職場社交的黃金守則，每個職場中人都必定要和其他人接觸，參與各項社交活動；而社交範圍的大小，與每個人的職業、愛好及生活方式有很大關係。下面我們一起來看看職場社交的黃金守則是什麼。
1、己所不欲，勿施於人；
要回答這一問題，就應該找出工作過程之中，己所不欲的是什麼，即人們不想要的是什麼？圍繞這個問題，我們曾經做過一個廣泛的調查：什麼是你在工作中最不想要的？答案依次是：失敗、責怪、批評……相信以下這兩種現象，大多數人都不會陌生。
第一，公司舉行會議佈置了一項艱難的任務，例如推廣一個全新的、沒有任何市場基礎的項目，在需要確定負責人選時，大家往往會找出各種藉口來證實自己沒有時間或是精力來承擔這項任務，而推薦他人負責這一項目。
第二，問題產生之後，在問題的分析會議上，大家總是會相互埋怨並推卸責任，彷彿問題的產生與自己毫不相干。
爲什麼會出現這兩種現象？原因很簡單：誰都不想失敗，也不想受到責怪和批評。負責一個艱難的項目，失敗的可能性就會很大，所以每個人都希望將這項任務推給他人；同樣，承認了問題是因爲自身的失誤引發的，那就必須面對上司的責怪和批評。無論是失敗，還是責怪和批評都是大家所不想要的，於是，就出現了“己所不欲而施於人”的情況。
2、己所欲，施於人；
在社會生活的方方面面，都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧，怎樣通過說話來達到自己預期的目的，怎樣讓自己在不同的場合說出合適的話來，怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好地打交道等等，已經越來越多成爲當代人考慮的問題。說話能力的高低絕對可以決定一個人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面，引用大量生動事例，精闢論述了說話說得恰到好處的方法，幫助你掌握說話訣竅，早日獲得成功。
讚美別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認真的態度。言詞會反映一個人的心理，因而有口無心或是輕率的.說話態度，很容易爲對方識破而產生不快的感覺。其次，讚美別人時，不可講出與事實相差十萬八千里的話。例如，看到一位流着鼻涕而表情呆滯的小孩時，你對他的母親說：“你的小孩看起來好像很聰明！”對方的感受會如何呢？
讚美不僅要符合眼前的實際，而且要高瞻遠矚，具有一定的前瞻性和預見性。那樣才能提升你讚美的高度，使你的讚美經得起推敲和時間的考驗。有些東西具有相對穩定性，比如人的容貌、性格、習慣等，這方面比較容易稱讚；而有些東西則不穩定，如人的行爲、成績、思想、態度等，若從長遠考慮，讚美時要謹慎。
3、人所欲，施於人；
我們都知道應當善待員工，因爲組織的任務最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰友。你應當真正地爲他們着想，絕不是偶爾的一些問候並讓他們知道你很關心他們。你要多參加員工的活動，瞭解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細傾聽員工的意見。尤其對於員工的建設性意見，更應予以重視，細心傾聽。若是一個好主意並且可以實施，則無論員工的建議多麼微不足道，也要切實採用。員工會因爲自己的意見被採納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經因爲其他事情受到你的責備，他也會對你倍加關切和尊敬。
你還需要給員工創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們。你還要認同員工的表現，向員工表示讚賞，保持和藹的表情。一位經常面帶微笑的領導，誰都會想和他交談。即使你並未要求什麼，你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言，如姿勢、態度所帶來的影響也不容忽視。若你經常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。
職場社交的黃金守則21、參加小圈子內的會議
你至少需要參加幾天的小會議是結交新朋友和建立新關係的好方法。選擇不僅是你所在行業的事情，更重要的是選擇與你有相同價值觀的人，參與與你有相同價值觀的活動。然後讓你自己出現在整個活動中。最好一個人去，這迫使你與他人建立聯繫。
2、利用社交媒體
當你爲公司工作時，試着在社交媒體上發佈你學到的東西。這是一個分享你的內容的好方法，而且你會有新的人和你交談。只要確保其他人從你的努力中受益，以目標受衆的經驗教訓爲形式。
3、與以前的聯繫人重新建立聯繫
人們很容易沉浸在創建新的關係網和聯繫中，忘記與最初支持你的人建立聯繫。我建議退後一步，重新聯繫你很久沒聯繫的人。即使在很短的時間內，網絡可能會有很大的變化，所以你需要聯繫進行後續跟進。
4、每月安排和業內同行喝一次咖啡
挑戰自己，每月至少和同行業的不同同事喝一次咖啡。在討論過程中，可能涉及工作或個人生活。但最重要的是，這對彼此來說都是一個休息，我們可以專注於公司以外的事情和工作。爲了達到互惠互利，我儘量注重質量而不是數量。
5、永遠不要獨自一人吃午飯
每天，利用午餐時間交新朋友，維持人際關係網。建議你永遠不要在辦公室吃午飯，而是把這段時間當作一個有趣的社交機會。我們的一些優秀員工和最佳合作伙伴都來自這些速食午餐——你永遠不知道會有什麼回報。
6、每週爲你職業社交網絡中的一個人提供一次幫助
除了通過在線活動與他人見面外，我們還應嘗試每週至少與您網絡中的一個人聯繫，以瞭解您可以如何幫助此人。你花時間鞏固你現有的人際網絡，你會了解到一些可能影響你公司的問題，並做好準備，讓人們想出幫助你的方法。
