創業企業的三大難題包括，創業在不同的階段給我們帶來的影響是不一樣的，面對創業的階段所面臨的一個問題也是有很大的影響，下面介紹創業企業的三大難題包括。
一、創業的三大前置難題：天時、地利、人和。翻譯成白話，在哪兒做，那兒有什麼抱怨，爲什麼是你去做。
1、、在哪兒做，那兒有什麼抱怨。就是選定創業項目，在哪裏、那兒有什麼抱怨需要給出解決方案、什麼需求需要去滿足，也就是說，從客戶思維來逆推，根據客戶的需求，來設計產品，給出解決方案。而不是閉門造車，先空想出一個自以爲好的產品，然後再去找臆想中存在的客戶和市場。用客戶思維來指導產品思維，這纔是正確的商業思維，而不是稀裏糊塗開發出產品，賣不出去，再去抱怨客戶啥都不懂，市場不成熟。
2、爲什麼是你去做。這個問題比上一個問題還關鍵。絕大多數創業者創業失敗，不是因爲項目本身的問題，而是沒有想明白這個問題。做之前多問自己幾個爲什麼：這麼好的項目爲什麼是我去做？這麼好賺的錢爲什麼等着我去賺？如果你回答不了這個問題，要強行用運氣之類的理由去解釋，那我說啥也白費。
3、所以，選擇創業項目，一定要沉下心來，真正的用腳步調研市場 用行動去解決疑慮，而不是一拍腦門兒，幹就完了。創業需要勇氣，但勇氣，不是孤注一擲。
二、創業的五個小建議。
1、準備做的事兒，和過去的經歷有沒有關係。華爲靠交換機代理打的底，老乾媽從街邊店做起。不熟不做，是大前提！
2、關鍵人物是否綁定。餐飲靠廚子，服裝店靠渠道，互聯網靠流量。每個行業都有關鍵先生，是你自己，還是你給了他足夠的利益？
3、搞清楚錢從哪兒來。記住，必須短時間賺錢！就算你有本事融資，也得問清楚誰願意、在什麼前提下給你錢。
4、列舉失敗的可能性。把失敗考慮在成功前面，說明你吃透了行業。
5、準備好一年半的生活費。一年時間，足夠驗證你的項目是否可行。留下半年找工作，生活還要繼續。
最後，記住最關鍵的一點：創業，別說情懷、別說愛好、別講面子。一切不以賺錢爲目的的創業，都是SLM！祝你成功！
創業前期會遇到哪些困難？
大學生創業會遇到哪些困難？
大學生自主創業面臨的問題
應該說大學生自主創業，有一定的優勢，譬如年輕、激情，而且隨着社會和時代的發展也爲大學生自主創業者提供了諸多條件，但也會面臨許多問題，那麼，問題是什麼呢？
（一） 心理準備不足
頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看，不少創業者往往缺乏這樣的意志，他們對創業的艱苦性心理準備不足。由於家庭對學生創業的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創業是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由於創業之初人手少，無嚴格分工，創業者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由於創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由於缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，並做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。
(二) 資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規範，投資風險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續其他項目的投資。能爲大學生創業提供投資者很少，數量也有限。爲此，國家制定相關政策支持風險投資的發展。另外，在當前風險投資市場很不成熟的情況下，針對大學生創業問題，國家應專門設立大學生創業基金。但是作爲意欲創業的大學生來說，不能等靠國家的扶持，而應發揮自身優勢開展創業。
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（三）企業管理經驗缺乏
首先，從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業的某同學認爲，“大學生自主創業的可能性不是很大。因爲你本身沒有什麼工作經驗，僅僅是依靠在校園裏面學到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創業，既搞技術、又要管理，我覺得不太現實。”其次，在成立了公司之後對於如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等，學生創業者並不很清楚“設想一下，要自主創業辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特別得廣，對於一位剛剛跨出校門的學生來說很難，即使有這樣的學生，也是極少數的。但是，如果學生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作爲學校來說，應該是支持、扶持這些大學生的。”
三、如何克服自主創業中的問題
（一）有效籌措資金
企業由人才、產品和資金所組成，資金不足，往往會導致創業者支付負擔過重，無法成就事業。學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學生創業者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。資金來源可以借於親朋好友，也可以借貸於銀行，如果企業擁有具有市場前景的'產品或成果，還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創業的首期資金，如果沒有企業的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。
（二）組建優勢互補的團隊
自主創業要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理，還能保證創業團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。
在組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等，因爲這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。
（三）建立廣泛有效的社會關係
一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展，創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對於學生創業者，建立廣泛有效的社會關係，是擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的重要因素。
（四）要有長期規劃
創業者要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展，紮好根基。對於大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠，必須重視經營體制，步步爲營以求創造利潤。同時作爲創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略，發揮企業全體成員的力量，求得企業的發展。
在未來社會，自主創業不僅是大學生自主就業的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過這樣的預測：就世界範圍而言，21世紀有50%的中專生和大學生要走自主創業之路。早在1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議就明確提出“高等學校，必須將創業技能和創業精神作爲高等教育的基本目標，爲了方便畢業生就業，高等教育應主要關心培養創業技能與主動精神，”要使高校畢業生“不僅成爲求職者，而且成爲工作崗位的創造者”。
人們說，沒有學生創業就沒有美國硅谷。高校畢業生創業不僅應作爲一種能力來培養，更應當作爲一種文化來塑造。
說一下個人的創業經驗，我目前就職的企業就是從2005年開始創業做起來的一家企業。創業一般分幾個階段，第一階段，尋找模式階段；第二階段自給自足階段；第三階段擴大規模階段，每個階段的難題不太一樣。
第一階段主要是尋找商業模式和驗證商業模式是否成立，這個階段的難題主要是商業模式中產品（服務）建立、團隊建立、尋找初期實驗客戶、尋找初期投資這幾個方面的難題，其中每一項都可能導致整個項目在初期就失敗，也是創業企業最難的'階段。
第二階段主要是產品（服務）質量提高、營銷水平提高、團隊內部工作效率提高這幾個難題，這些問題可以直接影響一個項目是否能夠吸引更大規模的投資，以及是否能夠進入企業發展的正向循環和快車道，同時這個階段的基礎做的好可以爲第三階段迎來良好的開局。
第三階段主要是營銷水平提高、團隊綜合能力提高和資本運作這幾個方面是相對困難的，這個階段也是一個創業項目是否最終能夠取得比較優秀成績的階段。
總體來說每個階段都有每個階段的難題，但是核心難題在於團隊人才吸引、商業模式的調整、市場營銷的調整、財務以及公司運營的管理效率。
創業是個經驗活，最好是有經驗的和有創意的人才相結合會有更好的效果。
