下屬對上司發脾氣怎麼辦，在生活中，我們經常都能看見有很多上司都是大罵下屬的，可是有一些下屬因爲各種各樣的原因，也對上司大罵出口了，小編和大家一起來看看下屬對上司發脾氣怎麼辦。
下屬對上司發脾氣怎麼辦1
一、領導有錯在、無能、仗勢欺人等各種情況下，被員工吼是很有可能的
就如同我朋友的案例一樣，是人總會犯罪，領導也是人，也會犯罪，而且還不認錯，把錯推到員工頭上，員工也會有脾氣，這種情況自然會和領導爭執起來，吼領導也是有可能的。
還有些領導，拿着雞毛當令箭，芝麻大的官，在員工面前耀武揚威，員工自然不買帳，遇到憋屈的事情，自然也會吼領導。
職場雖然主要靠能力，但不得不承認有些人是因爲關係二字才爬到領導崗位的，領導崗位有時候並不能和能力掛鉤，我就遇到過這樣一個領導，自己能力不行，但因爲關係特殊，所以當上了領導。不過這個領導好在有自知之明，知道自己業務能力不行，很願意聽下屬的建議，對人也和藹，大家也和他相處得不錯。
但有些領導明明自己沒有能力，尤其業務上，還不懂裝懂，遇到技術員工，自然不能讓個外行來指導自己，瞎指揮想顯才能的領導，被吼也是意料之中。
二、員工性格使然，惹到自己不高興就發脾氣，管你是不是領導
有些員工是刺頭，脾氣大還扭，或者是背後有關係，這種員工有時候自己一個不高興就發脾氣，吼領導是常事，在他們眼裏領導也沒啥大不了的，不順意就頂撞，怕啥。尤其是一些背後有關係的人，更容易如此，對於頂頭上司甚至毫無尊重，工作稍不順意就吼，完全不把領導當回事。
而有些員工是不太懂人情世故，可能從小就被嬌縱慣了，自己不高興就發脾氣，不管是不是自己的錯，把家裏的嬌縱帶到了工作中，不僅僅是普通的同事，包括領導也是如此，遇到不合心情的就開始衝對方發脾氣，毫不顧忌對方感受，也是情商低的一種表現。
而對於爲什麼員工敢吼自己，我覺得也是有不同的原因，領導學會管理也是一門技術活。我曾經問過朋友，你下屬吼你怎麼辦？朋友一臉懵回覆我：“我還從來沒遇到敢吼我的下屬。”吼領導的下屬我覺得在體制內可能相對會多一點，因爲體制內，領導並不能決定下屬的去留，如果有衝突，如果不想往爬的員工，有底氣和領導對着幹，領導不對就吼，也沒啥大不了的。
而在私企中，相對會少一點，畢竟有時候領導可以決定自己的去留，這個是與切身利益息息相關的，有時候爲了生活，再生氣也得忍着。當然也有人根本沒所謂，領導不對了，照樣吼回去。
而對於領導該如何做才能避免出現這種情況呢？
一、建立好自己領導的'威權
1、具有與崗位相符的專業能力
我朋友說下屬從來不敢吼他，甚至還有點怕他，很重要的原因是他的能力放在那裏，不管下屬什麼業務，他基本上看一下就能看出錯誤在哪裏，下屬想糊弄他是根本不可能的。所以領導要有權威首先是要有專業能力，讓下屬不敢輕看了你。
2、做事公正
領導行事對於下屬儘量公正，不要像我朋友那個領導一樣，偏幫心腹，不公正自然會引起下屬的反彈，大家誰都不是傻子，領導爲人如何都看在眼裏。
二、該拿出領導權威的就拿出來
領導雖然不代表要拿雞毛當令箭去壓迫員工，但是該行使職權也應當行使，該佈置給下屬做的工作就佈置，做得好就表揚，做不好就直接批評。有時候領導也不能當好心人，想着幫下屬做事，替對方着想，結果對方根本不領情，還反而來怪你。
領導就要建立自己的原則，不允許任何人觸犯，在原則以內可以通融，觸碰到原則就該拿出自己的氣度來應對，不要怕得罪人，怕得罪人的人是當不好領導的。
實在硬剛的下屬，而且是下屬的無理在前，那該辭退就辭退，該調崗就調崗，有時候殺雞儆猴是個不錯的樹立權威的方法。
距離與禮貌相併行，有時候領導和下屬要有意無意保持距離，距離產生神祕感，神祕感容易讓人產生敬畏心，一個整天和員工嘻嘻哈哈、啥都聊得的領導和一個偶爾和員工打鬧，說話很注意分寸的領導，哪個會讓人更覺得敬畏，自然是後者。
對員工也應該給予足夠的尊重和禮貌，不能因爲是下屬就看不起別人，呼來喚去的，下屬和領導在工作是被領導和領導的關係，下屬要遵從領導指揮，但是從人格來說大家是平等的，沒有誰比誰高一等。學會尊重別人的領導，也會得到別人的尊重。
總得來說，領導被吼要分析不同的原因，如果是領導的原因那就自我反醒，提高領導能力，如果是下屬性格、脾氣使然，甚至是明明有錯還不任的亂吼領導，那該怎麼處理就怎麼理，領導的權利也不是擺設。
下屬對上司發脾氣怎麼辦2
1 、冷靜，閉口不言，我知道我說話肯定會很衝。
2、思考，把想問的爲什麼，用最溫柔的說辭表達。
3、耐心，一個個的問清楚。
4、記仇，說實話，每次下屬發脾氣，我的內心是崩潰的，別看我用最溫和的方式去處理，但這會影響你的成績，印象，信譽，乃至未來的發現機會。
所以，真的，不要，衝領導發脾氣。
