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職場挖人的技巧

來源:星女圈    閱讀: 1.49W 次
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職場挖人的技巧,我們在求職的過程中難免碰壁,無論何時都要學會尊重他人,人品就在細節中透露出來,要學會職場的規則才能夠如魚得水,現下面職場挖人的技巧,和小編一起來學習一下吧。

職場挖人的技巧1

職場挖人的技巧

1、瞭解需求

作爲一個HR,瞭解需求是招聘的第一步,也是最重要的一步,瞭解需求分爲兩個方面,第一個方面是瞭解公司的需求,也就是公司的用人要求,以及公司的文化和發展方向,這樣才能在招聘的時候更加的精準,更加的高效。

第二個方面就是要了解候選人的需求,這是在挖人之前,HR必須要做的功課,就是對合適的候選人有一個詳細的瞭解,主要包括候選人在現在的公司裏的薪資待遇以及地位,候選人的性格以及工作方式,最重要的還有候選人的職業規劃和工作方法,通過這些瞭解,就可以把候選人和公司的需求做一個對比,分析出候選人是否真的很符合公司的這個崗位,從而和候選人進行深一個層次的交流。

2、換位思考

有很多的高管很牴觸其他公司的HR,不喜歡接觸他們,也不想要暴露自己想要跳槽的想法,這是爲什麼呢?其實並不是高管挑剔,而是HR們暴露的太多了,因爲有很多的HR見到自己需要的人才以後,就會滔滔不絕的給他講解自己的想法,講解自己的公司是如何發展的,根本就不聽人家高管說了什麼,也不知道人家真正的需要是什麼。

3、整合資源

對於HR來說,招聘應該是一個持續的過程,所以是需要人脈的積累的,在招聘的過程中,HR更要注意這個問題,如果遇到的人才不適合現在的崗位,一定不能就這樣放棄這個人才,可以把她放進自己的人才庫裏,這樣慢慢的積累下來,手頭裏的人才數量和類型就會變得越來越多,這樣在以後招聘的時候,就會變得更加的簡單了。

職場挖人的技巧2

信息渠道的收集與整理

首先,我們挖人首先面臨的就是信息渠道問題,就是通過什麼渠道才能找到所需要的人才。

毋庸置疑的是,我們所要挖的人一定是在對手公司及其相關的公司裏面。因此,我們所要做的第一步就是信息渠道的收集與積累。

相信各位工作比較側重招聘的HR們一定對手公司的信息有一定的瞭解,比如對方公司的架構、各部門職能、工作流程、大概的崗位職責、相關部門負責人情況以及相關崗位的福利待遇等等。

“凡事,預則立;不預則廢。”所以,在你想挖人之前,上述基本信息一定要清楚,至少要知道個大概。

蒐集潛在人員的基本信息

我們在上述信息準備完全的情況下,要蒐集對手公司相關崗位人員的基本信息。

比如,對方如果是一個廣告公司,我如果想挖對方的渠道經理,那一定要有這個人的相關資料,至少我要知道“他”是誰?在公司的職能如何?待遇如何?能力如何?與領導和其他的同事關係如何?最好還要能夠了解到其家庭情況。

當然這裏所提到的信息獲得渠道一定要正規。而信息獲得的渠道大概有以下幾種:

1、在招聘網站的後臺搜索其簡歷,這是簡單直接的辦法;

2、向圈子裏的人詢問,無論你處在什麼樣的一個行業。

和目標人進行聯繫

1、通過互聯網,可以直接給對方寫郵件,語氣要委婉,目的不要太直接,比如在給對方寫郵件的時候,是抱着在圈內認識與學習的一種態度,來進行初步的溝通,先建立起聯繫。

否則如果直接挑明來意,相信有些對挖人比較敏感的朋友一定很難接受或者直接回絕。

2、如果郵件溝通有效,在對方告知我們有效的網上即時溝通方式的情況下,可以與對方進行網上溝通,其優點在於信息的及時性、有效性。

一般情況下,言詞如下:“XX,您好,我是一家XX公司的HR,我想了解一下您是否還在職?方便給我一個網上的溝通方式麼?MSN或者QQ?”僅此一句,對方的回答也是簡單扼要,旁人不會聽出什麼,最重要的是,這一句話將好是3到5秒左右,給對方的思考時間非常少,因此很容易要到對方的`聯繫方式。

考慮和對方聊些什麼

挖人的核心是滿足被挖者的需要,才能成功。說白了,就是用被挖者想要的東西,去引誘他。

比如:想要高工資的,你給他高薪;想幹大事業的,你給他大平臺;想做專家的,你給提供他要的研發條件,等等。所以,明確被挖人的需求才能找到合適的聊天內容。

見面地點、時間由對方決定

地點儘可能的選在公司。這樣有利於對方瞭解公司,建立良好的第一印象,並且會對公司充滿神祕感。

對於規格較高的高級人才,見面地點可以定在環境較好,私密性較強的茶社,咖啡廳等地方,一來這樣私密的環境有利於雙方靜下心來溝通,其次也可以防止被公司其他人認出來,告知他人,造成不好的影響。

同時,這樣的面談會帶着公司的領導,所以也是塑造公司形象和企業文化的良好時機。

其實這個環節,HR所起到的作用就比較少了,但是我們需要調節談話的氛圍,避免尷尬的情況出現。會面後及時向領導瞭解相關情況,同時如實彙報從我們的專業角度對該人的評價,作爲領導決定的判斷依據。

和目標人保持聯繫

面談後,要和目標人保持必要的聯繫,聊解對方的思想變化,及時的向領導反應,以作決策之用。

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