在公司如何跟同事相處，人人都希望能每天和自己喜歡的人待在一起。然而，不管是在學生時代，還是進入職場後，我們總要面對各種各樣性格的人。那麼下面跟大家分享在公司如何跟同事相處。
一、如何與同事相處
1、本職工作要做好
和同事相處的時候，首先，你要做好自己的本質工作。畢竟在辦公室中，工作是很重要的。俗話說，各盡其職就是這個道理。
2、不要背地裏講同事壞話
在同一個辦公室中，不要當着一個人的面去說另外一個同事，這種背地裏說別人閒話的事情要不得。這樣是很不利於辦公室和諧的。同時，你不確定你今天要講出的話會不會傳到另外的人口中，一旦對方守不住，後果是很嚴重的。
3、學會吃虧
和同事相處的時候，不要總是斤斤計較，顯得很小氣。偶爾吃一點虧是很正常的。不要因爲吃一點虧了就計較，這種行爲要不得。當然，有時這樣吃一點虧是有助於自己人際關係的拓展的。從長遠看，是對自己很有利的。
4、不要一味妥協
在辦公室，大家靠各盡其力，獲取自己應得的.那一份。如果別的同事做事情太過分，侵犯了自己的核心利益，自己絕不要妥協，要積極地行動起來，找領導或者內部解決都是可行的，切記不要輕易動手哦！
5、不要獨處
這裏的獨處尤其指，辦公室同事一起去吃飯，你不去；一起去K歌，你也找理由拒絕；一起去溜冰，你也推脫……這些是很不好的。經常一個人獨處，就容易脫離集體，久而久之同事之間的距離就遠了。這樣就不利於同事關係的融洽了。
二、與同事相處的方法
1、真誠。
也許看到這兩個字後，你馬上就會發出感慨——“我對別人真誠了，也沒有看到別人對我多真誠。”不要太在乎別人對你的反映。在乎的太多，做人辦事就會覺得束手束腳。只要記住一條、自己問心無愧就好了。而且“路遙知馬力，日久見人心”，時間久了，大家自然就會在心裏形成一個印象、這個人很真誠。讓他辦事放心。
2、不懂就問。
步入新的環境，對許多事情都不瞭解。這時候要虛心向“師傅”請教。以免出現錯誤。另外，你順便還可以從他那裏得到些他總結的“個人經驗”。
3、不要把公事以外的個人情緒帶進工作中。
一方面保證了工作的正常進行；另一方面，別人和我們一樣每天都在“忙碌着”、“煩惱着”，也想尋求輕鬆和快樂，所以，從爲別人着想的角度出發，我們還是應該少把個人情緒加給別人。
4、自信。要學會爲自己打氣並相信自己。
試想一個人連自己都不相信，又如何相信別人？應該明白在工作中，你和別人是一樣的，不同的只是可能你比他晚到這裏而已。所以我們要學會給自己勇氣，讓自己和別人站在同一條水平線上。這樣，你會發現離成功在越來越近。
1、企業氛圍。
中國是個講人情，講面子的國家，不但人與人之間的相處講關係，就是企業想營造的氛圍也是合作共贏。
雖然有部分大力宣傳狼性精神的企業，但仍然擺脫不了大家互相合作這一根本需求。
但也不乏很多企業過於講究人際關係，所以，在與同事相處之道上反而比所謂的狼性企業更加複雜。
因此，工作中如何和同事相處，你所在的企業氛圍是第一要考慮的要素。
企業講究人際關係，你就別過於埋頭苦幹，企業講究工作成果，你就別在人際關係上過於積極鑽研。
2、領導風格。
部分領導的風格也是一大風向指標。有些領導看中結果大於過程，有些領導看中氛圍大於其他，這些都是身爲職場人士需要考慮的因素。
雖然很多人不以爲然，覺得這般做有違工作的本身意義，但這何嘗不是工作賦予我們每個人的.多種經歷呢？
3、同事情況。
還有就是考慮部門內的同事情況，人與人之間相處多少受各自的性格所影響。同事中總有比較合得來，也總有不太合得來的，換了新同事，都會有不同的相處感受。
因此，合得來的走近點，合不來的保持正常同事關係即可。
一、職場上如何與同事
新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。
1、能力凌駕一切
就外商公司的企業文化而言，能力凌駕一切，年齡並不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛;但是在傳統或本土的企業裏，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。
2、尊重對方爲上策
會倚老賣老的同事，在組織裏通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，纔敢如此倚老賣老;例如，他們在實務上都具備一定的經驗與能力，而且往往是部門的意見領袖，但是可能因爲缺乏領導的特質，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。
3、換個角度來看倚老賣老的同事
對一個新人而言，當務之急自然是儘快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺並善用他的優點，將這些經驗複製成自己的優點。
4、運用他喜歡“指導”菜鳥的.心態
新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外，不要反駁他的看法，以免因爲得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。
5、給愛倚老賣老的同事充分的尊重
萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面衝突，這樣的人通常都愛面子，爲他保留顏面、給予充分的尊重，纔是上策。
6、新人無須正面與老鳥爭論
因爲真正過目、批准文件的人是主管，並不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認爲正確的提案，無須正面與老鳥爭論。
7、逆向操作善加運用
除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面衝突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。
8、瞭解新部門每位部屬的態勢
就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應借重老鳥愛表現的人格特質，瞭解新部門每位部屬的態勢;藉助老鳥的經驗，新主管才得以儘快掌握全局、瞭解團隊，並建立領導地位。
