創業不是一件簡單的事，有很多人想創業，而創業的理由也有很多種，創業不是一個看上去光亮的美夢，更不是嘴上說說而已的理想而已，總之創業不是一件簡單的事。
很多人總想着掙錢，上班的不好好的工作，嫌棄老闆給自己開的工資少，抱怨公司給自己安排的工作量大，超出自己工作的範疇，常常留在公司加班加點。完不成工作或做的不夠好，還會遭到領導的批評，讓自己在衆人面前臉面丟盡。
看到身邊創業的人事業有成，在職場上順風順水，總會和自己聯想在一起，拿自己和對方比較，從中找到了對方的不足，看到了自己的亮點。想着自己不比別人家笨，爲什麼他就一路高歌，自己還在爲生活苟且，遭受到眼前這種不公平的待遇，想想都憤憤不平，感覺甚是屈才。
可真相是，我們在看到別人風光無限的時候，是否也看到別人在有所建樹的情況下，別人低頭的次數比我們多的多，別人彎腰的姿態比我們低，別人承受的壓力比我們大的多，甚至是我們無法承受的。在夜深人靜的時候，常常有一盞燈始終燈火通明，獨自煎熬。又或者爲了合作，陪客戶做着違背自己原則的事情，還要始終笑臉相迎。
創業不僅僅要具備承受高壓力的狀態，就能萬事大吉，還要有豐富的人生閱歷，和對人性的領悟。俗話說有人的地方就有江湖，在這個江湖險惡之中，謹小慎微，如履薄冰，不由得一點麻痹大意。一摞周旋過來那靠的不僅僅笑迎八方的姿態，還要有對人性的`領悟。
如果說以上觀點都是耍大刀，那創業的核心就是具備前瞻的思維，心思縝密的同時，還要有出其不意的膽識。運籌帷幄的自信下，是對行業掌握的透徹，經驗不一定能決定你飛多高，但一定是決定你走多遠。
創業，說是易，做起來真的不是那回事。
現在國家提倡的是大衆創新、萬衆創業，一波創業大潮後，確實產生了需要年輕的成功人士被我們所崇拜，也由此創業成了每一個有志向的人心中蠢蠢欲動的小鹿。周圍也經常會有人和我聊起這樣一個話題，“要不要去創業”。
在聊創業前，我們回到《穿越寒冬》這本書，來感受下霍夫曼船長創業體會，他總結他的創業感受是這樣的：“很久以前，我曾迷失在暴風雪之中，大雪遮蔽了我的視線，也掩埋了我的歸路。在那個冬天我死去了，但沒過多久，春天來了，冰雪融化了，我復活了，再一次地，我踏上了尋夢之路。”
即便他明白走在這條路上踏錯一步都攸關生死，他也永遠不會停下追尋夢想的腳步。他總結了他的創業經驗，提出了一個非常嚴肅的問題，並不是所有人都適合創業。
有很多人想創業，而創業的理由也有很多種，霍夫曼船長告訴我們如果是下面10個理由之一，那請不要去創業。
（1）成爲自己的老闆；
（2）能夠快速成名或者富起來；
（3）想逃避一份讓你感到無聊的工作；
（4）想要解決某個情感問題；
（5）讓另一個人滿意；
（6）跟風；
（7）不想錯過機會；
（8）爲生活添加一些刺激；
（9）讓生活更有意義；
（10）改變世界。
創業的正確理由應該是你想要解決某個問題，並且這個問題可以帶來價值，同時有強烈的願望去給出解決方案，也就是給出創新的方案。除了正確的創業理由，創業者還需要具備的兩大核心要素，一是創業的'決心，二是創業的勇氣。
雷軍在最近的小米新品發佈會上講，他決定做小米汽車，這對他來說是一次創業，也是最後一次創業，他說在做決定之前，思考好了很久，雖然現在的小米是世界500強企業，比創業初期的小米強了無數倍，但他擔心的是，小米是否還有十年前創業決心和勇氣。
我們還要明白，創業和失敗密不可分，創業是從失敗中學習，是一個動態的里程，一氣呵成的創業可能性不大，所以在創業的時候要正視現實，不斷自身不斷磨練，不斷構建現實。創業是從失敗中悟，是螺旋上升的價值創造過程，創業者會面對各種失敗的可能性。創業是從失敗中得，創業者需要看清事物的價值，產品服務價值不是自己孤芳自賞。
