“70後是瘋狂加班，80後拒絕加班，90後拒絕上班”，面對這羣被稱爲“最會辭職的一代人”，HR們倍感無力。
生活就像90後的辭職信，你永遠不知道拆開的下一個辭職理由會是什麼。
冬天太冷，起不來！
公司附近的外賣吃膩了，想換換口味。
外派三年，兒子滿月了，想回家看看！
狗快生了，回家陪產。
爲了順利離職，90後什麼理由都敢編。
馬雲曾在阿里巴巴HR年會上說過“招人不是第一職責，留人才是HR的第一職責”。爲企業抓住人才，是所有企業對HR的硬性要求。到底如何才能留住風一樣的90後員工？這個問題讓無數HR徹夜難眠。
爲了提升HR們的睡眠質量，我們貼心推出幾條降低90離職率的小建議，以供參考。
撕掉90後標籤
很多時候，不少HR都會陷入90後的標籤誤區——90後=不愛吃苦，90後=不愛加班，90後=不穩定。90後真的如他們的標籤那樣“垮”嗎？其實不然。
真正的90後其實是這樣的：
1、吃苦不是職場的必須課，舒服地把錢掙了也是一種本事。
2、吳曉波曾對1w多個90後做過調查，其中只有9%的人認爲加班是種職場煩惱，其實大多數人對此並不在意。
3、中國的互聯網企業每年死亡率20%-30%，一輩子從事一份工作的時代已經過去了，90後最穩定的是職業規劃而並非工作地點。
在刻板印象之下，HR們不僅很難客觀看待90後，更失去了許多探索員工需求的契機。想要留住90後，就要先拋棄刻板印象，探索標籤背後的深層原因，才能以一種平等的心態爲90後員工提供一個更有吸引力的職場環境。
強調員工價值
如今的90後,在職業精神、契約精神和職業道德上面,比前輩們做得更好。前輩們看重工作的收入、待遇,年輕人更看重成就感、個人發展空間。工作有趣、有職業發展機會、與公司戰略一致是年輕一代的訴求。
加強公司文化建設，適時地強調每個崗位對公司的重要價值，對於90後員工來說，無疑是最好的激勵。
尊重邊界感
90後是邊界感特別強的一代，上班時認真工作，下班後自在生活。
24小時Standby的“敬業精神”並不適用於這一屆90後。畢竟再工作之外，他們還有其他興趣愛好忙着充實、一大堆技能知識需要學習。
龍應臺曾說過：“當你的工作在你心目中有意義，你就有成就感。當你的工作給你時間，不剝奪你的生活，你就有尊嚴。成就感和尊嚴，給你快樂。“
90後不是不愛工作，只是希望工作的同時，也有享受生活的自由。
錢很重要
當你還在跟70後，80後談理想的時候，90後的理想已經很明確了——賺錢。靠“畫大餅”就能獲得羣衆支持的年代已經過去了。
設置合理的薪酬體系，給予與行業水準和能力相匹配的薪資纔是留人的關鍵因素。
戰鬥中提升團隊凝聚力
最近，關於離職問題，微博上流行着一句話：“錢，工作內容，一起工作的人，如果有兩項崩塌了，那就該走人了！”
團隊建設是與薪資和工作內容同等重要的事。如何才能提升團隊成員凝聚力，是每個HR的必修課。
事實上，除了常見的團隊拓展之外，在工作更容易培養出團隊精神。尤其是在團隊面臨共同挑戰的時候，更能讓成員們齊聚一心。
