面試時你需展示哪副面孔，求職的時候hr最看重的是個人能力，面試是求職過程中很重要的一部，在面試的時候我們應該知道怎麼面對一切突發情況，這樣纔有可能讓你在面試中取的勝利，下面小編分享面試時你需展示哪副面孔的文章，一起來看下吧。
面試時你需展示哪副面孔1
面孔一：介紹類面試
特徵：一般出現在第一輪面試中，首先要應聘者介紹自己的背景和經歷。
應對關鍵詞：清晰、簡潔、有條理、坦誠
問題舉例一：請你簡單介紹一下自己。
這裏，首先突出的是簡單二字。也許你有十幾年的工作經驗，擔任過的職位有十多個，但切忌不分重點一一羅列。你只要給出工作經歷框架即可，職位和工作內容選擇有代表性的、反映你職業晉升軌跡的即可，目的是讓面試官瞭解你的經歷。介紹時間控制在2分鐘以內，並且放慢語速，因爲很多公司名字、所處行業、職位內容對面試官來說比較陌生，有必要時需解釋一下。敘述順序與簡歷相反，請從教育經歷以及第一份工作開始。
問題舉例二：你對我們公司瞭解嗎？
此題出現的頻率很高，目的是看你對公司的重視和渴望程度。應聘前必須做好準備，瞭解公司歷史、行業、產品以及最新動態。
問題舉例三：你認爲自己成功嗎？
請毫不猶豫，給出肯定的回答。並主動提供工作目標和成功案例。
問題舉例四：請講出一個你曾經在工作中受到批評或者犯錯的例子。
快速簡短地給出失敗的例子，並補充一個後來改進的例子，說明自己在這方面的弱點已經克服。
面孔二：行爲類面試
特徵：這類面試越來越多地被企業運用。通過以前的行爲來預測將來的行爲往往非常準確。
應對關鍵詞：結合職位要求，給予與職位要求相符的回答。
問題舉例一：請問你的同事做出怎樣的行爲，會激怒你？
屬於陷阱類問題，一般簡單的回答就是我和每個同事都相處得很好。
問題舉例二：你不喜歡和怎樣的人一起工作？
不要回答沒有合作精神的人或者驕傲的人等。你可以說，那些對企業不忠誠的，那些爲自己利益以權謀私的，或者違法亂紀的人。
問題舉例三：你如何形容自己的個性？
給出3個答案，這3個必須與你所應聘的職位所需要的能力聯繫起來，比如銷售職位，需要的能力是耐壓、做事專注、有解決問題的能力和與人溝通的能力。
問題舉例四：爲何你認爲自己能勝任這份工作？
給出以往同事、老闆對自己的評價（而不是自己表揚自己），並且給出自己曾在相關工作崗位成功的例子。
面孔三： 映射類面試
特徵：考官問及你對以往工作經歷的評價，從你對事物的評判來了解你是否是一個優秀、寬容、謙虛、懂得感恩的職業人。
應對關鍵詞：表現出謙虛的態度，以及自己良好的學習能力。
問題一：你覺得你前一個公司的上司如何？
面對這樣的問題，若你的上司的確很好，你可以說說喜歡他的原因。若你並不喜歡他，你也不能顯示出任何埋怨的神色，可以褒獎他在工作經驗上的成就和對你的幫助，比如說“我覺得我向我的主管學到了很多經驗，他在工作上非常專業，他教會了我很多知識和實踐技能”。
問題舉例二：事業目標是什麼？
先提及你目前應聘的職位是你的目標，因爲他與你設想的職位非常相符。隨後再提出自己長遠的目標。
問題舉例三：你希望自己有一個怎樣的上司？
我希望我的上司是一個優秀的領導者。
面孔四：挑戰類面試
特徵：通過挑戰性的或者壓力性的問題來考察應聘者的耐壓能力。
應對關鍵詞：自信
問題舉例一：本職位有17位候選人，爲什麼我們要錄取你而不是另外16位候選人？
首先表揚別人，他們既然能得到HR的面試機會，都各有優點。然後直接了當地說出自己的經驗和成就。
問題舉例二：你介意進行心理測試嗎（或者是性格測試、測評工具等）？
不介意。我相信我能通過。表示信心。
問題舉例三：你的期望薪酬是多少？
可以首先回答說，我關心更多的是這個職位本身的誘惑，而不是簡單的薪酬多少。若對方一再問及你的期望具體數字，你可以說據我瞭解，這個職位的市場薪酬在5-10萬元/年，這在我的期望範圍之內。
面孔五：反饋類面試
特徵：大多HR對於比較滿意的應聘者，都會給予提問權，瞭解應聘者的想法和疑問，讓雙方解除最後的疑惑。
應對關鍵詞：利用提問的機會再次表示自己的忠心和決心。
問題舉例：你有問題要問的嗎？
對於不同的面試官，提問的內容不同。比如對於HR經理，你可以提問職位具體工作、公司的組織架構、組織使命、接下去的面試過程是怎樣的等一系列問題。對於部門經理，你可以提問公司的管理風格，他是如何評價下屬表現的，部門工作的近期目標是什麼等。對於部門同事，你可以涉及到工作情況、工作環境的介紹，企業文化的介紹等。對於總經理，你可以詢問公司全球發展目標，諸如公司戰略等。切忌提問一些能從公司主頁或者招聘廣告上找到的信息，否則會留下對公司不瞭解，準備不認真的印象。
面孔六：反饋類面試
特徵：面試者的知識、行爲、動機是面試層層遞進考察的三步。動機類面試評估的是應聘者的工作動機，包括離職的動機、應聘公司的原因等。
應對關鍵詞：熟悉公司的人才需求，瞭解公司的企業文化，要注意將規劃的職業道路和公司的招聘需求以及發展可能性緊密結合起來。記住,坦誠和誠信也必不可少。
問題舉例一：什麼能促使你竭盡所能地做好工作？
這與個人的個性有關，可以回答說在遇到挑戰、成功的激勵或者受到認可的情況下，會努力做到最好。
問題舉例二：你在工作中遇到的最令你沮喪的事情是什麼？
可以回答說，當我的工作缺少挑戰，或者公司沒有能給我足夠的表現機會的時候，會有沮喪的情緒出現。
問題舉例三：你爲何希望來我們公司工作？
回答要注意3點，一是建立在對公司的背景/知名度/產品的瞭解上，表示自己看好公司的發展和職業機會；二是要顯示誠懇，而不是吹捧公司；三是將公司這次的招聘職位和自己的長遠發展聯繫起來。
問題舉例四：爲何離開現在的公司？
請一定正面評價現在的工作、你的老闆、上司、同事以及你取得的成就。回答中一定要說明離職僅僅是因爲你城市遷徙、嚮往上海的職業機會或者個人目標和公司能提供的平臺不符等客觀原因。
面試時你需展示哪副面孔2
面試時的演講
講座是各系畢業、研究、教學、諮詢等專業角色招聘過程中的共同組成部分。
無論你是否有很多或有限的經驗，在提供報告通過大學或工作，你可能會發現以下提示有用的準備下一個步驟在你的職業生涯。
在面試時發表演講的目的
僱主希望看到你能勝任工作並展示你的書面和口頭溝通能力的證據。這將在下面詳細描述。
面試時的發言通知
應聘者通常會被告知他們需要提前3至5天提交的內容，通常是電子郵件格式或在招聘門戶網站上。你會得到一個明確的日期或能夠從幾個日期和時間中選擇。對於需求評估中心的某些作用，可在需要介紹和向候選人介紹情況的當天通知他們。演講通常持續5-15分鐘，通常是面試過程的第一部分，即在一對一或小組面試之前。
理解簡報
你必須知道你被要求做什麼。如果你有任何問題，一定要重新檢查任務，並聯系你的僱主。有時，你可能會被要求把它提交給面試小組，就像他們是客戶/學生/同事，等等。示範任務的例子可以包括討論你如何履行職責的一個或多個方面;項目最初幾周或幾個月的時間表;以及與多個利益相關者合作管理預算或品牌的戰略。
仔細考慮任務及其與職位描述和員工規範的關係。這是證明您適合自己角色的另一個機會。請考慮以下問題：
你需要解決什麼?
你有多長時間出席?
誰是你的觀衆?
你需要關注什麼?
涉及哪些研究?
對僱主來說，什麼是技能和戰略?
口頭交流 - 語調和語速
當你在場的時候，注意你是如何相遇的。你說話時使用不同的音調嗎?想想你所表達的以及你的聲音如何傳達正確的信息。如果你已經練習了你的演講，你就更有可能對演講過程有信心。避免依賴提示卡或僅僅從文檔或屏幕上讀取文本。在這種情況下，語言焦慮是正常的。通常，我們在這段時間的大部分感受是觀衆看不到的。神經的.例子包括顫抖、口乾和體溫升高。我們通常可以加快我們所呈現的作爲一種應對機制的速度，即快速通過內容來結束它。但是我們必須認識到，如果我們說得太快，或者我們的語言是笨拙的。演講時的停頓可以是一個很好的方法來收集我們的想法，併爲在座的每個人提供一個時間來處理所說的話。
時間管理
您在指定時間內提供演示的能力可以說明您的很多。這表明您已組織並可以及時完成任務。您預先制定的計劃和準備將有所幫助。
非語言交流 - 與觀衆聯繫
無論你是向兩個或兩個以上的人展示它，你都需要找到與他們聯繫的方法。預計有多少人出席，他們是誰?想想你的面部表情、手勢和姿勢。看着眼睛中的個體，微笑和開放的肢體語言可以幫助放鬆觀衆，使你更平易近人。
書面交流----視覺輔助
注意在準備資源時應用的組織類型、顏色、徽標、值和策略。在創建PowerPoint演示文稿時，請確保顏色不發生衝突，並且幻燈片中包含的文本不多。考慮使用適當的圖像或圖表。
使用此Microsoft Office應用程序時，請務必在USB上保存多個版本，並在面試室出現技術故障時通過電子郵件發送給自己。請記住，觀看者可以非常快速地閱讀幻燈片上的所有內容。使用幻燈片作爲提示來指導您的關鍵點和關鍵字。
講義也很有用，因爲面試官會參考這一點來了解更多關於任務的細節。
確保你的拼寫、標點和語法是正確的。避免利用美國主義來對抗非美國公司。想想你想要扮演的語言和角色。你可以訪問該組織的網站，瞭解更多他們所尋找的僱員類型。
處理意外
如果現實不符合你的期望，準備好適應你的演講方式。例子包括觀衆人數、房間和技術問題。重要的是不要感到壓力，或者看起來你處於壓力之下。試着保持冷靜和積極，因爲這些是僱主在大多數工作中所追求的品質。如果有問題，請提供方案B爲您的介紹。
問題
請務必在演示文稿結束時準備好問題。個人將有疑問或想要對特定內容發表評論。對這些問題和任何建設性反饋持開放態度，並以專業的方式作出迴應。通過給自己足夠的時間來準備演示文稿，您將有信心表達自己的優勢和想法。
清單
這是你用來準備下一次面試報告的清單。
請你澄清你要做什麼。
確定您的受衆羣體
確認房間的技術用途
重新審視職位描述和員工規範
花點時間計劃你的演講
在別人面前練習你的演講。
參加一個課程或觀看關於建立信心、演講技巧或公開演講的網絡研討會。
與專業的專家或導師討論如何處理神經問題
