提高能力幫你度過黑色職場歲月，在職場上主要看個人的工作能力，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，求職的過程中要注意一些小細節，這就帶你瞭解提高能力幫你度過黑色職場歲月
提高能力幫你度過黑色職場歲月1
“工作力”是目前工薪族的必備條件？
日本著名管理學家大前研一說，現在是“年收入大差距時代”，一般的能力和努力只能忍受低收入的現實。要想實現高收入應該有不一般的工作力，也即解決問題的能力。
大前研一從原子爐設計者轉行到國際諮詢公司，成爲全球著名的諮詢師及管理學家。在《工作力》一書中，他從自身經驗出發，試圖爲工薪族指點迷津，尤其是處在35至50歲的工薪族，因爲在工作上的閉塞感而陷進一種缺乏朝氣，死氣沉沉的狀態。大前研一將之稱爲“黑色15年”，而且比以前更加苛刻的“黑色25年”，甚至“黑色35年”將形成……
不要捲入派系之爭
許多公司機構都存在着或明顯或隱藏着的派系之爭，大前研一在《工作力》第一章就勸請工薪族不要捲入公司的任何派系。他認爲，工薪族一旦介入派系中，很可能自毀前途。
他說，“某派系在公司內部佔據了支配地位，一時趾高氣揚，而5年後，其勢力衰退，其他派系開始擡頭，結局肯定是‘報仇雪恨’，進行派系清洗。”
他提醒職場中的工薪族：不加入派系，就應避免和派系色彩強烈的同事外出喝酒玩樂，若和這些人交往下去，會被與該派系無關的人懷疑“那傢伙屬於那個派系”。同時，在工作以外的時間與具有強烈派系色彩的人交往，要謹慎說話，最重要的.是，不要說其他派系的壞話，更要免傳話。
不要召開無謂的會議
許多公司機構都避免不了開會，也愛開會，如何面對會議，及減少冗長乏味的會議是一門學問。
他提出兩個祕訣以提高開會的效率。他以自己的經驗和案例指出，對議案要根據“判斷”而不是根據“議論”來決策，當開會時，與會人士通過意見交換無法驗證，或是無法取得共識的時候，只能基於過去的經驗和某種感覺來做判斷，搞清楚了這一點，開會的次數自然就會減少。
第二，他提出對開會進行改革，檢討一年裏自己提出召開的會議，以及被他人召集而出席的會議的重要程度，他提醒在職人士，作爲組織的成員之一，缺席他人召集的會議並不是一件簡單的事，因此首先要力求自己不去召開那些可有可無的會議。
他也提出，會議中經常會有故意找碴者，以“可是”、“但是”式的反駁提出質問，職場中面對這種情形時，應該“以毒攻毒”，“以質問反擊故意找碴者”。
他舉例說：假設我現在是經營規劃部門的成員，在全公司會議上提出要對工資體系和銷售戰略進行徹底改革。對此人事部提出了反對意見，理由是，“如果執行此計劃，將遭到工會的強烈反對。”
大前研一的應對之道是：“正如你所說，工會有可能提出反對意見，但制定相應的對策是人事部的分內工作……”
不斷提高個人能力
大前研一特別另開闢章節提醒在職人士，要不斷“努力提高自己的能力”，他以自己的經驗作爲案例，告訴讀者，努力提高自己的能力包括提高英語能力，改變自己不要讓自己成爲“經濟盲”，多累積財經知識，以及通過搜索引擎收集有助於自己工作的各種信息。
他也提出建立人際關係的法則，例如對各種事物抱有好奇心，時不時到成爲熱門話題的地方親眼看一看；他也提出，和別人交談時，仔細品味他人的談話是很重要的；同時，也要利用機會建立關係，例如搭飛機的時候，坐在“旁邊”的人往往是“關係”寶庫；他也認爲，不能夠滿足於現有的關係，要利用機會和現有關係去尋求建立更多關係。
“構思規劃的能力”是許多職場人必備的能力，他認爲，要具有優秀的規劃能力，就需要靈活地思考問題。而迅速提高自己的規劃能力不是一件容易的事，但他提出，可以“依靠他人的力量實現自己的目的”，也就是說，要懂得充分利用他人的構思、技術及信息，巧加運用之下，對於提高自己的構思能力和規劃能力都有幫助。職場貼士：不忘展現魅力：有時候，魅力就是一個淺淺的微笑。微笑是會傳染的，這還能讓別人的悲傷也不那麼容易就傳染給你。做一個陽光的人，把你的微笑分享給別人。
提高能力幫你度過黑色職場歲月2
職場中，提高能力可以晉升！
首先，戰略思維能力
如果我們是在思考事情，不僅要從自身利益的角度出發，從公司的核心出發，才能站在公司的立場上去思考或處理一些問題，有主人翁感，那麼我們的思維就是公司想要的那種人，我們也是公司非常願意培養的那種人。"如果我們想得到晉升，我們必須向公司證明我們有我們想要的職位。對於管理人員來說，他們的職位不僅對管理能力有一定的要求，而且還要求管理人員具有戰略眼光和戰略思維。通常情況下，我們可以假裝自己是管理者，從管理的角度思考如果我們做管理，我們會做些什麼。"同時，當我們與管理層溝通時，我們也應該學會分析他們的思維角度和思維方式。當他們遇到問題時，他們如何處理這些問題？所有這些都需要我們總結和學習。
第二，有專業知識在戰場上作戰的能力，沒有專業知識的能力，很難站穩腳跟。
畢竟，在工作場所，你需要的是你不僅在專業知識和技能方面有更明顯的優勢，而且還要求你是一個注重全面發展的人。畢竟，工作場所也是一個需要綜合力量的地方。但是，專業知識的能力是我們立足於公司的基礎。在我們展示其他能力之前，首先要考慮的是專業知識和能力。因此，我們必須具備優秀的專業知識和技能，以反映我們是否能夠勝任更高的職位。如果我們的專業知識不足以使我們能夠很好地處理我們目前的工作，我們有什麼資格談論晉升呢？
第三，英語水平是指英語
據估計，有些人真的討厭得牙癢癢。當我們去學校時，我們必須學習英語，我們必須參加許多英語考試。許多人未能進入好學校，因爲他們在英語考試中玩得不好。但現在我們也知道，隨着社會的快速發展，全球化時代已經到來。無論是出國旅遊還是從事國際商務的公司，這些情況都需要與外國朋友溝通。如果你帶上一個翻譯，這不是不可能的，但這往往會給公司帶來更高的成本。"許多從事國際貿易等國際業務的公司必須具備一定的英語水平，纔能有效和出色地完成這些任務。還有很多公司的材料都是用英語寫的，如果我們沒有一定的英語水平，那麼閱讀材料就真的很難做了。
第四，工作場所的溝通技巧
我們不能不與他人打交道。爲了做得更好，我們的工作中也會有很多事情需要與他人溝通。交流不像聊天那麼簡單，它意味着太多。同樣，溝通能力差的人也不能這樣做，這並不意味着那些溝通能力強的人就能做到這一點。就像一份銷售工作。事實上，銷售崗位對溝通能力有很高的要求，要想做好銷售工作，就必須具備溝通能力。對管理層來說，這就更有必要了。如果你傳達一個別人不明白的信息，你不明白別人說了什麼，那你怎麼能把工作做好呢？
