全過程管理概念，一個公司的發展，離不開好的管理化，全過程管理化的概念是現代組織管理最基本的概念之一，其概念對公司是很有幫助的，以下爲大家分享全過程管理概念。
全過程管理概念1
全過程項目管理專業資質認證(Owner ProjectManagement Professional，簡稱OPMP)是國際建設管理學會（Institute of Construction Management，簡稱ICM）在全球推行的全過程項目管理專業資質證書。opmp是對項目管理人員知識、經驗和能力水平的綜合評估證明，根據OPMP認證的項目管理人員，將具有負責業主投資項目管理、大型工程總承包項目管理的能力。
申請對象及條件
項目經理級
1、在金融、地產及工程企業從事項目管理工作
2、具有大學本科及以上學位者，同時具有三年以上項目管理工作經驗
3、沒有大學本科學位，但有國家認可的相關執業資格證書者，同時具有三年以上項目管理工作經驗
4、沒有大學本科學位及國家認可的相關執業資格證書者，具有八年以上項目管理工作經驗
5、具有一定外語基礎
項目總監級
1、在金融、地產及工程企業從事高層管理工作（提交組織機構圖）
2、具有十二年以上項目管理工作經驗，並擔任過大型複雜項目的項目負責人
3、具有英體系執業資格證書者（RIBA、RICS、CIOB、CIH等）條件可適當放寬
4、具有一定外語基礎
全過程管理概念2
全過程管理的特點
根據行業的自身特點和作用，地質資料管理已經建立了一個獨立的、完整的管理體系，對地質資料的'管理，無論是紙質、磁質、還是電子文本，從產生到最終滅失，整個生命週期進行全過程管理。
全過程管理是一個全面管理，涉及它的生命流程、管理規則、管理方法以及質量要求，從而建立一個涵蓋地質資料全部管理活動的管理體系。它是建立在大“地質資料”概念的基礎上的，強調在各個環節上統籌兼顧，無縫鏈接，系統整合和總體效應
對地質科技文件材料與數據的生成、流轉、歸檔保管等每一具體管理內容的實施過程進行控制，以保持良好的質量和有序的運行狀態。各類數據信息從產生到審覈，從進入數據池到分類體系，再到應用平臺提供利用，這是一個全過程的管理。
在傳統環境下，地質資料作爲單獨的資源加以管理，有獨立的管理體系，隨時代發展，地質資料與地質信息、勘探開發數據界限逐步模糊，地質資料信息將與各類地質信息管理融爲一體，融入大信息觀浪潮。
全過程管理概念3
全過程管理化的好處
1、有利於控制和降低成本
目前，產品結構日益複雜，顧客對外觀、精密、可靠性要求甚高。因而，爲使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約佔總銷售額的5—10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關係，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑
對質量成本進行分析與計算，有助於推進質量改進計劃的實施，通過質量改進可以提高產品的可靠性，預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題
通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所佔的比例，能具體的瞭解產品質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策，也會支持質量推進計劃的貫徹實施，並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路
過去，我國的成本管理實際上只是成本的事後計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後，對成本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別覈算，從而擴大的成本管理的職能和工作範圍，使成本管理進入一個新階段。
