老實人被人在領導前面詆譭怎麼辦，在日常生活中老實人是有很多的，有些老實人在職場上是會被人欺負的，所以別人詆譭是職場上常見的事情，那麼老實人被人在領導前面詆譭怎麼辦？
老實人被人在領導前面詆譭怎麼辦1
一、蒐集證據，拿事實說話
應對職場小人，學陰招“以牙還牙”恐怕老實人不是其對手。
畢竟，老實人不是這樣的人，所以用自己的缺點與別人的長處競爭並不是最好的政策。
老實的人要維護自己的利益，就可以在工作中收集更多的證據，用事實來證明自己的清白。其他人詆譭你，必須有它的具體方向，比如你的工作懶惰或滿是私人包包，所以對於這些具體的問題，你可以一個一個地解決事實。
一般來說，那些詆譭你的人經不起他們對領導所說的話的考驗。只要你能找到事實的線索，我相信領導們會重新理解問題的本質。
對於蒐集事實可以有以下幾種常見的載體：
第一，工作中郵件的通信記錄。
第二，工作中的相關票據信息。
第三，微信或與有關人員溝通的錄音等。
第四是紙質文件材料。
二、保持和職場小人的距離
當一些職場小人在領導面前詆譭你時，往往是因爲他們更瞭解你，知道你在做什麼，你做了什麼。
因此，爲了避免更多的話題被他們抓住，你應該與他們保持距離，尤其是在工作中，因爲在那裏沒有辦法避免他們，但少接觸。
當你採取防禦性的姿態時，我相信對方也會感到你的警惕，如果他們想在今後的工作中貶低你，他們一定也有顧慮。
同時，由於缺乏接觸機會，另一方必須在領導一方編造一個真實的故事，這也會更加困難，客觀上減少你被詆譭的機會。
三、與其他同事建立良好的人際關係
當一個老實人在組織中孤立無援，那麼其受到他人的詆譭概率會更大。
在我以前的公司裏，行政部門裏有一個老實的人，他經常被其他同事詆譭，而不僅僅是一個人詆譭他。
所謂“三人成虎”，當領導耳朵裏聽到類似的負面聲音多了，潛意識裏也就相信了這種詆譭的真實性，甚至懶得去調查事實。
因此，老實人應避免處於被動的境地，積極改善與周圍同事的關係，努力幫助自己的聲音，抵消職場“小人”的詆譭聲。
當有10個人來評價你，其中5個人負面，5個人正面，此時領導也就不會完全聽信有負面評價的那一方。
四、積極保持和領導的溝通
我認爲老實人以腳踏實地的方式工作，認真的努力，領導人也會在眼裏看到，但很長一段時間內仍然相當關鍵。主要原因是，在這個漫長的過程中，老實人缺乏與領導人的溝通，及時解決誤解。
因此，我建議，如果你聽到有人在領導中詆譭你，你可以找時間和領導溝通，最好能把事實說出來，如果你不能說出來，你也可以說出你的不滿。
領導一邊是聽到有人說你不好，另一邊是聽你自己的訴苦，我相信至少不會100%把板子拍到你的身上，也會對問題本身進行思考，探究真相，屆時就明白你是被冤枉的了。
老實人被人在領導前面詆譭怎麼辦2
爲什麼職場欺負老實人是一種常態
第一、老實人可控制。
職場中所有的領導都是聰明的，他知道老實人永遠不會反抗，只會順從，這種人非常容易控制，雖說嘴上抱怨，但是活都幹了。
而對於那些調皮搗蛋的人，領導對他們的要求是，只要別壞事自己的事領導就不管，因爲一管這些人，他們立馬就會失去控制，因爲領導也害怕這樣的人。
第二、老實人成本低。
職場中所有的領導非常的精明，他們知道使用老實人成本非常的低，只要吩咐一句老實人就會屁顛屁顛的去做，而且不會討價還價。
而對於那些調皮搗蛋的人，領導讓他們做事情，他們就和領導談條件，使用這些人成本太高，所以領導不願意用他們，總是喜歡用那些老實人，逮住了就往死裏用，即使用殘了，也毫不可惜。
第三、老實人不拒絕。
職場中所有的領導都非常的英明，他們知道吩咐老實人做事不會拒絕，即使老實人加班加點，他們也會想辦法完成。
而對於那些調皮搗蛋的人，他們能推則推、能躲則躲，想辦法把事情推出去，次數一多領導也就不願意叫他們了，因爲見到他們也是白叫，所以領導們紛紛找老實人做事，因爲老實人不懂得拒絕。
很多用人單位把老實人當牛使，他們乾的最多，拿的最少，甚至是幹得多，錯得多，一旦出現了錯誤，就讓老實人背黑鍋，作爲老實人來說，必須要懂得拒絕。
老實人被人在領導前面詆譭怎麼辦3
“衆口鑠金，積毀銷骨”，人言可畏四個字在職場是最厲害的軟刀子。很多人曾因各種原因，被人在背後詆譭而栽在上面，前程受挫。甚至也有人就此一蹶不振，造成嚴重心理傷害進而影響到生理健康。
海倫是一家廣告公司的銷售代表，由於這是她大學畢業後第一次由體制內公司跳槽出來，她非常看重這份全新的工作。
每天，她不僅積極主動聯繫客戶、拜訪客戶，下班後還自習廣告學、市場營銷等課程。一個月不到，在這個競爭異常酷烈的廣告業居然連開兩單，其中一單還是30萬以上的大單。
作爲新人這樣的業績當然屬於驚人的，海倫的領導也由當初最不看好她，變得需要重新關注她了。在公司的資源配合上，也應適當做些調劑傾斜了。
同一批入職的新人們開始工作熱情高漲，這給他們樹立了榜樣的力量。大家跑業務互相交流也更積極了，希望明天開單的能是自己。
但公司的老業務們開始變得警惕起來了，生怕海倫搶了他們的客戶和訂單。開始他們私下好言套話或竊聽新人們在大會議室裏私下交流，尤其是主動接近套海倫的客戶信息和訂單進展。
社會經驗不足的海倫以爲是公司老人對她這個新人的關照，也沒有在意就把幾個訂單洽談中的疑問虛心請教。沒想到之後兩個月，海倫的半熟的“果子”全被公司兩個老業務瓜分乾淨。
等海倫從客戶處知道原本屬於她的單子被搶後，又氣急又驚慌的海倫趕回公司打算向領導投訴時。
卻聽到那兩個老業務員在領導辦公室談笑風生，還時時不時詆譭海倫，說：“如果不是他們這些單子早被競爭對手搶去，新人就是不行。”
領導竟然附和讚歎兩個老業務的“功績”，感謝他們爲公司搶回訂單立下汗馬功勞。
當談興正濃的`幾個人看見滿臉吃驚的海倫，領導示意兩個老業務先出去，不等海倫開口就說：“任何時候都是公司利益第一，你新人經驗不足，本要被流的單給公司的業務骨幹搶回來了，你應該感謝他們。
今後你要更加努力來彌補，明白嗎？”
一、老實做人認真工作的你有可能動了別人的蛋糕，纔會被人暗中詆譭
職場上的同事很多都存在激烈的競爭關係，當一個人突然冒頭打破了原有的利益平衡的時候，在某些人的眼裏，你就是動了他的蛋糕。這樣爲了維護他們自身原有的利益，他們會毫不留情地在暗中詆譭你。
上文中的海倫新入廣告公司，靠着她的勤奮努力和新人好運氣，在第一個月就連開兩單，尤其還有30萬元的大單，這讓公司老業務員感到了利益威脅了。
所以他們就開始不擇手段地套話、搶單和在領導面前詆譭海倫的工作表現。領導處於她的利益選擇相信老業務員，而對海倫強行微詞。
這是很多職場新人、老實人弄不明白的地方：以爲自己認真做事，和善待人爲什麼還會被人揹後詆譭，你又沒有得罪他們！那些能在領導面前不停詆譭你的人，大多與領導保持良好密切的關聯。時間久了，領導自然會對悶聲不響又疏離的你產生微詞。
二、在職場上與領導的領導溝通不暢容易給人鑽空子
在職場與領導的關係是你繞不開的扭結，不管你是否善於人際社交。當你因不善交流、內向或天生畏怯與領導打交道，你們的溝通不暢、疏離的時候，都有可能被有心人鑽空子，挑撥是非。
領導對於你的一言一行都有可能被周圍同事放大，進而影響你在單位的地位與發展，也影響周圍同事對你的態度。你要做的是儘量讓領導成爲你職業道路上的貴人，而不是阻力。這很大程度取決於你與領導的溝通程度。
三、在職場不能只會孤身幹活，忽略建立親善的人際交往
職場上擁有好口碑的人，除了老實做人、認真工作外，還是需要自己長期精心經營的。擁有好口碑的人很容易在單位形成良好的人際關係，這樣的與人親善的交往方式是你保護自己不被有心人輕易攻擊的天然屏障。
自然界大多數被掠殺的動物都死於落單，同理，在職場一個自我封閉、沒有外援支撐的孤立人士，是最容易被人詆譭的。詆譭你的人無需任何顧忌地傷害，沒有人會站出來爲你發聲。
一旦形成這種局面，作爲領導不信也難。
四、改變被人在領導面前詆譭的最好方法是主動與領導建立親和信任關係
1、平時主動親近領導，及時彙報自己的工作情況，讓領導對你有充分了解；
2、當工作中遇到問題及時求助於領導，提出自己的觀點、設想或改進方法供領導判定、指導；
3、當領導需要部門成績的時候，主動成爲那個承擔着，爲領導分憂；
4、在與領導交流的時候既要謙和更要誠懇、務實與守信；
5、在公司人前人後要懂得維護領導的權威、利益。決不在他人面前妄議領導；
6、當與領導在公開場合與領導有分歧的時候，保持緘默是你最得體的表達不同意見的方式；
