管理四大職能有哪些的，如果你現在是一個管理者，應該需要學習管理，管理對於一個公司起着重要的作用，管理妥當了這樣公司的前景纔會好，小編和大家一起來看看管理四大職能有哪些的相關資料。
管理四大職能有哪些的1
傳統的管理學認爲，管理有四大基本職能，分別是計劃、組織、領導和控制。
第一、計劃職能
計劃職能要求管理者擬訂組織願景和使命、分析內外環境、確定組織目標等等…具體來說，就是要求管理者能夠根據組織目標，提出組織前進的方向和方法，能夠根據現有的資源，抓住外部的機會和規避外部的風險，最終的表現爲擬定一套中長期的工作方案和預案。
第二、組織職能
組織職能要求管理者根據目標搭建組織框架、分配任務資源、明確權利義務等等…具體表現爲，管理者要根據目標將計劃分配落實到人，決定好由哪些人負責完成哪部分計劃，他們之間的關係是什麼？權利義務有哪些？如果相互協調和配合等問題。
第三、領導職能
領導職能要求管理者指引目標方向、激勵員工士氣、打造企業文化等等…具體表現爲，管理者要協調前面組織之間的矛盾和關係，協調計劃於實際之間的矛盾，協調上級和下屬之間的關係，還要指導組織成員開展工作，不斷激勵和鼓勵員工等等。
第四、控制職能
控制職能要求管理者糾偏組織行爲、控制內外風險、收集信息反饋等等…具體表現爲，管理者在擬定計劃的同時，要建立一套控制機制，定期考察計劃的落實情況，及時糾正錯誤行爲。同時也要根據不斷的收集信息，確保計劃仍然有效，比如現在的環境是否和制定計劃時一樣，如果環境變了，計劃本身是不是也需要改變等問題。
最後，作爲一個管理者，要時常對照以上職能反思自己的工作，看看自己有沒有充分履行這些內容。管理中任何一個職能的缺失，都會導致組織的`績效下降，甚至影響整個組織目標的完成。
管理四大職能有哪些的2
1、 管理有哪些基本職能？
答案要點：有計劃、組織、領導、控制四大職能。
2、 管理職能各自的含義是什麼？
要點：
①計劃是分析情況、確定達到的目標並決定爲實現目標需要採取的行動；
②組織爲取得最大成功而分配完成工作所需要的資源併合並和協調員工與任務；
③領導去激勵人們產生高績效；
④控制是監督組織或工作單位的實現目標的過程並在需要時採取更正性行動。
