會自己獨立思考。 事實上，HR面試的目的並不是想讓候選者提供完美答案，因爲許多問題都沒有所謂正確答案。所以面試不能記住完美答案、然後轉述給面試者聽。那麼，怎麼回答纔是合體的呢？ 首先要組織得當：不要東拉西扯，爲面試者提供一個可跟上你的線路圖，讓面試者知道你回答進行到哪裏了。
其次要直接：不要試圖迴避所問的問題，談論其他東西。此外，還要真誠、誠實，不要編造經歷等。 準備的不好：一些學生甚至不清楚應聘公司銷售的產品和服務，他們既然不願意花些時間來了解企業，企業又何必費時間瞭解他們呢？ 基本禮儀欠缺：需要了解基本的正確禮節，即使你超級聰明，這點也很重要。這包括着裝得體和舉止得當：不要盯着面試官看，但要保持適當的目光接觸，至少停留幾秒鐘，然後再移開；友好微笑，讓人覺得你平易近人，並對此工作很感興趣；握手要有力；不要坐立不安或懶洋洋的，這樣很容易分散注意力等。 招聘者想了解什麼：問題背後的潛臺詞 在招聘過程中，招聘者常常要求職者回答各種各樣的問題，其實，這些問題背後，都潛藏着企業希望瞭解的真正內容。
你瞭解公司嗎？———希望瞭解你對公司和行業是否進行過足夠多的研究？是否瞭解公司今後大的定位和方向？ 你瞭解這一工作嗎？———希望你能對想要應聘的.工作和即將承擔的責任有一個總的瞭解。回答的好壞關係着你對此工作是否真的感興趣；是否具備相關技能或迫切希望開發這些技能。 你能夠做好這一工作嗎？——需要了解你以往的具體經驗，看看你過去如何解決問題。 你具備這些品質嗎？——想要衡量你所擁有的無形品質，如創造性、精力、誠實性，而這些東西是從你的簡歷上了解不到的。以此來了解你是否適合公司，是否適合共事。 你會與我的團隊好好合作嗎？——許多工作需要團隊來實現目標，通過這一問題來確定你是不是一個好的團隊合作者，這一點對於面試官很重要。
招聘者想發現什麼：不同面試方式的玄機 一般來說，企業面試主要分爲行爲面試、案例面試、壓力面試三種。不同的方式考察着求職者不同方面的能力。 行爲面試：希望展示你在過去處理某些事情時的經驗和行爲。因爲一些企業相信：過去的行爲可以說明你在將來遇到類似情況時會如何反應；根據你可能的反應來決定你是否合適這項工作。 案例面試：看你如何解決一個問題，最重要的是思維的過程，而不是找到“正確”的答案。 壓力面試：這個人在壓力下能夠很好地解決問題和完成工作嗎？招聘者會通過各種的技巧以此來考量候選者面臨不利情況的承受和應對能力。 來源：
