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客戶回答太貴了

來源:星女圈    閱讀: 9.85K 次
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客戶回答太貴了,作爲銷售員,基本上“太貴了”是每一位客戶的口頭禪,他們經常以這個理由來砍價或者是作爲拒絕的理由,但是我們要做一個不會遇到問題能夠解決問題銷售人員,下面來看看客戶回答太貴了。

客戶回答太貴了1

一、“貴”?貴的定義在哪裏?

大多情況下,人們普遍認爲的“貴”就是多花錢。什麼是多花錢?多花錢就是一百塊的產品我們花了一百以上的錢來買。大家就覺得是貴了。

其實,每個客戶買東西時都想要便宜點,這是客戶的一個正常消費心理,但我們可以通過一定的話術技巧,讓客戶覺得這個東西是值得這個價的。

二、應對技巧

1.把價格變爲價值,貴有貴的依據,詳細說明產品優勢所在

2.讓顧客覺得買其他便宜的反而更不值,可以幫客戶詳細算一筆賬

3.讓顧客信任你,我們目前多麼暢銷,多少明星使用等等,有完善的售後服務

4.給點觸動,價格不讓,但可以送點東西或者下次再買給點優惠等

5.記住不要貶低競爭對手,如果你的產品足夠好,根本不需要貶低別人來提高自己。往往在我們貶低別人的過程中也降低在顧客心中的形象,沒有起到貶低別人的作用,反而降低了自己在顧客心中的形象,是一種得不償失的行爲。

6.轉移顧客注意力。客服可以通過認同顧客說法並感謝顧客的善意提醒來拉攏顧客,同時簡單告訴顧客我們與其他產品的差異點,並且立即引導顧客體驗產品的獨到之處,從而轉移顧客的注意力。

客戶回答太貴了
  

三、以下是具體的一些應對“太貴了”的回覆話術,大家可以參考下哦

1.親親非常抱歉,這款寶貝的價格是公司規定的,我們是沒有辦法修改價格的,如果您是真的喜歡,多花一點錢也是值得的,而且我保證您買回去絕對會覺得物超所值的。

2.親愛噠,您的心情我們是能理解的,但是真的很抱歉,我們的`價格本身就很實在了,加上現在店鋪還有滿299減99的活動,現在購買,真的很划算了呢!

4.親,您這邊看,我們店鋪現在是活動價格,已經非常便宜了呢。我們店一直堅持低價格高品質,所以我們老顧客非常多,這次您購買後,我這邊給店長申請一下,給您辦理一張VIP卡,我們VIP可以尊享很多優惠哦!

5.親,我完全同意您的意見,但俗話說得好:一分錢一分貨。買的時候我們關注價格,但是在穿的期間我們其實更在意衣服的品質。所以我相信您會有正確的判斷的。親親趕緊下單吧!

客戶回答太貴了2

1、顧客說:我要考慮一下。

對策:時間就是金錢。機不可失,失不再來。

詢問法:

通常在這種情況下,顧客對產品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細節),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權)不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對症下藥,藥到病除。如:先生,我剛纔到底是哪裏沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?

假設法:

假設馬上成交,顧客可以得到什麼好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛僞性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產品確是很感興趣。假設您現在購買,可以獲得??(外加禮品)。我們一個月纔來一次(或纔有一次促銷活動),現在有許多人都想購買這種產品,如果您不及時決定,會……

直接法:

通過判斷顧客的情況,直截了當地向顧客提出疑問,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。如:??先生,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?

2、顧客說:太貴了。

對策:一分錢一分貨,其實一點也不貴。

比較法:

與同類產品進行比較。如:市場??牌子的??錢,這個產品比??牌子便宜多啦,質量還比??牌子的好。與同價值的其它物品進行比較。如:??錢現在可以買a、b、c、d等幾樣東西,而這種產品是您目前最需要的,現在買一點兒都不貴。

拆散法:

將產品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。

平均法:

將產品價格分攤到每月、每週、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的.名牌顯然划算。如:這個產品你可以用多少年呢?按??年計算,??月??星期,實際每天的投資是多少,你每花??錢,就可獲得這個產品,值!

讚美法:

通過讚美讓顧客不得不爲面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重??(如:儀表、生活品位等)的啦,不會捨不得買這種產品或服務的。

客戶回答太貴了 第2張
  

3、顧客說:市場不景氣。

對策:不景氣時買入,景氣時賣出。

討好法:

聰明人透漏一個訣竅:當別人都賣出,成功者購買;當別人卻買進,成功者賣出。現在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包!

化小法:

景氣是一個大的宏觀環境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內還是按部就班,一切“照舊”。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環境對交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什麼大的影響,所以說不會影響您購買??產品的。

例證法:

舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的羣體共同行爲例子,舉流行的例子,舉領導的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客嚮往,產生衝動、馬上購買。如:某某先生,時間購買了這種產品,用後感覺怎麼樣(有什麼評價,對他有什麼改變)。今天,你有相同的'機會,作出相同的決定,你願意嗎?

4、顧客說:能不能便宜一些。

對策:價格是價值的體現,便宜無好貨

得失法:

交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質、服務、產品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:您認爲某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因爲您購買的產品無法達到頒期的滿足(無法享受產品的一些附加功能)。

底牌法:

這個價位是產品目前在全國最低的價位,已經到了底兒,您要想再低一些,我們實在辦不到。通過亮出底牌(其實並不是底牌,離底牌還有十萬八千里),讓顧客覺得這種價格在情理之中,買得不虧。

誠實法:

在這個世界上很少有機會花很少錢買到最高品質的產品,這是一個真理,告訴顧客不要存有這種僥倖心理。如:如果您確實需要低價格的,我們這裏沒有,據我們瞭解其他地方也沒有,但有稍貴一些的??產品,您可以看一下。

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