企業給員工做培訓，最終的目標是希望通過優化員工的工作能力，進而提升工作績效。接下來小編整理了企業如何有效培訓員工相關內容，文章希望大家喜歡！
1、機械化培訓
企業培訓以授課填鴨式爲主，形式缺乏創新，內容枯燥，培訓過程中也缺少互動、交流。對於這樣的培訓，員工的培訓積極性不高，認爲培訓和自己沒有多大關係，甚至覺得佔用自己的時間，對培訓非常排斥，這樣能看到效果就怪了。
2、培訓主題不明確
培訓課程的選擇要和企業的崗位能力需求緊密相關，不同的崗位對員工的能力要求也不一樣。不過，有些培訓是盲目採取培訓，或者只爲應付老闆和上級，根本沒有設計科學的`課程內容，更談不上什麼針對性，培訓結果可想而知。
3、實踐效果不理想
通過培訓增加了知識，強化了技能，規範了標準，但並不意味着訓後就能運用自如。工作崗位要求的技能，本應該掌握的”不熟練，只能在工作實踐中對客戶”。顯然這樣的練習方式成本太高，不僅效率低，還導致了部分客戶的流失。
4、沒有找對培訓平臺
企業還在沿用傳統的模式進行培訓學習活動，沒能跟上信息技術發展的腳步建立信息化的企業學習平臺。現在的移動互聯網時代，企業學習培訓已經可以在手機端一站式完成，節省成本又便捷。而95後員工也更願意利用手機進行碎片化學習，不考慮他們的心理特點，很難讓他們產生學習興趣。
