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怎麼和客戶溝通的話術

來源:星女圈    閱讀: 1.06W 次
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怎麼和客戶溝通的話術,溝通是我們人與人之間交往的重要關鍵點,溝通的重要性相信大家都瞭解,特別是職場當中,面對客戶我們就要採用有效的溝通方法,以下怎麼和客戶溝通的話術

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1、和顧客 溝通 的技巧要點

和顧客溝通是一門很強大的藝術。有的人輕輕鬆鬆幾句話就能讓顧客心甘情願地接受自己的產品或者服務,而有的人費盡周折,卻適得其反。今天這裏要談的是與顧客溝通的說話技巧,下面就用我的拙筆寫一寫一些溝通技巧。如果講得不好,請多多指教。

1、學會使用行業語言特點。 在與顧客溝通時,語言是很關鍵的一環。不能說直接說就好,也不能忽視委婉表達的好處。在與顧客溝通的時候,必要的行業語音也要試着講出來,有的行業需要一個直接的答案,有的行業需要一個模棱兩可的答案,在這一點上要靈活處理。

2、什麼場合穿什麼衣服,當然做到什麼樣的顧客穿什麼樣的衣服是很難的。既然如此,一定要注意與顧客溝通是在什麼地點,根據地點,場合等多方面考慮着裝。如果見面很隨意的話,得體就好。原則上,與顧客見面時,一定要提前10分鐘左右到達見面地點,熟悉環境。同時也能有更多的緩衝時間。

怎麼和客戶溝通的話術

3、求同存異原則。在與顧客溝通的時候,由於每個人的生活環境,教育背景,工作經歷,爲人處事,性格等各方面的不同,難免會與顧客產生分歧。不要一味的奉承顧客,畢竟顧客不是傻子。他們也不是一天兩天出來混了。存在分歧是很正常的,但是要學會尋找共同點,有時候和顧客溝通就好像認識一個新朋友似的。如果能迅速挖掘和顧客的共同價值,那麼你的這次溝通是很有價值的,說不定,你的產品也會隨着賣出去了。

4、真誠地瞭解顧客需求。很多時候,我們明明知道顧客需要我們的產品,但是顧客就是不願意接受?像這種情況下就不能強制推自己的產品,要認真傾聽顧客的需求,在必要的時候才說出自己的東西,這樣在情感上對方也能接受。

2、如何與顧客有效溝通

1、首先,要傾聽,大家都說溝通不就是要說話嗎,那麼不說話怎麼進行溝通呢,其實傾聽也是一種有效的溝通方式,你只有認真的去傾聽顧客的所闡述的問題,才能夠明白對方的需求,即便是不明白,對方也能看出的誠意哦。

2、然後,交談的時候要看着對方的眼睛 與顧客溝通的時候一定要看着對方的眼睛哦,不看對方眼睛的話說明你不夠自信,你自己都不夠自信,有何談說服顧客呢,同時看着對方的眼睛溝通也是很誠懇的一種表現哦。

3、其次,交談中注意觀察顧客的面部表情,與顧客交談一定要察言觀色,從而確定要不要繼續交談,很多時候人的面部表情能夠告訴你一些最真實的信息,即便是你不說出來也能看的出來,所以平時與顧客交談

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如何與客戶溝通

和客戶溝通要先明確溝通的目的!

這不是一場攻堅戰,一定要攻克對方的心理防線纔是贏?

你必須要放鬆自己的心情,要做到換位思考,想象自己是那個客戶。

你站他的角度去看問題,平靜地去交談,更好地去幫助他解決問題!

1、說話必須簡明扼要。

當我們和客戶見面時,無論是自我介紹還是介紹產品,都要簡明,最好在兩句話內完成。語速一定要緩慢不拖沓、說話時一定要看着對方的眼睛,面帶微笑。

2、對方在說話時,不要隨便打斷對方的話。

我們也不要隨便就反駁對方的觀點,一定要弄清楚對方的意圖後在發言。有很多推銷員,經常不等對方說完話或者沒有弄清楚對方的觀點,就開始插話反駁,結果弄成了一場電視辯論會,引起客戶的極大反感,定單自然沒有談成。作爲推銷員一定要時刻牢記自己的任務,是爲了推銷產品。有時客戶對你的產品的貶低是一種習慣性的發泄,你只要認真的聽他發泄,不時的表示理解,最終會贏得客戶的好感,再談產品的定單時就容易多了。

3、面對客戶提問是,回答一定要全面。

回答的全面並不是讓你滔滔不絕,也不是回答的越多越好,而是要針對客戶的問題來全面的回答、不要有所遺漏特別是關鍵問題、也要學會問一答十,這和精準並不矛盾,客戶在瞭解產品時,肯定要問到的問題,最好一次性回答、比如:問你產品的規格時,你就要儘量的把產品的規格回答清楚,各規格的價格,產品的包裝,運輸,開票等等問題都回答了,客戶一次就能弄清楚很多問題、就不用再問了、

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4、認真回答對方的提問。

自己非常清楚的要做肯定回答,不太清楚的,可以直言不諱的告訴客戶,我會把這個問題記下來,搞清楚後回答你。千萬不要不懂裝懂,也不要含糊不清的回答。更不要說些廢話避開客戶的問題,回答客戶的問題時也要注意,不要做絕對回答,如:我們的質量絕對沒問題,我們的服務絕對一流等,我們都知道有一個常識:天下沒有絕對的事情。不要把自己的語言絕對化。

5、不要用反問的語調和客戶談業務。

有些銷售員在面對客戶的惡意問題時,以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問,把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。應該微笑着說:我非常理解你的意見,你能否讓我做更進一步的說明,一定令你滿意。我們不能由於客戶的不理智,自己也變的不理智。

6、要學會讚揚別人。

你的讚揚是出於真心讚賞別人的努力。比如:您真的很專業,希望今後向您學習。也請你今後多多指教。 讚揚別人是我們溝通的有效武器。

洞察客戶說“不”的原因在推銷過程中,銷售人員從接觸客戶、商談說明到締結單子的每一個環節都可能會遇到客戶的拒絕,對銷售人員來說,客戶說“不”是家常便飯、稀鬆平常之事,沒有拒絕才不正常,因爲沒有拒絕就沒有推銷。一般地說,銷售是從客戶不買開始的,是一個主動說服客戶從不願購買到決定購買的過程,所以,作爲一個優秀的銷售人員,面對客戶說“不”時,不能因此感到沮喪,而應該積極地振作起來,做出努力。成功的銷售人員不會懼怕客戶說“不”,而只會認真洞察、分析客戶說“不”的各個原因。總的來說,客戶說“不”主要來自以下兩大方面的原因:

一、客戶方面的原因總的來看,來自客戶方面的說“不”的原因有以下幾種:

1、客戶的習慣性拒絕有的客戶一遇到銷售人員就表達拒絕。客戶的習慣性拒絕是一種自然反應,拒絕只是客戶的習慣性的反射動作,除非他聽了介紹就買——很可惜這樣的情況比較少。一般說來,惟有拒絕才可以瞭解客戶真正的想法,並且,拒絕處理是導人成交的最好時機。

2、客戶真沒需求如果客戶根本就沒有這方面的需求,那麼,客戶說“不”是自然的事。但是,當客戶向銷售人員提出“不需要”的拒絕意見時,銷售人員應該認真處理,不要急於退縮。這也是考驗銷售人員的勇氣、智慧和反應能力的時候。因爲購買需求受多種因素影響,所以在面談以前,無法確定客戶是否真的有需求時,這就需要銷售人員有勸說其購買的才能。只有先排除“不需要”這一最不利的因素,才能促進成交。

3、客戶情緒不好客戶心情不佳、情緒處於低潮,也是導致其說“不”的一個原因。當客戶情緒低落時,即使他原本想購買產品,也會因一時的煩躁,故意提出各種意見甚至惡意反對。因此,不少銷售人員抱着滿腹的委屈回來,就因爲他拜訪的客戶剛剛捱了上司一頓批,來了一個上門的替死鬼,不罵白不罵。遇到這樣的事要知難而退,轉過身子忘掉它,改日再來。

4、客戶沒有購買能力一般來說,客戶的購買能力是一定的,有就是有,沒有就是沒有,好像與銷售人員的努力沒有關係。所以,當客戶說:“不好意思,我現在沒有錢買”時,或許客戶真的沒有購買能力。大多數銷售人員聽了這話就泄氣了,沒有錢不是白費口舌嗎?這時很多銷售人員就那樣算了。凡是有經驗的銷售人員,都不會就此罷休的。他們知道,客戶所說的“沒錢”是極有彈性的,只要願意買,錢的問題並不是沒有辦法解決的。

5、客戶沒有決策權有時客戶有購買產品的想法,對價格也能接受,但是就是沒有決策權,這也是客戶說“不”的主要原因。瞭解了這一點,纔能有針對性地做勸說工作。當然,銷售人員一定要鍛鍊自己,使自己具有敏銳的觀察力,這是你獲得銷售成功的關鍵。

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二、銷售人員方面的原因客戶說“不”不僅有客戶方面的原因,也有銷售人員方面的原因。

1、沒有進行有效溝通溝通的目的在於消除戒心、達成共識。一個好的銷售人員在與客戶溝通時應該做到:避免用過多專業術語;引用準確翔實的資料;學會用簡潔明瞭的語言與客戶交流。如果銷售人員做不到這一點,遭遇客戶說“不”就是難免的了。

2、沒有建立信任建立信任是成功銷售的核心所在,無法贏得信任就無法成功銷售產品。沒有信任的話,你說得越精彩,客戶心理防禦就會越大。銷售人員無法與客戶建立信任的原因是多方面的,而誠懇的態度、適當的舉止、良好的形象是建立信任的關鍵。

3、誆騙虛假之詞花言巧語是難以騙得了客戶的,因爲客戶在沒有與銷售人員成交之前,對銷售人員的信任都是有限的,他們對銷售人員所說的每一句話都會抱着審視的態度,如果再加上不實之詞,其結果可想而知。當然也會有人靠誆騙成交了生意,但這種做法走不遠。

4、姿態架勢壓人大多數客戶因爲不瞭解產品,在交流的過程中,會提出一些幼稚甚至錯誤的問題,這恰恰是機會來臨了。很多銷售人員由於在前面受到冷落,這時就擺出導師的樣子,姿態高高、架勢壓人,生生嚇倒客戶,最終導致客戶說“不”。總而言之,客戶說“不”是正常的,有拒絕才有推銷,拒絕的背後潛藏無限的商機。銷售人員要善於發現和把握,化拒絕爲接納、化危機爲轉機,從客戶拒絕的原因裏,判斷客戶的需求、獲取客戶的資訊、體悟客戶對我們的信任程度,並迅速調整推銷策略。

專家點撥事實上,客戶說“不”還有一些細節上的原因:

銷售人員所推銷的產品對客戶來講還沒有產生很強的誘惑力和緊迫感,客戶比較安於現狀;客戶正忙於其他工作,興奮點根本沒在銷售人員要推銷的事情上;大多數人對不速之客都懷有戒備之心,就連我們自己也不例外;每天都有很多的銷售人員突然拜訪,而且手法平庸,甚至死纏爛打,客戶對此已感疲勞和厭倦;有的客戶自高自大、輕視別人的服務,忘記自己賺的錢也是別人“給”的,離開別人提供的服務誰都寸步難行;銷售人員自己說話不恰當,造成客戶的曲解或者誤解;銷售人員說話不清楚,客戶沒有詳細地瞭解產品與服務的優點;銷售人員的言行舉止不合乎禮儀規範;銷售人員給客戶造成心理上的不舒服,使得他拋棄利益上的考慮,拒絕成交請求;銷售人員的穿着打扮造成客戶的心理不良反應,使得他沒有興趣與銷人員治談;銷售人員拜訪或者打電話的時間不對,引起了客戶的反感;銷售人員對自己的公司或產品沒有信心。

學習瞭如何跟客戶溝通學會這6種技巧讓溝通變得簡單的文章,知道技巧後,要學會靈活應用,才能把溝通做到最好

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與陌生客戶溝通的話術一、what,即“說什麼”?

任何天才演講家,如果言之無物,內容空洞,則味同嚼蠟,他再會煽情也不能長久吸引聽者的興趣。所以,業務人員首先要解決“說什麼”的問題。銷售無小事,無論溝通還是談判,成功開口之前,需要做足五個方面的“功課”,準備充當五個不同的角色:

1、當產品專家

銷售人員要對自己所銷售的產品做全面、深入、細緻的.瞭解,達到專業的程度。要知道,客戶是長期銷售此類產品的,他對這個產品應該有基本的認識,千萬別低估客戶的智力、知識和經驗,那樣很容易自討不趣。但是俗話說:“買家哪有賣家精”,這就對業務人員的專業水準提出了更高要求,如果你的產品知識與客戶相近,那麼,你很難幫助和提升該客戶。如果你的產品知識甚至還不如他,那你最好趁早走人,沒有一個客戶會尊重一個不專業的業務員。

除了從宏觀上了解自己產品的性能、結構、特點、優勢之外,最好還能從細節上多瞭解一些該產品易發生的問題點,以及各種可能或實用的解決辦法。這樣,你就能從細微處比客戶略勝一籌,客戶自然對你心服口服。

2、當企業權威代表

營銷員必須對自己企業的銷售政策有系統瞭解。現在流行團隊作戰,但是每個業務人員都應該徹底掌握公司的各項相關政策,以免各說各話,話不對板。“先說斷,後不亂”,如果前面含糊其辭,後面必然剪不斷、理還亂。一個越是熟練的老業務,越是清晰瞭解這些項目和流程,跟客戶談起來自然有理有據,遊刃有餘。

3、當行業新聞發言人

對整個行業的發展情況及競爭動態也要有一定了解和掌握。廠家業務員比經銷商具有先天的收集和傳遞行業信息的優勢,比如原材料價格動態、成品的價格調整趨勢,公司的人事和政策調整情況,同行業品牌的廣告和促銷動態,某些行業笑話和醜聞,本企業其他區域的發展形勢,某些樣板客戶的經營與管理之道等等,你可以經常地、選擇性地對客戶宣講,實際上就是在教育和引導客戶,增加客戶對你的信息依賴度。

4、當經營管理顧問

系統掌握市場營銷理論與實戰知識。企業營銷人員,與各地總代理、區域經銷商、分銷商、終端零售商及其下屬們,乾的其實是同一件事,那就是銷售。由於企業選人、用人的範圍更廣,標準和尺度更嚴,接受專業培訓的機會更多,因此客戶一般對廠家人員是比較敬重的,他們希望從廠家人員身上學到東西,得到指導和幫助。因此,營銷人員必須具備較好的市場銷售理論知識,並能爲我所用,對客戶的產品結構調整、終端形象展示、廣告與促銷、公關,以及經營和管理中存在漏洞與問題、發展戰略與操作戰術組合等,能夠及時、有效地提出針對性的批評與建議,你才能真正對客戶產生影響力。

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5、當客場娛樂嘉賓

一個開口閉口只會談業務、談工作、談產品、談市場的銷售員,自己想一想其實也挺無情趣的吧?客戶可能尊重你,卻不喜歡你,對你敬而遠之。所以,銷售人員還必須多看書看報,準備一些時政要聞、娛樂新聞、花邊新聞、幽默笑話、小道消息等,有時可以和客戶插科打諢,調節一下氣氛,對於成功開展業務也不無幫助。尤其是與客戶的關係越近越需要以此來聯絡感情,而對陌生客戶的拜訪則不妨來做開場白或結束語,增加你的親和力。

與陌生客戶溝通的話術二、Hwo,即“怎麼說”?

這類技巧非常豐富:如正說、反說、順說、扭說、笑說、戲說等,全在於現場發揮,有些可意會難言傳,總的要求是:形象端莊,七情上臉,準確表述,肢體配合。在業務工作中,要特別注意以下六點:

1、克服害羞和恐懼心理,看着客戶的眼睛說話。

人其實都是害羞的,面對陌生的環境和陌生人,都有怯場心理,問題是一些新入行的業務人員,這些心理障礙相對突出。解決之道是勇敢直視談話對手的眼睛。人說“眼睛是心靈的窗戶”,從他的眼睛裏可以探究許多信息,如接受度、熱情度、誠意度等,同時,也把你的誠懇、勇氣和熱情傳遞給了他(她)。

眼神遊移不定給人十分卑微和猥瑣的感覺,眼神太過生猛會使人感到威脅和不安,因此商務禮儀中要求主要凝視對方的鼻樑,有時必須進行正面的眼神交流。(對着說)

2、根據內容,掌握音調、音量、語速和節奏,說清楚。

社交中最忌諱的,你明明在說話,卻把聲音壓縮在喉嚨管裏,聲音太低,讓人聽着費力,這也是一種極不自信的表現,客戶一聽就沒有信心了。再就是聲音太高,象在吵架,讓人聽起來也不舒服。有的說話太快,根本聽不清、辯不明,要聽者反覆詢問,說了也等於沒說。有的聲音過於程式化,照本宣科,似乎不帶任何感情色彩,讓人味同嚼蠟,難以打動人。正確的做法是,應該根據談話環境的空間大小、參與談話的人數多寡、談話對象的身份及談話內容性質,來決定用多長時間和多大的音量。對於宣傳品牌、企業、榮譽、市場規模等內容,聲音要不怕大,能調動全場(而不是僅僅談話對象)最好。而對價格、返利、促銷等牽涉商業機密的內容,則聲音宜小,小到只有你的對手能聽清楚即可。(大膽說)

3、我們的本色是商務人員,請學會一本正經地說話。

公司給業務人員發着工資,拿着差旅費補助,本意決不僅僅是讓你去和客戶聊天,而且我們也應該清楚此行拜訪客戶的目的。因此,對於那些滿臉堆笑、從頭笑到尾,談正事也象是講笑話的行爲,必須制止。也就是說,我們必須學會控制笑容。有些內容,如牽涉費用分攤、催款、退貨、補貨等,是非常嚴肅的事,你一笑,就減輕了這件事在客戶心目中的分量。在新客戶開發階段,談品牌、談區域規劃和保護、談相關政策,也應該收斂起笑容,客戶纔信得過你。當然,業務人員應該具有親和力,但這和鄭重其事並不矛盾。(板着臉說)

4、無論如何,我們應該掌握談話的主動權。

去拜訪客戶,我們是有備而來,而對方是倉促上馬,因此按理談話的主動權比較好掌握在我方手中。現實中,很多人談話是缺乏邏輯性的,想到哪說到哪,這樣半天下來,發現話說了不少,但自己準備的內容沒有談到,或被一帶而過。你還想談下去,客戶卻有事要走,或者到了吃飯時間了,結果草草結束,達不到解決問題的目的。所以,無論如何應牢牢把握談話的主動權,抓緊時間先談正事,主持、牽引對方順着自己的邏輯思路談;他繞得再遠,還得一句話又把他扯回來。總之,最好開宗明義告訴他此行是爲了解決哪幾件事,末了還得有個簡單的提示性結語,該留下書面性的東西也不能漏過,這樣纔是完整的談話程序。(搶着說)

5、要照顧客戶的情緒,更應該照顧自己的情緒。

也許是“客戶是上帝”、“客戶是總裁”這類教育受的多了,很多業務人員在內心是懼怕客戶的,他們主要是怕得罪了客戶,不進貨了,不回款了,從而影響了自己的前途。這個問題,我認爲必須分情況,誰也不會莫名其妙地去得罪客戶。但是,在原則問題上,在大是大非的關頭,千萬不要怕得罪客戶。這個主要是指牽涉質量投訴和無理索賠、不合理退貨和無理拖延貨款等方面。很多由於操作不當而引發的質量投訴,客戶不作深入瞭解就大光其火,進而無理索賠,是可忍孰不可忍?對於胡亂進貨導致的滯銷,或倉儲保管不當而引起的產品過期,卻強行退貨,難道也應該無條件爽快答應?有些區域拖款成風,有的地區賴帳上癮,你不罵、不威脅、不耍點小花招,貨款就不能安全回籠。

以我的經驗,很多客戶是吵過了,罵過了,合作反而順利了,因爲客戶是“梁山好漢不打不相識”,他從此知道你不好欺負,變老實了許多。(吵着說)

6、學會傾聽對方的聲音。

不少做業務的人,都以能口若懸河、滔滔不絕、旁徵博引、天南海北地神侃爲榮,以能把稻草講成金條、巧舌如簧爲樂。其實這是錯誤的認識。一個真正善於言談的人,固然他的口頭表達能力不俗,但並沒有必要炫耀口才,他反而將更多的時間讓給對方,注意傾聽對方的聲音,從對方的言談中去捕捉機會,該附和的就附和,該讚賞的就讚賞,該糾正的就糾正,該補充的就補充,這樣纔是互動的、愉快的交談。只顧自己說,不在乎對方的感受和反應,只會是沒有實際效果的宣講而已。如果客戶認爲此君能言善辯,卻達不成實質性的共識,那麼能言善辯又有什麼意義?假如客戶因此而對你留下誇誇其談的印象,那才真叫得不償

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