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老闆喜歡什麼樣的員工

來源:星女圈    閱讀: 1.5W 次
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老闆喜歡什麼樣的員工?在職場中,相信每個員工都希望能得到老闆的賞識,這樣對自己的事業是有很大幫助的,下面小編爲大家分享老闆喜歡什麼樣的員工,一起來了解一下吧。

老闆喜歡什麼樣的員工1

1、老闆喜歡什麼樣的員工?

乖巧聽話誓言忠心耿耿的人;能夠時刻維護領導權威的人;能時刻爲領導利益考慮的人;能夠遵循領導喜惡做事的人;不太計較個人利益得失的人;嚴守保密規定絕不多嘴的人;經常組織領導業餘愛好的人。

2、老闆不喜歡什麼樣的員工?

見利忘義、唯利是圖的人;不太聽話、喜歡從領導手中分權的人;喜歡抓領導把柄、跟領導對着幹的人;主意不正、立場不堅定的人;老實巴交、不會來事的人;斤斤計較、牢騷滿腹的人;愛出風頭、到處炫耀的人。

3、與老闆相處有什麼禁忌?

(1)常在領導面前誇海口,兌現不了要出醜——不要逞一時之能,在領導面前誇海口,這可能是你久久不能逃脫的小小把柄,有什麼用呢?

(2)大事小事不彙報,領導早晚要知道——不要聽領導說,你自己作主就行了,不要向我彙報了,一定要非常勤的向領導彙報。

老闆喜歡什麼樣的員工

(3)領導辦事不跟蹤,你的計劃一場空——你找領導辦的事,一定要跟蹤領導,而不是領導跟蹤你,時間久了,你就是工作主動積極的典型。

(4)你與領導不一致,形態出軌挨收拾——不管你的言行還是你的爲人處事,哪怕你說了假話,都要保持前後一致,不然的話,那就是你的意識形態有問題,不要因這些小事弄巧成拙。

(5)你與領導意見左,領導肯定會窩火——你可以私下表達與領導不同的意見,但在公衆場合和執行中必須與領導保持意見一致。

(6)你把領導亂批評,領導對你生疑病——請不要私下裏胡亂議論領導的是非黑白,傳到領導那裏是早晚的事,讓領導知道了,心胸寬的還好說,遇到心胸狹隘的領導會對你有心病,你還有好嗎?

如何成爲老闆喜歡的員工

首先,就是要主動和老闆交流,這樣才能知道老闆最需要解決的難題是什麼。

溝通作爲一門行爲藝術,是互相瞭解對方的一種直接和有效的方式。現實中,大部分人和朋友、家人之間的溝通是普遍的,而作爲一名公司員工來說,能做到和老闆或者上司良好溝通的人卻不多。有的人比較膽怯,認爲和老闆溝通比較困難,不知道該怎樣交流;有的人認爲沒有必要,只要把交待的工作做完就OK了。

其實不然,老闆作爲一家企業的決策者,當然有他威嚴的一面,但是也有親切的一面,他也需要和員工交流,這樣才能充分了解員工的心理狀態和特長,這樣可以優化資源配置,對於員工來說也可以得到最好的'發展。

其次,就是多站在老闆的角度來考慮問題,主動爲他分憂解難。作爲一名優秀的員工,想問題的方式要全面,不要總是以自己的想法來解決問題,要從公司的角度來思考問題。

老闆喜歡什麼樣的員工2

如何表現才能受老闆青睞

1、主動溝通

異地老闆屬於“空中飛人”,無法實時關注到所有工作情況,所以作爲下屬主動溝通是要訣。前程無憂曾就“工作中是否經常主動與老闆溝通”這樣的話題做了調查,僅有38、58%的人表示自己經常與老闆溝通了解老闆想法,另有一大部分職場人處於被動溝通狀態。

這裏指的主動溝通不僅僅是老闆每月一次的會議發言。更多時候要讓異地工作的老闆能隨時掌握工作情況,電話與郵件是理想選擇。當然在非緊急情況下,可以選擇每週發郵件向老闆彙報工作。溝通可以清楚老闆的目的,也可以讓老闆清楚你的想法,這樣雙方知己知彼纔有益於工作的開展。

TIPS:彙報內容可以是你對事件的處理方法及效果。這樣能讓老闆看到你的能力。

2、讓老闆做選擇題而非陳述題

假設這樣一個場景,當你面對桌上的一堆文件,你會如何着手?老闆一個月纔到分公司一次,如何能在最短的時間內得到老闆的確認與反饋呢?答案是給出兩個以上解決方法讓老闆來做選擇。

TIPS:對於提供的方案做出優劣勢分析,能讓老闆看到你的分析能力及判斷力。

3、把事情分門別類,並標註輕重緩急

相信你要向老闆彙報的每件事都是重要的,但是老闆只有一雙眼睛,一雙手,所以給事情分下類別吧。如果你已經做了郵件周彙報,那麼也請在相關事件後附上彙報郵件。

TIPS:這讓老闆感受到你有良好的時間管理能力。

老闆喜歡什麼樣的員工 第2張

4、講求團隊合作而非拉幫結派

老闆在異地,很多事情要依靠各個部門或是部門內的團隊自覺合作。合作上難免有磕磕碰碰。不要輕言別人的不好。常說別人不好的人,會給老闆兩種印象:一是工作能力差,自己做不好又推諉責任,以至惡人先告狀;二是在老闆背後搞幫派,剷除異己。即便真的是因爲對方工作失誤或工作能力的問題,實在要說,點到爲止。太過糾結別人的錯誤,並不代表自己就很高明。

TIPS:這裏能向老闆展現的不僅僅是團隊內部的合作,更是部門之間的合作能力。

5、注重現在和將來,積極爲公司創造經濟效益

不想當將軍的士兵不會是好士兵,對未來有規劃的員工纔是好員工。老闆在意是你明天能給公司創造多少經濟效益。老闆從來不會由於員工過去工作積極而提升他,老闆提升僱員,是希望他將來能幹得更出色。所認工作彙報中除了已經取得的成績,不要忘記展現你未來的工作計劃。

TIPS:沒有功勞也有苦勞的說法在這裏不適用。有規劃才代表你清楚要什麼。

6、妥協一些文化習慣

每個人都有自己的工作習慣,所以瞭解一些老闆的工作習慣有益於增進雙方的關係。比如老闆是一位喜歡快節奏工作的人,那麼適當提高一下自己的工作節拍很有必要。再比如老闆喜歡把工作與生活分得很清楚,那麼除非萬不得已,不要在他休假期間打電話找他。

TIPS:文化習慣的遵從,實際作用是建立共同的工作環境,這會讓工作更有效率。

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